当我们将时间往前推, 就会发现其实关于任天堂的生产问题可谓是由来已久。 2021全年任天堂Switch的总销量只有2306万台, 相比上一年下滑了约五分之一。 当时任天堂给出的销量下滑的原因也跟现在差不多: 并非市场需求不足, 而是由于半导体短缺从而导致的生产停滞。 据悉, 任天堂已经将2022年的预计销量下调到2100万台。

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作者: 周汝昌 出版社: 作家出版社 出版时间: 2022年5月

《岁华晴影》是著名红学家周汝昌的随笔集, 周汝昌, 天津人, 中国红学家、 诗人、 书法家, 是继胡适等诸先生之后新中国红学研究人, 考证派主力和集大成者, 被誉为当代“红学泰斗”。 全书辑选了作者随笔精品88篇, 大致有读书治学、 自我观照、 讲“红”说“梦”、 追忆故交、 前尘往事、 文化反思几方面的内容。 《红楼梦》书迷之书, 一本“满汉全席”式的散文集, 满足你对古代传统节日吃喝玩乐的好奇。

" title="宠知识-体育足球直播(体育赛事竞猜),马斯克称特朗普“戏太多”: 年纪这么大不应再考虑2024年参选******

  马斯克认为, 特朗普应该“见好就收”, 而不是再次竞选总统。 他预测2024年大选中佛罗里达州州长Ron DeSantis有望轻松击败拜登。

  拥有超过1亿粉丝的马斯克连发多条推文称, 现年76岁的特朗普如果当选且要做满第二任期, 那就要82岁了, 这个年纪做任何企业的CEO都太老, 更何况是美利坚合众国的总统。 马斯克还说, 特朗普在任时发生的戏剧性事情太多。

  这是马斯克有史以来第一次提到特朗普应该放弃竞选。 在上个月接受彭博新闻社采访时, 当被问及是否支持强烈暗示会再次参选的特朗普时, 马斯克说自己还没有做出决定。

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2022-12-02 18:31:04

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华邦电子2022年6月营收为新台币89.03亿元 较去年同期增加2.07%******

【TechWeb】7月11日消息, 华邦电子股份有限公司近日公布自行结算的2022年6月份营收报告。 华邦含新唐科技等子公司, 6月份合并营收为新台币89.03亿元, 较上个月增加0.94%, 较去年同期增加2.07%。 累计2022年1至6月合并营收为新台币531.61亿元, 较去年同期增加14.18%。

全力以赴做好高温天气应对工作 确保群众生产生活安全平稳有序******

  本报讯  近期, 我省出现大范围、 高强度的持续高温天气。 省委书记刘国中9日到西安市调研检查重点行业运行保障工作并看望高温下的一线工作人员。 他强调, 要以对人民群众高度负责的精神, 积极采取有效措施应对高温天气, 科学做好防暑降温工作, 保障经济社会有序运行, 确保群众正常生活不受影响。

  刘国中来到国网西安供电公司调度控制中心, 通过监控系统察看电网运行情况, 了解迎峰度夏电力保供措施, 要求加强电力负荷监测调度和电网运行巡查, 做好极端情况应对准备, 确保电网安全稳定运行。 在乐游原水厂, 刘国中听取供水能力、 水质监测等情况介绍, 走入进水车间察看清污、 沉砂等生产流程, 强调夏季是用水高峰期, 要加强水厂运行管理和供水管网维护, 确保用水供应充足稳定。 他特别强调, 当前高温天气持续, 给经济社会运行、 疫情防控、 群众生活都带来了困难和影响, 必须采取切实有效措施, 保障好居民日常用水用电需求, 确保防疫工作和群众基本生活不受影响。

  在长乐西路, 刘国中看望环卫工人, 询问保洁范围、 班次轮换等情况, 检查防暑用品配备, 要求环卫部门严格执行相关法律规定, 合理安排工作时间、 设置休息场所, 保障好环卫工人身体健康。 在西安绕城高速公路曲江出口检查站, 刘国中看望执勤民警和疫情防控工作人员, 对他们的辛勤劳动表示感谢, 叮嘱大家注意防暑降温, 盯死看牢外防输入第一道关口。

  刘国中在调研检查中强调, 各级各部门要高度重视高温天气应对工作, 保持“时时放心不下”的责任感, 把各项应对措施落实落细落到位。 要加强高温天气预警预报, 广泛宣传预防措施, 增强群众自身防范意识和应对能力。 要严格执行高温条件下室外露天作业相关规定, 强化作业场所防暑降温措施, 及时足额发放高温津贴, 切实维护广大劳动者身体健康和合法权益。 要科学调度, 完善预案, 做好水、 电、 气供应工作。 要抓实中小学生暑期安全教育, 避免发生溺水事件。 要强化安全隐患排查治理, 严密防范高层建筑、 老旧小区等重点部位火灾隐患, 确保人民群众生命财产安全。

  省委常委、 西安市委书记方红卫, 省委常委、 省委秘书长李春临参加调研检查。

苹果M2芯片MacBook Air周五开始发售 起售价9499元******

【TechWeb】7月11日消息, 据国外媒体报道, 正如此前所报道的一样, 苹果公司在6月7日凌晨开始的全球开发者大会上推出、 搭载M2芯片的新一代MacBook Air, 将在7月15日正式开始发售。

苹果公司目前已在官网, 宣布MacBook Air将在7月15日, 也就是本周五开始发售。

搭载M2芯片的新一代MacBook Air, 在上周五就已开始接受消费者的订购, 起售价1199美元, 在国内市场的起售价为9499元。

苹果在6月7日凌晨推出的新一代MacBook Air, 搭载的是由第二代5nm制程工艺打造、 集成超过200亿个晶体管的M2芯片, 速度和能效在M1基础上再次飞跃。

其他方面, 新一代MacBook Air采用13.6英寸Liquid视网膜屏, 尺寸和亮度双双刷新MacBook Air的纪录, 并支持10亿色彩, 配备1080p FaceTime高清摄像头、 三麦克风阵列、 支持空间音频的四扬声器系统, 有银色、 星光色、 深空灰色、 午夜色4种配色可选。

与MacBook Air同期推出的还有13英寸MacBook Pro, 这一款搭载的也是M2芯片, 起售价1299美元, 国内市场则是9999元, 在6月17日晚8点就已开始接受订购, 一周之后的24日开始发货。

外媒: 拜登将在白宫庆祝枪支安全法案签署成法******

参考消息网7月11日报道 据路透社华盛顿消息, 美国总统乔·拜登11日将在白宫举行活动, 庆祝其6月签署成法的枪支安全法案。 这是美国近30年来第一项重大的联邦枪支安全法案。

报道指出, 长期以来, 枪支管控问题在美国一直是具有争议、 引起分裂的议题。 拜登希望在11月8日中期选举前借该法案提高支持率, 以获得国会控制权。 (编译/胡婧)

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小红书终成字节心病******题图|视觉中国题图|视觉中国

  出品|虎嗅商业消费组

  作者|黄青春

  意气风发如字节跳动, 却在三天前( 7 月 8 日)悄咪咪上线了一款主攻种草赛道的独立 App “可颂”。

  事实上, 自 2018 年上线种草 App “新草”, 到 2021 年上线图文种草、 2022 年抖音测试“种草”一级入口(入口位于首页原“同城”位置)再到刚刚上线的“可颂”, 字节跳动正不遗余力“啃”种草赛道。

  一位接近字节跳动人士对虎嗅表示, 自“新草”失利后内部就一直在摸索, 抖音电商给了再战种草赛道的契机。 “这两年抖音电商搞得风生水起, 直播电商基础建设也在同步搭建, 从 2021 年提出‘兴趣电商’到 2022 年升级为‘全域兴趣电商’, 字节打造电商增量场景箭在弦上, 内容电商绕不过种草(业务)。 ”

  一方面, 种草是字节电商行军路线必须撬下的据点——种草是被验证过的商业模式, 其根植于社区、 抗周期性较强, 是抖音流量池转化的方向, 而且能与本地生活等业务形成协同效应。

  另一方面, 这也是兴趣电商生态自循环必须的养料泵。 前蘑菇街资深运营井寻对虎嗅表示, “淘宝靠外部流量种草, 抖音完全可以内循环完成——其作为兴趣电商重要一环, 不用再进行用户心智建设, 相当于缩短了转化路径, 模型比淘宝少一环且生态更稳固。 所以, 这个山头字节必须打下来。 ”

  问题在于, 随着字节跳动教育、 游戏战线陆续收缩, 其鏖战五年有余的种草业务始终未对小红书构成实质威胁, 新上线的“可颂”真能缓解字节跳动的焦虑, 打通兴趣电商的“任督二脉”吗?

  用“小红书”打败小红书?

  不得不承认, 刚上线不久的“可颂”, 致敬小红书意味十足——虎嗅下载研究后发现, 该产品下方导航栏分别为“首页”、 “搜索”、 “创作”、 “消息”、 “我”, 定位图文内容社区, 双列瀑布流展示, 用户能在首页看到平台推荐内容, 乍一看还以为打开了小红书。

左:     可颂产品截图 右:   小红书产品截图左: 可颂产品截图 右: 小红书产品截图

  不仅如此, “可颂”还支持抖音一键登录, 内容、 粉丝数据互通, 抖音 2021 年上线的图文功能终于有了用武之地——彼时, 抖音图文生态并不强, 内容沉淀始终难以与抖音娱乐属性区隔;如今, 用户使用可颂时, 完全可以将小红书的笔记习惯平移过来。

  在业内人士看来, 淘宝、 京东这样的传统电商平台流量来源于搜索, 品牌能通过投放和运营轻松抢占相应类目的市场份额, 等于说搜索流量成了推广及提高 ROI 的工具;而此前抖音电商, 流量逻辑依旧沿用字节系算法推荐, 会根据商品及视频内容受喜爱程度来分发自然流量。

  电商研究自媒体“阿涛和初欣”曾分析, “抖音采用实时赛马机制, 当你开播获得一波推流之后, 流量便只能通过同层级的竞争对手 PK 获得, 实时流量会形成实时标签。 而且, 系统每时每刻都在进行排名, 5min、 15min、 30min, 抖音直播流量不断通过赛马机制来筛选出优质直播间, 进而向其分配更多流量。 ”

  这引发的“副作用”在于, 抖音中心化的流量机制强依靠算法向用户推荐直播间进而拉动消费, 而非给用户提供主动消费的入口, 随着抖音电商内容填充率持续增加, 对平台以及用户体验都是一种消耗, 以至于市场有论调称, “抖音电商正在杀死抖音”。

  事实上, 社区产品中 KOL、 用户处在同样重要的位置, 两者之间会动态切换。 在此前提下, 算法推荐会粗暴破坏“内容—人”的双向流通体系, 导致互动机制带着功利性。

  一位投研分析师对虎嗅表示, “字节跳动做新业务都会追求 ROI , 快速试错并调整思路;但社区产品要搭基础建设、 要做生态才能形成产品调性, 字节跳动显然对新业务缺乏耐心。 ”

  如今, 区别于抖音单列上下滑, “可颂”双列 feed 流取的是发布价值, 舍的是消费价值, 走流量平权路线反而更易于区隔用户认知, 进而培养消费心智、 强化消费场景、 形成稳定的种草生态。

  “对 C 端用户而言上下滑最友好, 不好看就划掉, 一屏只曝光一次;但双列更照顾发布价值, 再小的手机一屏也有 4 次曝光, 坚持双列就是坚持 UGC。 而且, 定下大框架后, 产品的运营、 算法、 价值取舍也不再是抖音(单列)那套逻辑。 ”一位产品运营负责人向虎嗅表示。

  等于说, 可颂之于抖音类似点淘之于淘宝, 拆分电商业务后抖音内容生态会变得更纯粹, 也减轻了电商填充率过高造成的用户体验消耗。

  “应该是在洗流量, 淘宝做点淘是想洗出对种草内容感兴趣的流量, 主攻年轻人种草的可颂要洗出占领消费心智的商业流量, 也需要独立 App 及独立粉丝体系加以区隔, 避免初期阶段互相污染。 ”一位电商从业者对虎嗅表示。

  或许有人会觉得, 字节跳动对于种草过于偏执——事实上, 互联网大厂无不觊觎种草这块蛋糕: “逛逛”之于阿里、 “拼小圈”之于拼多多、 “企鹅惠买”之于腾讯、 “珍箱”之于美团, 围猎“小红书”更像一场无限战争。

  “各平台打法大同小异, 切这个赛道的‘刀’都是内容, 即平台依靠 KOL 稳定输出内容来吸引用户进而推动 UGC 内容持续沉淀。 ”一位电商赛道创业者对虎嗅分析, 种草是离电商最近的内容生态, 其本质是对流量成本的控制及流量运营效率的最大化。

  鉴于此, 即便“新草”折戟、 “种草”入口未在抖音掀起水花, 但这两场局部战役反而激发了字节跳动的执念, 紧锣密鼓孵化出“可颂”鏖战种草赛道。

  当然, 各大平台之所以纷纷押注种草赛道, 也源于其背后承载着拉动消费转化, 服务平台变现的重担。

  以小红书为例, 其收入构成包括广告和电商两部分, 从 2020 年的数据来看, 小红书广告营收 6~8 亿美金, 约占总营收 80%;电商 GMV 约 10 亿美金, 电商营收占比约为 15%-20%;而 《三大平台种草力的研究报告》显示, 有 74% 的用户曾经购买过被种草的商品, 而超过 80% 的用户会在被种草后一周内完成购买。

  事实上, 抖音还有更大的野心——从主动封掉第三方链接(切断淘宝、 天猫等外部链接), 到上线巨量千川(抖音电商直播间买量系统, 整合 Dou+、 巨量鲁班及电商广告能力)、 抖音商城, 一系列举措都是为了让品牌商家从品宣到卖货、 从投放到运营, 全链路在抖音生态内完成。

  对此, 一位电商从业者表示, “阿里巴巴的愿景里线上业务应该向着购物中心演化, 如今抖音正向着购物中心线上化的进化方向狂奔。 ”

  字节为何三顾种草而不得?

  在被外界冠以 “App 工厂”时期, 字节跳动浑身洋溢着一股进击者的乐观——此前几年, 张一鸣领导下的字节气运加身, 一头撞进阿里、 腾讯的狩猎禁地, 即便遭遇其他巨头重火力阻击, 依旧无意间改写了资讯、 短视频版图, 催生出一个全民型娱乐平台。

  张一鸣的杀伐决断与字节跳动的攻城略地相辅相成。 其可贵之处在于, 新生代巨头阵营中, 京东是在腾讯阴影下长大, 滴滴、 小米在新领域壮大, 不过是在填补 BAT 时代老版图的空白, 唯独字节跳动展示出了改写版图的实力。

  一位不愿具名的 VC 表示, 字节跳动近年来在数个热门赛道左奔右突, 是互联网新贵中将“互联网野蛮人”诠释最为入神的公司。

  转折始于 2021 下半年, 字节跳动接连在游戏、 教育、 本地生活等业务推动上受阻, 直播电商被捧上风口、 并被集团寄予厚望。 今年5月, 抖音电商总裁魏雯雯进一步将兴趣电商升级为全域兴趣电商, 预示着抖音内容场广告正式向搜索、 商城、 内容营销等多流量渠道辐射。

  只不过, 字节跳动试图用流量倒灌与算法分发优势迅速在种草赛道撕扯下一块势力版图, 但却忽视了用户在种草消费决策前, 普遍有比货心态、 喜欢逛。

  “作为种草社区, 横版单列退回信息流的设计就有点反人性, 而且过多跳转会影响用户分享意愿及使用沉浸感。 种草的底层逻辑应该是用户对看什么享有充分选择权, 而非通过算法推荐让用户划动选择不想看什么。 ”井寻认为, 字节跳动长期以来打不动内容社区, 很大程度上源于其对内容社区搭建依旧在硬套今日头条、 抖音崛起的逻辑。

  那么, 字节系引以为傲的算法、 商业效率为何会在种草赛道失灵呢?

  “现在再去看小红书这款产品为什么突然用户数据跑得非常好?其实大家低估了种草、 兴趣主导的社区产品壁垒, 垂类用户对社区生态忠诚度和依赖都非常高。 ”一位接近小红书人士表示, 小红书优势在于将美妆、 时尚垂类的运营不断精细化, 完成了 UGC 生态建设;用户优质内容及社区话题运营不断沉淀影响力, 尤其美妆, 生活、 潮流等垂类在女性群体中稳住了“有用”心智。

  他认为, 正是社区氛围、 种子人群决定了小红书的独特性。 “小红书运营颗粒度越细越好, 但知乎等平台依旧是粗颗粒运营、 细颗粒度话题驱动;其次, 社区调性决定用户UGC自由度, 平台阶段性发展的核心流量会给到领域垂类, 进而影响生态。 ”

  这背后, 得益于小红书社区氛围与用户心智建设具有一致性。 “舍弃资讯、 纯娱乐内容就是为了保证内容与用户核心心智一致性。 因为资讯、 娱乐流量无法很好做出商业化决策(对社区产品而言)”, 上述接近小红书人士说道。

  鉴于此, 即便当下小红书跟抖音用户重合度已经很高, 但抖音依旧是一个效率主导的产品, 15秒短视频(偏娱乐化单链信息)是为了无限拉长用户停留, 效率逻辑至上;而小红书自始至终都不是效率主导的产品逻辑, 比如短视频内容能拉增长, 但据虎嗅了解, 小红书内部反而在打压大量视频搬运内容, 就是不希望社区属性被稀释。

  而且, 虎嗅从相关人士处获悉, 小红书与其他平台垂类运营策略也存在差异, “露营流行时, 小红书会从搭风绳结、 搭天幕、 露营地推荐等切入, 覆盖 ‘How to’ 的实操性;而 B站、 抖音运营露营内容形式会娱乐化、 大流量去推, 是算法、 平台意志在烘托一种流行的‘假象’。 ”

  那么, 社区运营如何制定跟随策略去借势?另一位接近小红书人士告诉虎嗅, 小红书内部主要是“盯趋势”, “(不同垂类)趋势有大有小, 目的是抓住社区塔尖用户往下渗透, 用户自然会横向放大。 ”

  他还进一步补充道: “小红书种草效率高, 很大程度由种子用户慢慢构建起来, 刻进公司 DNA, 再加上六年积累的大量 UGC 内容, 很难短时间内被超越;抖音是年轻人基因, 内容生态以泛剧情、 泛生活、 变装等娱乐向为主, 可能与种草心智并不完全契合。 ”

  说白了, 小红书稀缺性在于: 消费供给过剩时, 针对生活中具体问题, 小红书像一本实时更新的“生活手册”, 用户反选 UGC 的消费决策价值天然进化成壁垒, 这是其能够最终脱颖而出非常重要的一点。

  数据显示, 截止 2021 年 10 月, 小红书月活已达 2.82 亿, 同比增速 56.0%, 人均每日启动次数同比提升 0.8 次, 用户粘性较之前有明显增强——等于说, 小红书的先发优势正持续扩大, 用户的种草心智也在持续强化。

  得益于此, 一位户外品牌商对虎嗅表示, “抖音、 B站、 小红书这些年轻人聚集的平台都有投放, 抖音短效 ROI(7天)不错, 但小红书长效(30天)ROI 比其他几家高, CPM(千次展示成本)的性价比很高。 ”

  这位品牌商认为, 在很多评价渠道失真的情况下, 社区产品的品牌种草是区别于硬广、 软广的一次品宣, “小红书的好处就是足够长尾, 种草笔记自带社交属性, 弱化了平台、 商家以及用户的交流隔阂, 且能够持续被搜索。 ”

  最终, 投射在种草上, 小红书靠“内容+社交”驱动, 在 KOL 信任背书下购买转化率远高于行业均值, 买家复购率也高于行业均值, 形成了独特的消费场域;且双列还能丰富用户接触内容时的行为评价颗粒度, 进而为品牌提供丰富的用户标签及投放场景。

  顺着这个逻辑, 字节跳动之所以鏖战种草, 也是因为种草业务更贴近用户消费决策, 整体商业化路径离用户更近, 对生态内广告变现、 电商带货效率都将带来积极影响。

  当然, 运营能力、 供应链近身肉搏并非小红书强项, 如何平衡好社区种草与电商变现是内容电商普遍棘手的难题。

  一位知情人士告诉虎嗅, 虽然这两年小红书在不断增加商家入驻比例, 但正将电商往服务商方向转型, “自 2018 年小红书便开始缩减自营电商业务, 转做第三方;2019 年下半年整个平台自营压缩到非常小的范围, 超过 95% 电商 SKU 与第三方合作, 等于在转型做第三方商家服务。 ”

罗永浩再“站台”新能源车, 称传统车企在电动汽车时代没有机会******

  7月11日消息, 近日, 罗永浩做客交个朋友直播间, 罗永浩在直播间官宣了其AR行业新创业公司Thin Red Line。

  在直播间聊天中, 罗永浩公开表示, 在电动汽车时代, 传统车企在电动汽车时代完全没有机会了。 罗永浩称, 当时蔚来、 小鹏和理想创业时, 投资人都说电动车时代真正能把车做好的还是丰田、 本田、 奔驰、 宝马等传统汽车巨头。 但是目前来看全球形势已经很明朗, 在电动汽车时代, 所有的传统造车巨头明显落后。

  虽然结果还不能说尘埃落定, 但情况已经浮出水面一半。 罗永浩表示一半的结果就是美国是特斯拉和 Rivian, 中国是蔚来、 小鹏和理想。 如果现在还有谁能够起来, 应该是华为和小米。

  值得注意的是, 此前罗永浩一直是新能源车的坚定支持者。 早在2020年, 罗永浩就“理想ONE是500万元级别最好的车”, 还曾公开回怼网友, “蔚来的总市值已经逼近甚至超越了BBA”。

  令人意外的是, 罗永浩此次退网创业选择了AR领域, 对于被问及为什么没有选择电动汽车行业, 他表示, 综合估算了难度、 资金量和时机等方面, 觉得已经来不及了。 (文 | 天宇)

马斯克推特“传奇并购”: 下一站, 法庭!谁占上风?******

  新浪科技讯 北京时间7月11日早间消息, 据报道, 特斯拉CEO埃隆·马斯克(Elon Musk)已经表示, 有意放弃以440亿美元收购Twitter的交易。 目前, 这家社交媒体公司的命运将取决于一场可能史诗般的法庭之战, 这其中将包括长达数个月的昂贵诉讼, 以及双方精英律师之间的高风险谈判。

  最终的问题在于, 马斯克将被迫继续推进他此前同意的收购, 还是会被允许退出收购, 并支付十位数的分手费。

  大多数法律专家认为, Twitter占据了上风, 部分原因在于, 马斯克在收购Twitter的协议中几乎没有附加任何条件, 而Twitter也下定决心推动这笔交易的完成。

  然而, 马斯克长期以来一直表现冲动, 行走在政策边缘, 并获得了一批顶级银行家和律师的支持。 相比于与全球首富以及他的忠实支持者进行旷日持久的公开争吵, Twitter可能更倾向于寻找一个能迅速推进、 相对平和的解决方案, 一方面让公司保持独立性, 另一方面避免让公司陷入脆弱的财务状况。

  当地时间上周五, 马斯克的代理律师、 美国世达律师事务所合伙人迈克·林格勒(Mike Ringler)告知Twitter, 马斯克将放弃这笔收购。 他表示, Twitter没有向马斯克提供, 如何衡量不真实帐号数量的详细信息, 违反了与马斯克之间的收购协议。 此外, 马斯克也不相信Twitter公开披露的虚假帐号数据。

  Twitter董事会回应称, 该公司打算继续完成这笔收购, 并将在特拉华州衡平法院提起诉讼, 迫使马斯克继续遵守之前的协议。

  双方争端的核心是马斯克今年4月与Twitter达成的并购协议条款。 根据协议, 他有权在支付10亿美元分手费的情况下放弃交易, 但必须有某些特殊的前提条件, 例如他无法获得债务融资。 协议还要求, Twitter应该提供马斯克完成这笔交易所需的数据。

  马斯克要求Twitter对其平台上的垃圾帐号进行详细说明。 整个6月份, 马斯克和Twitter的律师一直在争论, Twitter应该提供多少数据来满足马斯克的要求。

  在马斯克放弃收购Twitter之际, 科技公司的估值也出现了大幅下滑, 包括他的主要业务和主要财富来源特斯拉。 马斯克没有对媒体的相关问询做出回应。

  Twitter坚持认为, 关于垃圾帐号数量的数据是准确的, 但拒绝详细说明平台如何检测和统计垃圾帐号。 这主要是由于, Twitter使用了非公开的信息, 包括用户的电话号码和其他有关他们身份的数字线索, 来判断某个帐号是否真实。 Twitter发言人拒绝透露, Twitter计划何时提起诉讼, 以迫使马斯克继续完成收购协议。

  斯坦福大学会计学和公司治理教授大卫·拉尔克(David Larcker)表示: “结果可能是, 法庭认为马斯克可以放弃交易, 也可能是, 他必须完成交易, 而法庭可以强制执行。 或者也可能会有某种折中方案, 双方重新就收购价格进行谈判。 ”

  对Twitter来说, 完成与马斯克的交易非常关键。 Twitter在科技公司估值乐观时与马斯克达成了收购协议。 然而近期, 由于广告业务的经营压力、 全球经济动荡以及不断上升的通胀, Snap和Meta等科技公司的估值已经暴跌。 自交易宣布以来, Twitter的股价已经下跌了约30%, 远低于马斯克给出的报价每股54.20美元。

  也有法律专家认为, 马斯克纠缠垃圾帐号问题可能是一种策略, 目的是迫使Twitter回到谈判桌前, 以获得更低的收购价格。

  在双方谈判过程中, 也没有任何其他潜在收购方扮演“白衣骑士”的角色, 与马斯克竞争。 这使得马斯克的报价就是Twitter能够获得的最好报价。

  Twitter的王牌是协议中的“特定履约条款”。 根据该条款, Twitter有权起诉马斯克, 迫使他完成交易或为交易支付费用, 只要他获得的债务融资不受影响。 以往也曾有过这样的强迫收购案例: 2001年, 泰森食品公司试图放弃对肉类加工商IBP的收购, 称IBP存在财务和会计违规问题。 然而特拉华州一家法庭裁定, 泰森食品必须完成这笔收购。

  然而, 法律裁判与实际情况之间往往存在差异。 一场诉讼可能会花费数百万美元的法务费用, 并需要几个月的时间才能解决。 这将给本已紧张不安的员工带来更大的不确定性。

  对交易的分歧往往会以和解或重新谈判价格而告终。 2020年, 奢侈品巨头LVMH试图放弃以160亿美元收购蒂芙尼的交易, 但最终以便宜4.2亿美元的价格完成了收购。 最近退休的特拉华大学公司治理教授查尔斯·埃尔森(Charles Elson)表示: “这是经济交易中的讨价还价之举, 一切都是关于价格。 ”

  较低的价格有利于马斯克和他的财务支持者, 尤其是在Twitter财务状况不佳的情况下。 但Twitter已经明确表示, 希望迫使马斯克遵守440亿美元的出价。

  对Twitter来说, 最糟糕的结果是交易破裂。 马斯克需要证明, Twitter存在实质、 故意违反协议条款的情形, 但很少有收购方能做到这点。 马斯克声称, Twitter隐瞒完成交易所需的信息, 此外还错误地报告垃圾帐号的数量, 而该公司提供的误导性统计数据掩盖了业务的严重问题。

  在特拉华州法院, 试图放弃收购的收购方只有一次成功地辩称, 目标公司业务的重大变化导致了交易无法继续。 2017年, 医疗集团费森尤斯卡比尝试以37亿美元的价格收购制药公司艾克隆。 在双方签署协议后, 艾克隆的盈利下降, 并面临举报称, 公司有意规避监管要求。

  不过, 即便Twitter能证明, 公司没有违反收购协议, 特拉华州法院仍可能允许马斯克在支付损失赔偿后退出收购, 就像2008年阿波罗全球管理公司试图合并化工公司亨斯曼和瀚森的交易一样。 (交易最终失败, 双方以10亿美元的价格和解。 )

  强迫收购方完成一笔收购是个复杂的执行过程, 法官可能不希望命令收购方去做无法履行的事情。 考虑到马斯克藐视法律限制的过往履历, 在这笔交易中, 这种风险尤为严重。 范德比尔特法学院教授摩根·里克斯(Morgan Ricks)说: “对法院来说, 最糟糕的情况是它发布了一项命令, 但马斯克却不服从。 他们必须弄清楚该怎么办。 ”

  马斯克通常依靠一个小圈子来经营公司, 包括火箭公司SpaceX, 但他已经聘请了庞大的法律团队来管理对Twitter的收购。 除了他的个人律师亚历克斯·斯皮罗(Alex Spiro)之外, 他还聘请了世达律师事务所的律师。 世达律师事务所是顶级的公司法律所, 拥有在特拉华州法院处理相关案件的丰富经验, 包括之前LVMH与蒂芙尼之间的并购案。

  Twitter方面也已经聘请了两家律师事务所, 包括威尔逊律师事务所和盛信律师事务所, 来管理这笔交易。 威尔逊律师事务所是Twitter的长期法律顾问, 在风险投资和技术交易方面经验丰富。 盛信律师事务所总部位于纽约, 在一般企业并购方面拥有更多的经验。

  如果Twitter同意重新谈判收购价格或接受交易失败, 可能会面临更多法律问题。 无论是哪种情况, 股东都可能提起诉讼, 而Twitter此前已经因为这笔交易而面临几起股东诉讼。 今年4月, 有分析师认为, 马斯克的出价过低。 如果Twitter同意进一步调低收购价格, 股东可能不会同意。

  另一方面, 交易失败可能会导致马斯克受到额外的法律审查。 美国证券交易委员会(SEC)5月份宣布, 正在调查马斯克买入Twitter股票的举动, 以及他是否以适当的方式披露了对于这家社交媒体公司的意图。 2018年, 监管机构指控, 马斯克在Twitter上发布虚假声明, 称已经获得了将特斯拉私有化的资金。 这是一种证券欺诈行为。 最终, 马斯克和特斯拉以4000万美元的费用与监管机构达成和解。

  世达律师事务所已经退休的并购律师罗纳德·巴鲁什(Ronald Barusch)表示: “归根结底, 并购协议只是一张纸。 如果收购方临阵退缩, 这张纸可能会带来诉讼。 然而, 靠诉讼完成不了交易, 而是会让你长时间头痛, 并留下一家受损的公司。 ”

高价雪糕顽固不化: “不认识的雪糕不要拿, 会变得不幸”******

  来源: 南风窗

  原标题: 顽固不化

  作者/杨闰然

  有“雪糕届爱马仕”之称的钟薛高正在遭遇走红以来最大的信誉危机。

  最近, 有网友称将钟薛高放在室温31度的室外, 一个小时后, 雪糕没有完全融化, 话题“钟薛高31度室温下放1小时不化”迅速登上微博热搜;不仅如此, 还有网友尝试用打火机点燃钟薛高, 发现雪糕外形基本没有受到影响。

  事后, 钟薛高发表声明, 认为用烤雪糕、 晒雪糕或者加热雪糕的方式, 来评断雪糕品质的好坏并不科学, 其中, 他们还提及雪糕中确实添加了卡拉胶, 符合国家标准中“按生产需要适量添加”的规定。

钟薛高发表声明钟薛高发表声明

  然而, 网友并不买账, “不化、 不化”“皮鞋厂”等评论涌入了钟薛高的抖音直播间, 原本主打高价、 以质量取胜的钟薛高, 现在已经是被嘲讽的“雪糕刺客”, 和曾经的风头无两形成鲜明对比。

  雪糕原本只是生活里解渴、 解馋的平价消遣, 但是, 现在已经成了不一定买得起的奢侈品, “不认识的雪糕不要拿, 会变得不幸”, 更是反映了这一行业便宜的产品越来越少, 新品越来越贵的现象。

  与此同时, 更多的企业跨界布局其中, 它们看中的到底是高价雪糕利润高, 还是消费者愿意为其高溢价买单呢?

  口味剧烈变化

  7月9日, 深圳、 广州、 武汉、 长沙、 杭州等地的茅台冰淇淋店相继开业, 这些印着茅台logo的雪糕, 将原品牌的贵气延续下去, 据了解, 线下每个雪糕售价59元起, 而且还有每人限购3个的规定。

  从数据来看, 加入了冰淇淋市场战的茅台, 市场反馈相当不错。

  根据“i茅台”公众号数据, 茅台与蒙牛联名出品的茅台冰淇淋在“i茅台”App上线销售首日, 51分钟全部售罄, 销售数量逾4万个, 销售金额逾250万元。

  2022年5月29日, 贵阳, 茅台冰淇淋旗舰店的工作人员在摆放茅台冰淇淋

  在茅台冰淇淋线下首发城市贵阳, 旗舰店营业开售7小时, 销售额破20万元, 销售单数破900单, 共计销售茅台冰淇淋5000余个。

  在短短十天内, 茅台连开了两家冰淇淋门店。 接下来, 茅台冰淇淋还将登陆多个城市。 可以看出, 茅台此举, 并非只是营销噱头。

首家茅台冰淇淋旗舰店首家茅台冰淇淋旗舰店

  那么茅台开拓的新业务, 为什么是冰淇淋?对此茅台解释, 茅台冰淇淋向大众消费者展现了茅台创新、 活力、 时尚的另一面, 吸引更多年轻人关注、 认知、 爱上茅台, 从中培养、 挖掘茅台酒的潜在客群, 努力培养茅台风味的口感和记忆。

  根据官方介绍, 茅台冰淇淋属于全乳脂冰淇淋, 产品中添加了38%以上生牛乳, 20%以上的动物淡奶油, 乳脂肪含量达8%以上, 还添加了比例在2%左右的53度飞天茅台。 平常不喝酒的年轻人也能在冰淇淋里尝一口茅台酒的味道了。

茅台冰淇淋品鉴现场茅台冰淇淋品鉴现场

  经济学家任泽平立即对此发表了分析: 从第一波启动来看, 无论是i茅台还是茅台冰淇淋, 都是成功的。 后面关键看如何持续交付好的产品, 如何保持好的消费者口碑, 如何上规模, 实现茅台的第二增长曲线。

  冰淇淋是一门好生意吗?

  从市场数据来看, 冰淇淋市场与火热的新茶饮赛道市场规模旗鼓相当。 根据中国绿色食品协会等机构近日联合发布的《中国冰淇淋雪糕行业趋势报告》, 2021年中国冰淇淋市场规模超过1600亿元, 位居全球第一, 其主要顾客群年龄集中在13-29岁。 并且, 冰淇淋的消费场景已经从单纯的消暑解渴, 向社交分享、 文化共鸣、 居家零食等方向发生了转变。

《中国冰淇淋雪糕行业趋势报告》中显示线下渠道依然是冰淇淋消费的主战场《中国冰淇淋雪糕行业趋势报告》中显示线下渠道依然是冰淇淋消费的主战场

  为了实现潜在消费群体的有效开拓, 许多白酒企业都选择从冰淇淋赛道开拓, 茅台并非第一家。

  此前, 五粮液与喜茶推出过酒味冰淇淋, 泸州老窖与钟薛高一同联名推出了白酒风味雪糕, 江小白也曾与蒙牛合作推出酒精雪糕。

  就连调味品行业也来跨界, 近期恒顺醋业以自家三款主打产品——醋、 黄酒和酱油为主要元素, 推出了三款雪糕, 分别为香醋味、 黄酒味、 酱油芝士味。

恒顺醋业跨界卖雪糕,     推出香醋味、   黄酒味、     酱油芝士味三款雪糕恒顺醋业跨界卖雪糕, 推出香醋味、 黄酒味、 酱油芝士味三款雪糕

  目前, 这三款“口味独特”的产品只在中国醋文化博物馆的文创区作为旅游产品售卖, 标价每支18元。

  从酒到醋都盯上了冰淇淋, 只要有人卖, 就会有人买。 近年来, 研发新奇口味的冰淇淋品牌越来越多, 甚至还出现了辣椒味、 臭豆腐味、 啤酒味、 肉松牛奶香葱味等等。

  对于线下渠道来说, 它们需要这样“怪怪的”商品作为亮点吸引消费者的目光。

  有争议、 有热度, 才有关注, 怕的就是产品投放到市场没有任何水花;流量思维真是无处不在。

  价格多是两位数

  这些年, 国内冰淇淋消费市场已然“升级”了, 一两块钱的雪糕早已不见踪影。 所有的冰淇淋品牌都在想变得“高大上”。 传统的冰淇淋大品牌不得不调整自己的产品推陈出新。

  发力高端市场的重要原因是利润。 早在2013年, 蒙牛冰淇淋事业部就开始集中火力向利润更高的中高端市场发展。 当年, 蒙牛冰淇淋业务收入在总收入中的占比从 2009年的10.4%下降到了7%。

  从原料来看, 冰淇淋可以分为全乳脂、 半乳脂和植脂三种。 其中, 全乳脂冰淇淋以牛奶、 奶油等为主要原料, 乳脂含量高, 口感更加浓厚, 营养成分也更高, 所以它的成本更高。 消费者对高级品质的崇尚, 使得冰淇淋品牌加紧了对产品原料的优化升级。

光明牌雪糕光明牌雪糕

  比如, 光明冷饮旗下有价格便宜的光明冰砖, 但同时也推出了更贵的中高端产品白熊冰砖, 二者在原料成本上的投入有所不同。 此外, 蒙牛旗下品牌“绿色心情”在 2021年也开始了品牌转型, 孵化了“植轻”子品牌——通过突破豆冰品类, 开拓植物草本冰淇淋赛道。

  这些年, 乳制品、 糖等冰淇淋主要原材料价格的飞涨, 直接导致了产品成本的增加。 但总体来说, 雪糕的生产成本其实并不高。 高级乳业分析师宋亮在接受媒体采访时曾表示, 即便是一款再好的雪糕, 全部添加纯的奶油和高倍的奶酪, 其生产成本可能也就是三四元, 一罐奶粉的生产成本也不过40元。 价格取决于雪糕品牌路线和定位, 因偏小众, 其中更多是运营成本。

  欧睿国际咨询的数据显示, 2015-2020年, 中国整体冷饮平均单价上涨了30%, 除了原材料价格的上涨外, 更多是受到营销溢价拉动。 最大程度地吃到了互联网经济之红利的雪糕品牌, 则是“新势力”钟薛高。 钟薛高还曾因为被称作“天价雪糕”而登上过热搜, 其旗下产品的官方售价从16元到88元的都有。 钟薛高就曾因“雪糕最贵一支66元”的话题登上微博热搜第一。

钟薛高被调侃为“雪糕刺客”钟薛高被调侃为“雪糕刺客”

  钟薛高从网络营销中崛起, 具有较强的互联网属性和社交属性。 通过和KOL合作, 钟薛高在成立短短几年内, 实现了快速的品牌认知和市场积累, 并持续在微博、 小红书等社交平台保持着极高的话题度。

  资料显示, 钟薛高曾在2018年相继获得真格基金、 峰瑞资本参与的天使轮融资以及天图资本、 头头是道参与的Pre-A轮融资。 在2021年初, 钟薛高完成了2亿元人民币A轮融资, 由元生资本领投, HCapital、 万物资本跟投。

  线上渠道似乎更容易打造出爆款与网红, 但在线下渠道, 钟薛高也非常受欢迎, 一方面是因为营销到位, 另一方面因为它单价高, 利润率也高, 卖它赚得更多。 可见, 对冰淇淋市场来说, 线上、 线下一体化或许才是企业未来销售模式的发展方向。

  头部企业的业绩, 可以显示这一行业巨大的市场潜力。 比如, 2021年, 蒙牛冰淇淋业务大幅扩张, 当年实现营收42.40亿元, 同比增长61.0%;另一巨头伊利, 其冷饮业务2021年实现营收71.61亿元, 同比增长16.28%。 值得注意的是, 这两家乳企的冰淇淋业务增速, 均高于集团的营收增速。

  赛道的分化

  在最初的竞争中, 冰淇淋公司之间还进行过冰柜大战。 那个年代, 选择哪个公司的冰柜, 对小卖店的老板来说也是个技术活儿。 他们需要了解哪个牌子的冰淇淋更好卖, 利润更高, 冰柜的押金规则又是怎么样的。

  最开始“送冰柜”的, 是联合利华旗下的和路雪, 1993年它进入中国市场后把这种方式做到了极致。 冰淇淋公司拥有的冰柜数量越多, 越能在市场上占领有利位置, 但这个占领地盘的过程成本负担极强, 必然伴随一段时期的亏损。

和路雪可爱多甜筒和路雪可爱多甜筒

  所以说, 在那个年代, 也只有巨头能把这门生意做大, 可口可乐、 百事可乐也都是通过这种方式来占领货架。 蒙牛和伊利能“后发制人”靠的也是“占领冰柜”。 后来, 这两大巨头在冰淇淋行业发展成了“死对头”, 产品类型都极为相似。

  在20世纪90年代, 冰淇淋的销售利润还是很高的, 随着批发商数量越来越多, 加上电费、 成本等因素的上涨, 导致卖冰淇淋变得越来越不赚钱, 所以卖冰淇淋的老板对此更是“精打细算”。

2021年7月27日,     福建泉州,     超市在售的雪糕、     冰棍和冰淇淋2021年7月27日, 福建泉州, 超市在售的雪糕、 冰棍和冰淇淋

  在超市里销售冰淇淋成本更高, 超市只能摆上高利润的产品, 比如说更高端的或是包装量更大的产品。

  随着冷链运输的快速发展, 线上的冰淇淋也开始卖得越来越好了。 一个标志性的事件是, 2016年冰淇淋类产品正式加入了天猫双十一活动。 当时卖得最好的品牌, 是进驻天猫刚半年的“中街1946”, 排在第二的则是早两年就开始了线上消暑的哈根达斯。 可见在线上, 冰淇淋品牌更容易实现对国际大牌的突围。

诞生于2015年5月的冰淇淋品牌“中街1946”诞生于2015年5月的冰淇淋品牌“中街1946”

  当我们谈及冰淇淋品牌时, 脑子里通常会浮现出三个阵营——和路雪、 雀巢等国际品牌, 蒙牛、 伊利等平价巨头, 以及五羊、 天冰等区域性雪糕。 近几年, 在国货回潮的趋势以及互联网传播的加持下, 冰淇淋品牌不断涌现出许多国货新品牌, 比如钟薛高、 中街1946、 马迭尔等。

  网红雪糕成了冰淇淋行业的突破口, 并开始倒逼和路雪、 梦龙、 哈根达斯等国际大牌加快推出新品的速度。

  (文中部分图片源自视觉中国)

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硬刚特斯拉, 比亚迪海豹能否一战成名?******

DoNews汽车7月12日消息, 前一段时间比亚迪海洋网的首款旗舰车型比亚迪海豹正式开启了预售, 而比亚迪海豹自从亮相之后, 它的关注度一直都居高不下, 甚至它20万的定价已经有部分消费者认为它可以打过电动车的鼻祖特斯拉。 而且从它具体的定位和定价来看, 它跟特斯拉的Model 3确实有一较高下的力量。 接下来我们就来看看这两款车对比下来, 究竟谁强谁弱?

外观: 相似但不同, 年轻时尚VS家族设计

比亚迪海豹作为比亚迪旗下的旗舰电动车型。 它在整体外观设计上都有着明显的改进, 从车头看它两侧狭长的大灯组, 就像两颗眼睛一般凝视着前方, 而且在前方的引擎盖上所勾勒出的线条, 也让车身显得更加的凌厉, 包括车头下方的套件, 还有回旋镖式形状的加持下, 让车头看起来整体都非常具有辨识度。

比亚迪海豹在车身侧面营造的也非常到位, 两条腰线的勾勒使比亚迪海豹车身侧面勾勒出了更多的层次感, 同时搭配上自身专属的五幅式轮毂, 也有一些未来科技感的即视感, 并且C柱后方稍微溜背的造型, 让它显得更加的圆润。

比亚迪海豹在车尾的设计中呈现出了比较立体化的感觉, 它在车尾采用了一条小尾翼的设计来突出自身的运动感, 并且尾部下方的扩散器也在时刻表现着它的运动性能, 作为一款纯电动车型来看, 这款车整体的设计语言还是非常先进的, 而且它在尾部还采用了现如今所流行的贯穿式尾灯, 点亮之后也要具有非常多的辨识度, 整体来看, 这款车不仅会受到所有年轻人的喜欢, 而且它还可以符合各个年龄段的构成需求的审美。

Model 3的设计依然是家族式的设计, 它在车头整体的设计都非常的圆润, 并且作为纯电动车型, 它还采用了封闭式的前格栅, 这也是纯电动车型的经典设计语言, 虽然Model 3已经很长时间没有过改款了, 但它的外观依旧属于中规中矩, 比较耐看。

Model 3在车身侧面依旧是其经典的设计, 上扬式的腰线, 带有未来科技感的轮毂, 每一处都是它的标志性设计, 并且特斯拉Model 3为了让其更符合科技感, 它还采用了隐藏式的门把手, 这样的好处就是不仅它会降低风阻, 也会让车辆的高级感有所提升。

特斯拉在车尾的设计依然比较圆润, 似乎整车只为了勾勒圆润的造型才这样设计, 并且Model 3还使用了带有修饰感的尾翼, 也会在一定程度上提升自身的辨识度, 而且还会使车辆的风阻系数更低。

内饰: 新颖设计VS干净整洁

来到车内, 比亚迪海豹这款车整体的内饰设计语言要更加的突出, 它为了符合自身的年轻化的特点, 它还采用了双拼色内饰的设计, 并且方向盘区域也采用了双拼的颜色, 在黑色饰板的加持下会让这台车有着更豪华的感觉。 并且这台车也保留了比亚迪专属的可旋转式的中控屏, 而且它的仪表盘也被放大, 这一点是无疑系所有消费者的点睛之笔。 而且车内整体的设计也很简单, 并没有太过复杂的存在, 整体来看这款车的内饰还是比较细的。 而且除了入门版车型外, 其它车型均配备了12个丹拿音响。

Model 3在车内的设计要更加简洁, 整车只有一块大尺寸的中控屏和多功能方向盘, 除此之外并没有其它功能集成区域。 而且这块中控屏已经成了特斯拉的标志, 这块中控屏内的功能蕴藏非常多, 每一个功能都需要操控中控屏去实现, 这一点也会增加一些繁琐程度, 不过车内双拼色的内饰倒让Model 3走在了时尚的前沿。

空间: 海豹凭实力胜出, Model 3略显落后

比亚迪海豹的车身尺寸为4800mm/1875mm/1460mm, 轴距达到了2920mm, 单单从数据上看, 比亚迪海豹的整体尺寸就已经强过了特斯拉的Model 3。 并且比亚迪海豹这款车在后排座椅处的设计也很到位, 预留了足够的腿部空间以及头部空间, 会让后排乘客有着更舒适的乘坐体验。

特斯拉Model 3的车身尺寸为4694/1850/1443mm, 轴距为2875mm。 在车身尺寸上, Model 3确实打不过比亚迪海豹, 这也让它在车身尺寸中败下阵来, 但它的整体乘坐舒适度也依然不错。

动力: 海豹继续夺冠, Model3遗憾退场

比亚迪海豹在动力上提供了三种动力总成, 其中550KM续航版本的车型的电动机总功率为150kW, 总扭矩为310N·m。 650KM续航版本车型还拥有四驱模式, 电机总功率为390kW, 总扭矩为670N·m。 而700KM长续航版本车型的电动机总功率为230kW, 总扭矩为360N·m。 无论从哪一个角度看, 比亚迪海豹均有着比较优秀的表现, 而且它也满足了消费者所有的需求。

特斯拉Model 3在动力上只有两种版本能够选择, 后轮驱动版车型的电动机总功率为194kW, 电动机总扭矩为340N·m。 而高性能版车型的电动机总功率为357kW, 峰值扭矩为659N·m。 数据虽然够用, 但是它的后轮驱动版车型的价钱已经可以去选择比亚迪海豹的四驱版本, 这样的数据看下来它实在不算优秀。

总结: 两款车相比下来, 特斯拉Model 3确实占不到优势, 这也从侧面证明了如今的自主品牌车企已经在迅速的崛起。 如果不考虑后期市场中的车型保值率, 那么比亚迪海豹确实值得选择, 如果想要保值率, 那么特斯拉Model 3还是首选!

又一个时代终结!知名品牌停止开发单反相机?最新回应******

  记者/李智

  又一个大时代即将结束?

  据日媒报道, “百年相机巨头”尼康公司宣布退出单反相机, 60年的单反相机事业结束了。 消息一出, 网友一片哗然, 不少人表示, “时代的眼泪, 又一次见证历史。 ”

  但随后尼康公司在其官网回应, 上述消息仅为猜测, 并非尼康官方发布。 尼康将继续生产、 销售和支持数码单反相机。

  日媒: 尼康将停止开发单反相机

  据日本经济新闻报道, 尼康公司宣布退出单反相机, 60年的单反相机时代结束了。 不过尼康还会继续生产和销售现有的单反相机型号, 尼康的重点会放在无反相机的开发上, 会引入最新的技术, 比如人工智能(AI)技术或者图像处理技术。

  至于为什么会退出单反行业, 报道中提到, 由于智能手机拍照的进步影响了相机行业。

  相机还是手机?网友吵翻了

  如今, 随着手机拍照功能越来越强大, 不少人认为手机拍照对于日常生活已经非常够用了, 停止开发单反也是时代的趋势。

  但也有人认为, “手机再怎么好, 都不如单反的画质经得起考验。 ”“停止开发单反是因为无反, 和手机的关系没那么大。 ”“时代的眼泪, 又一次见证历史。 ”

  尼康回应: 消息仅为猜测

  不过, 尼康日本随后在其官网回应, 有媒体报道尼康已经退出单反相机的开发的消息是猜测, 并非尼康官方发布。 尼康将继续生产、 销售和支持数码单反相机, 同时希望客户可以继续安心使用。

  不过, 此前尼康结束单反相机生产的消息便不绝于耳。 据日本共同社此前报道, 日本相机巨头尼康将于2021年结束数码单反相机机身在日本国内的生产。 作为结构性改革的一环, 尼康将把日本国内唯一一家生产相机机身的宫城县工厂的生产转移至泰国主力工厂。 目前在相机市场仅剩下佳能、 索尼、 尼康等品牌。

  报道称, 近年来, 随着智能手机摄像头的性能提升, 数码相机市场大幅萎缩。 此前已有柯达、 奥林巴斯一众相机巨头陆续宣布退出相机市场。

  据了解, 尼康创立于1917年, 作为“百年企业”一直是“日本制造”的代表性企业。 依托于自身在光学领域的技术经验, 尼康于1948年开始生产相机, 曾一度与佳能、 蔡司共同垄断了全球高端相机市场。 2017年10月30日, 尼康中国正式对外宣布, 该公司将停止位于无锡市的子公司尼康光学仪器(中国)有限公司的经营活动。 与此同时, 负责生产尼康数码相机以及数码相机配件的工厂也将停产。

  单反or无反?

  单反相机、 无反相机差别在哪?这个问题把不懂数码产品的基金君难住了。 公开资料显示, 无反相机即无反光板相机, 也称半透镜相机, 俗称“微单”。 无反相机与单反相机的区别在于有无反光镜。

  单反相机的最大特点是, 利用机身内部的反光镜把经镜头进入的光线分开。 光线被传送至记录拍摄物体的摄像传感器及摄影者观看的取景器等, 同时还被传送至AF(自动对焦)专用的相位差传感器。 因为该相位差传感器可向拍摄物体高速对焦, 所以单反相机比普通相机的拍摄速度快, 不会错过希望拍摄的瞬间。

  不过, 单反光镜需要一定的配备空间, 这也是阻碍单反相机小型化的最大原因。 因此, 希望通过去掉反光镜来克服单反相机“大而重”缺点的便是无反相机。

  单反相机全球出货量断崖式下跌

  近期公布的相关数据显示, 数码单反相机的出货量在5月份出现断崖式下跌。 近期日本相机暨影像产品协会CIPA公布2022年5月全球数码相机出货数据显示, 数码相机销量只有63.7万台, 同比减少10%, 连续10个月下滑。

  预测2022年单反相机和无反相机出货将达到529万台, 无反相机现在占可换镜相机出货金额的 83.5%。 无反相机的销售台数是单反的1.4倍左右, 且在金额上无反是单反的约3.4倍, 整体来看无反相机单价要高出许多。

小红书终成字节心病******题图|视觉中国题图|视觉中国

  出品|虎嗅商业消费组

  作者|黄青春

  意气风发如字节跳动, 却在三天前( 7 月 8 日)悄咪咪上线了一款主攻种草赛道的独立 App “可颂”。

  事实上, 自 2018 年上线种草 App “新草”, 到 2021 年上线图文种草、 2022 年抖音测试“种草”一级入口(入口位于首页原“同城”位置)再到刚刚上线的“可颂”, 字节跳动正不遗余力“啃”种草赛道。

  一位接近字节跳动人士对虎嗅表示, 自“新草”失利后内部就一直在摸索, 抖音电商给了再战种草赛道的契机。 “这两年抖音电商搞得风生水起, 直播电商基础建设也在同步搭建, 从 2021 年提出‘兴趣电商’到 2022 年升级为‘全域兴趣电商’, 字节打造电商增量场景箭在弦上, 内容电商绕不过种草(业务)。 ”

  一方面, 种草是字节电商行军路线必须撬下的据点——种草是被验证过的商业模式, 其根植于社区、 抗周期性较强, 是抖音流量池转化的方向, 而且能与本地生活等业务形成协同效应。

  另一方面, 这也是兴趣电商生态自循环必须的养料泵。 前蘑菇街资深运营井寻对虎嗅表示, “淘宝靠外部流量种草, 抖音完全可以内循环完成——其作为兴趣电商重要一环, 不用再进行用户心智建设, 相当于缩短了转化路径, 模型比淘宝少一环且生态更稳固。 所以, 这个山头字节必须打下来。 ”

  问题在于, 随着字节跳动教育、 游戏战线陆续收缩, 其鏖战五年有余的种草业务始终未对小红书构成实质威胁, 新上线的“可颂”真能缓解字节跳动的焦虑, 打通兴趣电商的“任督二脉”吗?

  用“小红书”打败小红书?

  不得不承认, 刚上线不久的“可颂”, 致敬小红书意味十足——虎嗅下载研究后发现, 该产品下方导航栏分别为“首页”、 “搜索”、 “创作”、 “消息”、 “我”, 定位图文内容社区, 双列瀑布流展示, 用户能在首页看到平台推荐内容, 乍一看还以为打开了小红书。

左:     可颂产品截图 右:    小红书产品截图左: 可颂产品截图 右: 小红书产品截图

  不仅如此, “可颂”还支持抖音一键登录, 内容、 粉丝数据互通, 抖音 2021 年上线的图文功能终于有了用武之地——彼时, 抖音图文生态并不强, 内容沉淀始终难以与抖音娱乐属性区隔;如今, 用户使用可颂时, 完全可以将小红书的笔记习惯平移过来。

  在业内人士看来, 淘宝、 京东这样的传统电商平台流量来源于搜索, 品牌能通过投放和运营轻松抢占相应类目的市场份额, 等于说搜索流量成了推广及提高 ROI 的工具;而此前抖音电商, 流量逻辑依旧沿用字节系算法推荐, 会根据商品及视频内容受喜爱程度来分发自然流量。

  电商研究自媒体“阿涛和初欣”曾分析, “抖音采用实时赛马机制, 当你开播获得一波推流之后, 流量便只能通过同层级的竞争对手 PK 获得, 实时流量会形成实时标签。 而且, 系统每时每刻都在进行排名, 5min、 15min、 30min, 抖音直播流量不断通过赛马机制来筛选出优质直播间, 进而向其分配更多流量。 ”

  这引发的“副作用”在于, 抖音中心化的流量机制强依靠算法向用户推荐直播间进而拉动消费, 而非给用户提供主动消费的入口, 随着抖音电商内容填充率持续增加, 对平台以及用户体验都是一种消耗, 以至于市场有论调称, “抖音电商正在杀死抖音”。

  事实上, 社区产品中 KOL、 用户处在同样重要的位置, 两者之间会动态切换。 在此前提下, 算法推荐会粗暴破坏“内容—人”的双向流通体系, 导致互动机制带着功利性。

  一位投研分析师对虎嗅表示, “字节跳动做新业务都会追求 ROI , 快速试错并调整思路;但社区产品要搭基础建设、 要做生态才能形成产品调性, 字节跳动显然对新业务缺乏耐心。 ”

  如今, 区别于抖音单列上下滑, “可颂”双列 feed 流取的是发布价值, 舍的是消费价值, 走流量平权路线反而更易于区隔用户认知, 进而培养消费心智、 强化消费场景、 形成稳定的种草生态。

  “对 C 端用户而言上下滑最友好, 不好看就划掉, 一屏只曝光一次;但双列更照顾发布价值, 再小的手机一屏也有 4 次曝光, 坚持双列就是坚持 UGC。 而且, 定下大框架后, 产品的运营、 算法、 价值取舍也不再是抖音(单列)那套逻辑。 ”一位产品运营负责人向虎嗅表示。

  等于说, 可颂之于抖音类似点淘之于淘宝, 拆分电商业务后抖音内容生态会变得更纯粹, 也减轻了电商填充率过高造成的用户体验消耗。

  “应该是在洗流量, 淘宝做点淘是想洗出对种草内容感兴趣的流量, 主攻年轻人种草的可颂要洗出占领消费心智的商业流量, 也需要独立 App 及独立粉丝体系加以区隔, 避免初期阶段互相污染。 ”一位电商从业者对虎嗅表示。

  或许有人会觉得, 字节跳动对于种草过于偏执——事实上, 互联网大厂无不觊觎种草这块蛋糕: “逛逛”之于阿里、 “拼小圈”之于拼多多、 “企鹅惠买”之于腾讯、 “珍箱”之于美团, 围猎“小红书”更像一场无限战争。

  “各平台打法大同小异, 切这个赛道的‘刀’都是内容, 即平台依靠 KOL 稳定输出内容来吸引用户进而推动 UGC 内容持续沉淀。 ”一位电商赛道创业者对虎嗅分析, 种草是离电商最近的内容生态, 其本质是对流量成本的控制及流量运营效率的最大化。

  鉴于此, 即便“新草”折戟、 “种草”入口未在抖音掀起水花, 但这两场局部战役反而激发了字节跳动的执念, 紧锣密鼓孵化出“可颂”鏖战种草赛道。

  当然, 各大平台之所以纷纷押注种草赛道, 也源于其背后承载着拉动消费转化, 服务平台变现的重担。

  以小红书为例, 其收入构成包括广告和电商两部分, 从 2020 年的数据来看, 小红书广告营收 6~8 亿美金, 约占总营收 80%;电商 GMV 约 10 亿美金, 电商营收占比约为 15%-20%;而 《三大平台种草力的研究报告》显示, 有 74% 的用户曾经购买过被种草的商品, 而超过 80% 的用户会在被种草后一周内完成购买。

  事实上, 抖音还有更大的野心——从主动封掉第三方链接(切断淘宝、 天猫等外部链接), 到上线巨量千川(抖音电商直播间买量系统, 整合 Dou+、 巨量鲁班及电商广告能力)、 抖音商城, 一系列举措都是为了让品牌商家从品宣到卖货、 从投放到运营, 全链路在抖音生态内完成。

  对此, 一位电商从业者表示, “阿里巴巴的愿景里线上业务应该向着购物中心演化, 如今抖音正向着购物中心线上化的进化方向狂奔。 ”

  字节为何三顾种草而不得?

  在被外界冠以 “App 工厂”时期, 字节跳动浑身洋溢着一股进击者的乐观——此前几年, 张一鸣领导下的字节气运加身, 一头撞进阿里、 腾讯的狩猎禁地, 即便遭遇其他巨头重火力阻击, 依旧无意间改写了资讯、 短视频版图, 催生出一个全民型娱乐平台。

  张一鸣的杀伐决断与字节跳动的攻城略地相辅相成。 其可贵之处在于, 新生代巨头阵营中, 京东是在腾讯阴影下长大, 滴滴、 小米在新领域壮大, 不过是在填补 BAT 时代老版图的空白, 唯独字节跳动展示出了改写版图的实力。

  一位不愿具名的 VC 表示, 字节跳动近年来在数个热门赛道左奔右突, 是互联网新贵中将“互联网野蛮人”诠释最为入神的公司。

  转折始于 2021 下半年, 字节跳动接连在游戏、 教育、 本地生活等业务推动上受阻, 直播电商被捧上风口、 并被集团寄予厚望。 今年5月, 抖音电商总裁魏雯雯进一步将兴趣电商升级为全域兴趣电商, 预示着抖音内容场广告正式向搜索、 商城、 内容营销等多流量渠道辐射。

  只不过, 字节跳动试图用流量倒灌与算法分发优势迅速在种草赛道撕扯下一块势力版图, 但却忽视了用户在种草消费决策前, 普遍有比货心态、 喜欢逛。

  “作为种草社区, 横版单列退回信息流的设计就有点反人性, 而且过多跳转会影响用户分享意愿及使用沉浸感。 种草的底层逻辑应该是用户对看什么享有充分选择权, 而非通过算法推荐让用户划动选择不想看什么。 ”井寻认为, 字节跳动长期以来打不动内容社区, 很大程度上源于其对内容社区搭建依旧在硬套今日头条、 抖音崛起的逻辑。

  那么, 字节系引以为傲的算法、 商业效率为何会在种草赛道失灵呢?

  “现在再去看小红书这款产品为什么突然用户数据跑得非常好?其实大家低估了种草、 兴趣主导的社区产品壁垒, 垂类用户对社区生态忠诚度和依赖都非常高。 ”一位接近小红书人士表示, 小红书优势在于将美妆、 时尚垂类的运营不断精细化, 完成了 UGC 生态建设;用户优质内容及社区话题运营不断沉淀影响力, 尤其美妆, 生活、 潮流等垂类在女性群体中稳住了“有用”心智。

  他认为, 正是社区氛围、 种子人群决定了小红书的独特性。 “小红书运营颗粒度越细越好, 但知乎等平台依旧是粗颗粒运营、 细颗粒度话题驱动;其次, 社区调性决定用户UGC自由度, 平台阶段性发展的核心流量会给到领域垂类, 进而影响生态。 ”

  这背后, 得益于小红书社区氛围与用户心智建设具有一致性。 “舍弃资讯、 纯娱乐内容就是为了保证内容与用户核心心智一致性。 因为资讯、 娱乐流量无法很好做出商业化决策(对社区产品而言)”, 上述接近小红书人士说道。

  鉴于此, 即便当下小红书跟抖音用户重合度已经很高, 但抖音依旧是一个效率主导的产品, 15秒短视频(偏娱乐化单链信息)是为了无限拉长用户停留, 效率逻辑至上;而小红书自始至终都不是效率主导的产品逻辑, 比如短视频内容能拉增长, 但据虎嗅了解, 小红书内部反而在打压大量视频搬运内容, 就是不希望社区属性被稀释。

  而且, 虎嗅从相关人士处获悉, 小红书与其他平台垂类运营策略也存在差异, “露营流行时, 小红书会从搭风绳结、 搭天幕、 露营地推荐等切入, 覆盖 ‘How to’ 的实操性;而 B站、 抖音运营露营内容形式会娱乐化、 大流量去推, 是算法、 平台意志在烘托一种流行的‘假象’。 ”

  那么, 社区运营如何制定跟随策略去借势?另一位接近小红书人士告诉虎嗅, 小红书内部主要是“盯趋势”, “(不同垂类)趋势有大有小, 目的是抓住社区塔尖用户往下渗透, 用户自然会横向放大。 ”

  他还进一步补充道: “小红书种草效率高, 很大程度由种子用户慢慢构建起来, 刻进公司 DNA, 再加上六年积累的大量 UGC 内容, 很难短时间内被超越;抖音是年轻人基因, 内容生态以泛剧情、 泛生活、 变装等娱乐向为主, 可能与种草心智并不完全契合。 ”

  说白了, 小红书稀缺性在于: 消费供给过剩时, 针对生活中具体问题, 小红书像一本实时更新的“生活手册”, 用户反选 UGC 的消费决策价值天然进化成壁垒, 这是其能够最终脱颖而出非常重要的一点。

  数据显示, 截止 2021 年 10 月, 小红书月活已达 2.82 亿, 同比增速 56.0%, 人均每日启动次数同比提升 0.8 次, 用户粘性较之前有明显增强——等于说, 小红书的先发优势正持续扩大, 用户的种草心智也在持续强化。

  得益于此, 一位户外品牌商对虎嗅表示, “抖音、 B站、 小红书这些年轻人聚集的平台都有投放, 抖音短效 ROI(7天)不错, 但小红书长效(30天)ROI 比其他几家高, CPM(千次展示成本)的性价比很高。 ”

  这位品牌商认为, 在很多评价渠道失真的情况下, 社区产品的品牌种草是区别于硬广、 软广的一次品宣, “小红书的好处就是足够长尾, 种草笔记自带社交属性, 弱化了平台、 商家以及用户的交流隔阂, 且能够持续被搜索。 ”

  最终, 投射在种草上, 小红书靠“内容+社交”驱动, 在 KOL 信任背书下购买转化率远高于行业均值, 买家复购率也高于行业均值, 形成了独特的消费场域;且双列还能丰富用户接触内容时的行为评价颗粒度, 进而为品牌提供丰富的用户标签及投放场景。

  顺着这个逻辑, 字节跳动之所以鏖战种草, 也是因为种草业务更贴近用户消费决策, 整体商业化路径离用户更近, 对生态内广告变现、 电商带货效率都将带来积极影响。

  当然, 运营能力、 供应链近身肉搏并非小红书强项, 如何平衡好社区种草与电商变现是内容电商普遍棘手的难题。

  一位知情人士告诉虎嗅, 虽然这两年小红书在不断增加商家入驻比例, 但正将电商往服务商方向转型, “自 2018 年小红书便开始缩减自营电商业务, 转做第三方;2019 年下半年整个平台自营压缩到非常小的范围, 超过 95% 电商 SKU 与第三方合作, 等于在转型做第三方商家服务。 ”

Amazfit跃我T******

  前言

  本来已经有智能手表了, 有一天在站内翻看帖子, 无意中看到有位博主分享华米旗下Amazfit跃我最新发布的T-Rex2户外智能手表, 这一看不要紧, 瞬间被种草了, T-Rex2的外观设计与卡西欧G-shock极为相似, 直接击中了我的审美, 配备了1.39 英寸 AMOLED 屏幕, 454x454分辨率, 峰值1000nit的亮度, 即使在户外强光下显示内容依旧清晰可见, T-Rex2有午夜黑、 星耀黑、 丛林绿、 大地黄4 款配色, 既是户外运动的专业装备, 也适合日常配戴。

  跃我T-Rex2作为新品, 沿袭了 T-Rex 户外系列手表的硬朗外观设计, 15项军规标准认证的强悍性能(-30°C低温测试、 70°C耐热测试、 冲击、 振动等), 24天超长续航, 五星双频GPS定位, 并且在运动模式、 实时记录轨迹导航、 智能应用体验、 续航等方面进行了升级和优化, 带来了更专业、 更智能、 更贴心的使用体验。 之前购买过跃我GTR3 pro的智能手表, 使用体验非常不错, 让我对Amazfit的智能手表产品印象极佳, 这次毫不犹豫又下单购买了跃我T-Rex2午夜黑。

  外观

  出于轻量化的需要, 跃我T-Rex2手表采用了高强度塑料外壳, 整机重量仅有66.5g(含表带), 这样在户外运动或者日常配戴时不会像机械表一样有沉甸甸的坠手感。 手表的外层表圈采用金属喷涂工艺, 从外观质感上来说达到了乱真的程度, 但耐用性如何, 还需要时间的检验。

  表盘屏幕没有采用半反射屏幕, 而是配备了1.39 英寸AMOLED 屏幕, 在户外阳光下直射下, 显示依然清晰, 454x454分辨率使得显示非常细腻, 模拟指针的表盘显示效果也是非常逼真, 完全看不出是模拟指针。

  4 枚按键是不锈钢材质, 带有防滑纹, 方便在户外下雨、 游泳等特殊场景下进行快速操作, 实体按键的操作非常舒服。

  表盘右侧采用全新的不锈钢护桥设计, 一来增加设计感, 二来可以保护里面的气压孔, 防止被灰尘和泥沙堵塞, 同时也起到了防磕碰的效果。

  表带采用的是抗菌硅胶材质, 与手腕的贴合度不错, 佩戴比较舒服。 但比之前Amazfit跃我 GTR 3 Pro的氟橡胶表带还是要略硬一点, 加之硕大的表盘, 个人感觉并不适合睡觉时配戴。

  使用体验

  跃我T-Rex2 不仅是一块合格户外手表, 更是一款全功能智能手表。 它按照户外标准打造, 通过高低温、 酸性、 盐雾和冲击试验等 15 项军规标准认证, 甚至可以在低至 -30 ℃ 的环境里使用, 防水性能等级达到水下100米, 堪称硬核。 同时跃我T-Rex2的运动记录功能也很强大, 搭载多种传感器, 配合 PeakBeats™ 专业运动算法, 内置了跑步、 游泳、 骑行、 登山、 滑雪等 150+种运动模式, 为热爱运动的你做好十足准备。 配合BioTracker™ 3.0 PPG 生物追踪光学传感器, 可一键便捷测量心率、 血氧、 压力、 呼吸速率等健康指标, 随时随地了解自己的健康状况, 至于信息提醒、 离线支付、 门禁卡、 NFC公交卡等智能手表功能也是一应俱全。

  徒步

  跃我T-Rex2能够支持统包含北斗、 GPS、 GLONASS、 Galileo、 QZSS在内的全球五大卫星定位系统, 除了L1频段之外, 还增加了 L5 频段, 能够做到360度无死角搜星, 可以更有效地减小定位误差和外界环境的干扰, 改善外界环境对手表定位的干扰, 定位启动时间更快, 定位也更准。

  手表带有指北针使你不迷路, 内置的高精度气压计能够辅助显示你的海拔高度, 并且能通过气压的变化来提前预警可能出现的恶劣天气, 为你的出行保驾护航。 如果你在海拔3000米以上的高度, 手表会根据海拔变化, 提醒检测血氧饱和度, 以便随时掌握身体状况, 规避风险。

  在一些深山老林了, 是没有手机信号覆盖的, 所以轨迹记录和导航就变得非常重要。 通过APP可以导入驴友上传的轨迹, 通过实时轨迹记录和导航, 让你随时了解活动路线和身处何地, 并且可以支持返回起点功能, 通过手表指引让你安全返航, 户外运动不用担心迷路。

  游泳

  对于青岛人来说, 夏天一大乐趣就是去海水浴场游泳了, 游泳对于手表的防水性是一种考验, 普通智能手表的防泼溅只是很初级的防水等级, 跃我T-Rex2作为硬核运动手表, 官方给出的数据是支持“100米防水”, 也就是说戴着这块表不仅可以游泳还可以潜水, 正常来说, 无装备潜水很少会超过30米的深度, 我的手机不防水, 所以没有办法在水下拍摄照片了。

  骑行

  像我平时喜欢骑行, 以前是使用单车码表, 功能单一, 只能用于骑行运动记录, 跑步游泳之类的运动是不适用的。 而跃我T-Rex2 不仅功能多, 数据也更丰富。 骑行时表盘上会显示实时速度、 骑行时间、 骑行距离和心率等数值, 并且可以设置心率报警提醒, 在最大心率预警后, 要降低骑行强度, 保持身体在健康的范围内运动。

  与手机自动同步后, 在手机APP中能查看到更加详细的运动数据, 这些数据对于专业运动员来说极具参考价值, 有了数据支撑, 运动员可以针对每个阶段的负荷情况调整训练强度, 科学训练会带来更好的成绩提升。

  并且在Zepp App中可以生成轨迹视频, 骑行路线在3D地形图上一目了然, 发个朋友圈相当酷了。

  即使骑行途中下雨, 也完全不用担心, 能潜水100米的户外手表, 区区一场雨又算得了什么呢。

  健康监测

  跃我T-Rex2智能手表搭载最新一代华米科技自研的 BioTracker™ 3.0 PPG 生物追踪光学传感器, 升级为行业领先的6通道配置, 大幅提升心率监测精准度。 能提供心率、 血氧饱和度、 睡眠质量分析等功能检测, 对身体状况做到实时监控。

  并且上班族坐的时间太久, 还可以在手表设置步数、 燃脂、 站立每天活动目标, 每天目标达成会有提醒, 可以督促多走动, 多运动, 保持良好的作息习惯。

  实用功能

  Amazfit自主研发的ZeppOS, 良好的生态兼容性, 可与苹果和安卓手机完美适配, 功能多且非常实用, UI交互体验相当出色。

  支持手机来电提醒, 微信和短信提醒、 支持微信和支付宝离线支付、 支持NFC公交卡/门禁等智能手表功能, 功能可谓是非常的强大。

  让我觉得略微遗憾的是, 跃我T-Rex2仅支持来电提醒, 却不能通话, 只能选择忽略或者挂断。 想必是为了提升三防性能, 没有配置麦克风和喇叭, 只有蜂鸣器, 所以蓝牙通话功能无法实现。

  微信通话同样也是不支持的, 仅能收到提示, 无法接听。

  公交卡支持的城市非常多, 甚至比iPhone交通开支持的城市更多。

  现在指纹锁已经普及了, 可以不用带钥匙了。 但门禁还要刷卡, 单元门要刷卡, 公司电梯上楼要刷卡, 去父母家要刷门禁卡, 出门还是要装一堆门禁卡。 而跃我T-Rex2手表是内置了NFC功能的, 可以将我们日常使用的门禁卡模拟到这款手表中, 或者虚拟一张空白卡, 去物业激活开门权限, 最多可以模拟或者激活5张门禁卡, 足够普通人使用了, 每次刷手表来开门, 比使用手机更加方便。

  续航

  功能这么强大的一款手表续航怎么样也是大家比较关心的一个问题。 毕竟我之前用过Apple Watch基本上每天都要充电, 确实给使用带来困扰。 跃我T-Rex2官方宣称最长可待机45天, 日常使用模式24天, 重度使用模式10天, 续航时间受各种因素影响, 实际使用时间可能与标称值略有差异, 我入手之后使用了接近16天才彻底没电, 这个续航能力还是让我相当满意的。

  小结

  以上就是我使用跃我T-Rex2一个月的感受, 总结一下这款手表的主要亮点:

  外观设计非常硬核, 做工又非常细致, 刷新了我对千元级户外智能手表的认知, 如果是国外品牌, 妥妥要卖到3000+的价位。

  通过了15项军规标准认证、 100米防水、 -30℃低温依然可用, 有着超强的耐用性和稳定性。

  带有五星双频定位功能, 支持L1和L5波段, 能够用提供更加快速和精准的户外导航。

  搭载多种传感器, 配合 PeakBeats™ 专业运动算法, 内置了跑步、 游泳、 骑行、 登山、 滑雪等 150+种运动模式, 为热爱运动的你做好十足准备。

  搭载BioTracker™ 3.0 PPG 生物追踪光学传感器, 可一键便捷测量心率、 血氧、 压力、 呼吸速率等健康指标, 随时随地了解自己的健康状况。

  门禁卡、 公交卡、 离线支付等功能, 给每天的生活带来了极大的便利。

  续航真的很强, 虽然与官方标称值略有差距, 但已经震惊到我, 日常使用一个月也就充2次电, 不用每天充电, 这体验真的好。

  以上是跃我T-Rex2户外智能手表体验的全部内容, 感谢您的观看, 如果觉得文章对你有帮助的话, 欢迎点赞、 收藏、 评论一下, 您的支持是我继续写文的最大动力, 我们下次再见。

华邦电子2022年6月营收为新台币89.03亿元 较去年同期增加2.07%******

【TechWeb】7月11日消息, 华邦电子股份有限公司近日公布自行结算的2022年6月份营收报告。 华邦含新唐科技等子公司, 6月份合并营收为新台币89.03亿元, 较上个月增加0.94%, 较去年同期增加2.07%。 累计2022年1至6月合并营收为新台币531.61亿元, 较去年同期增加14.18%。

外媒: 人造心脏研究取得重要进展******

参考消息网7月11日报道 据美国《科学日报》网站7月8日报道, 美国哈佛大学约翰·保尔森工程与应用科学学院(SEAS)的生物工程师们, 开发了首个人类心室的生物混合模型, 该模型具有呈螺旋状排列的跳动的心肌细胞。 他们还证明, 特定的肌肉排列方式确实可以显著增加心室每次收缩时的泵血量。

这一进步是生物工程师们利用一种新的增材纺织制造方法——聚焦旋转喷射纺丝(FRJS)——实现的。 该方法能够高通量制造直径从数百纳米到几微米不等的螺旋排列纤维。 FRJS由SEAS生物工程和应用物理学教授基特·帕克领导的疾病生物物理学小组研发。

利用FRJS方法制造的双腔心室(美国哈佛大学网站)利用FRJS方法制造的双腔心室(美国哈佛大学网站)

该研究论文发表在美国《科学》周刊上。

论文资深作者帕克说: “在器官生物制造领域, 该研究是向前迈出的重要一步, 它让我们距离制造一颗用于移植的人类心脏的最终目标更近一步。 ”

这项研究源于一个古老的谜团。 1669年, 英国医生理查德·洛尔在他的开创性著作《心脏学论》中首次指出, 心肌呈螺旋状排列。

在接下来的3个世纪里, 医生和科学家们对心脏的结构有了更全面的了解, 但令人沮丧的是, 研究这些呈螺旋状排列的肌肉的功能难度仍很高。

1969年, 美国亚拉巴马大学伯明翰医学院生物数学系的爱德华·萨林认为, 心肌呈螺旋状排列对于射血分数达到较高水平至关重要。 射血分数指的是, 心室每次收缩时泵出血液的百分比。

SEAS的博士后研究员、 该论文的共同第一作者约翰·齐默尔曼说: “我们的目标是建立一个模型, 我们能够利用它来验证萨林的假设, 并研究心肌螺旋结构的相对重要性。 ”

SEAS的研究人员利用FRJS系统来控制纺出纤维的排列方式, 他们可以在这些纤维上培育心肌细胞。

FRJS第一步的原理与棉花糖机类似——将液态聚合物溶液装入储液罐中, 并在设备旋转时利用离心力将溶液从一个微小的开口中甩出。 随着溶液离开储液罐, 溶剂蒸发, 聚合物凝固形成纤维。 然后, 随着纤维沉积在收集器上, 一股集中气流会控制纤维的方向。 研究小组发现, 通过倾斜和旋转收集器, 纤维会围绕收集器排列并弯曲, 从而模仿心肌的螺旋结构。 可以通过改变收集器的角度来调整纤维的排列方式。

FRJS能够快速纺出单微米级的纤维——直径不足一根人类头发丝的1/50。 当涉及从头开始制造一颗心脏时, 这一点很重要。 比如, 胶原蛋白的直径只有1微米。 在这一分辨率水平, 3D打印人类心脏中的所有胶原蛋白需要100多年时间。 而FRJS可以在一天内完成。

之后, 研究小组利用FRJS方法制造的心室会被植入大鼠心肌细胞或由人类干细胞衍生的心肌细胞。 在大约一周的时间里, 几层薄薄的跳动的组织覆盖了支架, 细胞依照下面纤维的排列方式排列。

这些跳动的心室模仿了人类心脏中的扭转运动。

研究人员比较了由螺旋排列纤维制成的心室和由圆周方向排列纤维制成的心室的变形情况、 电信号传输速度和射血分数。 他们发现, 前者在各方面都优于后者。

该研究小组还证明, 这一过程的规模可以扩展到真正的人类心脏大小, 甚至更大, 达到小须鲸心脏的大小。

罗永浩再“站台”新能源车, 称传统车企在电动汽车时代没有机会******

  7月11日消息, 近日, 罗永浩做客交个朋友直播间, 罗永浩在直播间官宣了其AR行业新创业公司Thin Red Line。

  在直播间聊天中, 罗永浩公开表示, 在电动汽车时代, 传统车企在电动汽车时代完全没有机会了。 罗永浩称, 当时蔚来、 小鹏和理想创业时, 投资人都说电动车时代真正能把车做好的还是丰田、 本田、 奔驰、 宝马等传统汽车巨头。 但是目前来看全球形势已经很明朗, 在电动汽车时代, 所有的传统造车巨头明显落后。

  虽然结果还不能说尘埃落定, 但情况已经浮出水面一半。 罗永浩表示一半的结果就是美国是特斯拉和 Rivian, 中国是蔚来、 小鹏和理想。 如果现在还有谁能够起来, 应该是华为和小米。

  值得注意的是, 此前罗永浩一直是新能源车的坚定支持者。 早在2020年, 罗永浩就“理想ONE是500万元级别最好的车”, 还曾公开回怼网友, “蔚来的总市值已经逼近甚至超越了BBA”。

  令人意外的是, 罗永浩此次退网创业选择了AR领域, 对于被问及为什么没有选择电动汽车行业, 他表示, 综合估算了难度、 资金量和时机等方面, 觉得已经来不及了。 (文 | 天宇)

消息称甲骨文拟裁员数千人, 削减10亿美元成本!两名高管将离职******

  新浪科技讯 北京时间7月11日早间消息, 据报道, 甲骨文公司最近考虑削减多达10亿美元的成本, 可能最早在8月就会解雇数千名员工。

  甲骨文总部位于得克萨斯州的奥斯汀, 此前以280亿美元的价格完成了对Cerner公司的收购, 使其在医疗技术领域有了更深的影响力。 甲骨文公司网站显示, 在完成这次收购之后, 其员工数量突然大增约2.8万人。

  甲骨文暂未置评。

  报道称, 一位了解情况的甲骨文发言人表示, 裁员可能会对美国和欧洲的工人造成严重影响, 这些员工将来自客户服务和电子商户部门, 这两个领域的软件营销也将受到影响。

  潜在的裁员也是在甲骨文积极进行投资以服务其主要的云计算客户、 流行的视频应用TikTok的时候发生的, 该公司在2020年选择了甲骨文平台。

  与此同时, 两名甲骨文高管将离开该公司。 报道援引熟悉此事的人的消息称, 离职的高管是两年前从AWS加入的CMO 阿里尔·科尔曼(Ariel Kelman), 他一直在领导与TikTok合作的团队, 还有SaaS的高级营销副总裁尤尔根·林德尔(Juergen Lindner), 他的团队正面临着潜在的重组和裁员。 外媒联系了科尔曼和林德尔求证此消息, 二人均为回应, 但是来自甲骨文内部的一个消息源证实了二人即将离职的消息。

  甲骨文公司不会是今年夏天唯一裁员的企业。 一些上市公司和初创企业此前已经宣布了裁员计划, 在经济衰退的前景下, 许多企业都将裁员作为了在市场复苏之前保存现金的一种方式。 网络安全技术开发商IronNet在今年6月透露, 计划在本月底前进行裁员, 裁员比例约占其员工总数的17%。

富力深莞惠区域负责人黄宇管好几个城市公司 但不算集团高管******

运营商财经网 曹思琪/文

曾经有着“旧改之王”称号的富力地产, 为了深度布局大湾区旧改, 在2020年初成立了深莞惠城市更新集团。 目前, 负责该业务板块的是一位名叫黄宇的高管, 运营商财经网接下来将试图对他进行揭秘。

由于并不是上市公司的高管, 黄宇详细的个人资料暂时无从查证;加之他平时不怎么在公开场合露面, 外界对其的熟悉程度并不算很高。

但是既然能够执掌大湾区的旧改工作, 黄宇的能力显然过硬。

据此前媒体报道显示, 黄宇在获任深莞惠城市更新集团董事长职务后, 先后在旗下洪梅项目部揭牌、 2021年度经营责任状签订中起到了主导作用。

在他的带领下, 深莞惠城市更新集团还和当地的油甘埔村形成了良好的伙伴关系, 为富力的村企互动打开了新的局面。

今年年初, 黄宇还代表富力深莞惠城市更新集团向油甘埔村捐赠第一期600万元, 用以建设凤岗华侨公园, 从而推进乡村振兴、 助力旧改。

另外值得一提的是, 在富力地产成立“东莞市富力房地产开发有限公司”之后, 黄宇便一直担任着该企业的法定代表人, 他还曾于2021年7月14日出席“广东扶贫济困日暨东莞市慈善日”活动, 并和市里的领导进行了会谈。

从现场拍摄的照片来看, 黄宇年富力强, 应该正处在职业发展的“黄金阶段”。

只不过, 由于股东的1000万股股权已于2021年12月29日被重庆市沙坪坝区人民法院冻结, “东莞市富力房地产开发有限公司”现在也承担着一定的司法风险。

但是这一切显然不是黄宇能够左右得了的。

另外, 运营商财经网发现, 富力地产上市公司高管名单里没有黄宇的名字, 说明他不算上市公司高管。

马斯克“输送人才”: 特斯拉近3个月离职员工中21%加入竞对工作******

  新浪科技讯 北京时间7月11日早间消息, 据报道, 特斯拉最近解雇了大约200名员工, 他们负责研究特斯拉Model 3和其他车型所使用的Autopilot系统。 据悉, 离职员工中有相当一部分加入特斯拉竞争对手工作。

  今年6月初, 埃隆·马斯克(Elon Musk)表示, 特斯拉需要削减10%的员工。 本轮裁员是一个更大的下降趋势的一部分。 特斯拉的股票自2022年4月以来已经开始不断走低。

  招聘网站显示, 绝大部分前特斯拉员工最终都离开了汽车行业。 但是还有一些人留在行业中, 并加入特斯拉竞争对手, 这是该公司需要担心的事情。 截至目前, 据粗略统计, 在过去90天里, 共有457名员工离开特斯拉。 其中, 98人去了Lucid、 Rivian或福特/通用等车企, 其中90名员工直接去了Rivian和Lucid这两家特斯拉最直接的竞争对手。

  这意味着, 特斯拉离职员工中, 有21%的人现在为竞争对手工作。 竞争者正在迎头赶上。 福特的BlueCruise软件与特斯拉的Autopilot相比也不容小觑, 而Mach E也是一个可靠的Model Y车型的替代品。 Rivian虽然在销售量上表现不佳, 但依然可以说是当下最受人关注的汽车制造商之一。 Lucid拥有令人惊叹的续航数字, 该公司的Lucid Air车型也是当前市场上最受欢迎的高端电动汽车, 给特斯拉许久未更新的Model S带来了巨大挑战。

  特斯拉希望在很大程度上以自己的产品来应对竞争。 他们坚称Cybertruck即将到来, Roadster应该也是如此, Semi半挂点电动卡车也随时都会上路。 这些新车型, 再加上其超级充电网络, 显示出特斯拉正在进行多元化发展, 并努力兑现其承诺。 然而, 他们是否能在保持吸引人才加入的同时, 也能保持人才留在本公司, 却完全是另一个问题。

文字Nothing phone(1)渲染图曝光 黑白双色778G售3000+******

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  [手机中国新闻]根据此前官方公布的消息, 由裴宇(Carl Pei)创办的Nothing科技将在7月12日发布首款智能手机Nothing phone(1)。 在产品正式上市之前, 已有外媒曝光了Nothing phone(1)的真机渲染图, 一起来看看这部手机的颜值究竟如何。

  Nothing phone(1)白色版

  通过图片可以看到, Nothing phone(1)拥有黑白两种配色, 其中背板采用了透明玻璃, 可以清晰地看到内部的无线充电线圈。 另外, 这部手机还拥有不少的LED灯, 配合Nothing OS, 可以创造出相当多的玩法。 至于机身正面, Nothing phone(1)则采用了全面屏设计, 屏幕挖孔位于左上角。

  Nothing phone(1)黑色版

  在硬件性能层面, 这部手机将搭载骁龙778G+处理器, 配合Nothing OS提供的简约体验, 可以实现日常诸多功能。 另外, Nothing phone(1)还将采用一块刷新率达120Hz的屏幕, 支持33W的快充、 屏幕指纹等。

  据了解, 这部手机将率先在欧洲市场开售, 该产品的起售价大概率为470欧元, 约合人民币3200元。

疫情防控落实不到位, 北京市邮政管理局立案查处京东物流******

  记者/代丽丽

  北京市邮政管理局近日依法对北京京讯递科技有限公司(京东快递北京总部)违法违规行为进行行政处罚。

  在对门头沟区京东金春时代营业部检查中发现, 某快递员未佩戴N95口罩, 核酸检测未落实一天一检。 调查中, 该营业部称该快递员未核酸检测时均未在岗工作, 并以监控设备临时损坏为由拒绝调阅视频。 属地管理部门西区邮政管理局在调查核实中确认该员工一直在一线岗位工作, 并未落实一日一检防疫要求。 该营业部同时存在部分员工未佩戴N95口罩上岗作业、 部分时段未进行快件消杀等问题。 属地管理部门西区邮政管理局下发了责令改正通知书, 对企业有关负责人进行了行政约谈, 并对违法违规问题进行处罚。

  市邮政管理局就京东快递北京总部疫情防控主体责任落实不到位、 疫情防控措施执行不严格进行约谈, 要求该公司逐级压实企业网点疫情防控责任, 严格落实常态化疫情防控措施, 切实加强人员防疫安全教育和规范管理, 严格落实从业人员每日核酸检测, 严格落实从业人员疫苗接种要求, 严格落实扫码测温查验, 落实企业防疫专员制度, 深入自查整改疫情防控隐患。

  北京市邮政管理局表示, 当前, 北京已转入常态化疫情防控, 邮政快递企业人员作为重点行业从业人员务必坚持疫情防控不放松, 严格落实核酸检测等各项疫情防控措施。 此次京东快递门头沟区金春时代营业部暴露出的突出问题为行业疫情防控工作带来隐患, 北京市邮政管理局将持续加大执法检查力度, 从严从紧查处违法违规行为。

如期完成股权交割 紫光集团重整收官在即******

据上证报中国证券网讯 广受社会关注的紫光集团司法重整案再度取得令人欣喜的进展。 7月11日下午, 紫光集团及下属公司发布公告称, 紫光集团根据相关法律法规及《重整计划》的约定, 已于今天完成了公司股权及新任董事、 监事、 总经理的工商变更登记手续。 两家原股东清华控股有限公司及北京健坤投资集团有限公司全部退出, 战略投资人“智路建广联合体”设立的控股平台北京智广芯控股有限公司(以下简称“智广芯控股”)承接紫光集团的100%股权, 紫光集团股权顺利完成交割, 标志着司法重整执行阶段的工作全面进入收官环节, 紫光集团进入全新的发展阶段。

紫光集团债务危机化解和司法重整工作从开始到收官仅用时1年零8个月, 其过程可谓思路清晰、 环环相扣、 稳扎稳打、 推进有序。 2020年11月, 紫光集团由于长期无序收购扩张、 短贷长投, 爆发严重债务危机。 随后, 清华大学及紫光集团控股股东清华控股引入专门工作团队开展化解债务风险和推进校企改革各项工作, 成功稳住局面, 避免危机进一步扩大蔓延。 专门工作团队进入后即开展广泛尽调摸清底数, 并在广泛接触50余家潜在投资人的基础上, 接受14家投资人提交的非约束性方案。 在紫光集团资不抵债的情况下, 2021年7月16日, 北京一中院根据债权人申请, 依法裁定紫光集团进入司法重整, 指定专门工作团队为班底组建清算组担任管理人。 管理人始终坚持市场化、 法治化原则, 按“整体承接, 分类处置, 一揽子化解”思路, 公开发布招募战略投资者公告, 共7家意向投资人(及联合体)报名并提交有报价约束力的投资方案。 10月18日, 第一次债权人会议召开, 管理人向全体债权人通报了相关工作进展。 12月10日, 历经多轮竞争性选拔, 北京智路资产管理有限公司和北京建广资产管理有限公司作为牵头方组成的“智路建广联合体”中选紫光集团重整战略投资人。 12月13日, 管理人与智路建广正式签署投资协议, 并公布了方案。 根据方案, 战略投资人采用“存续式”重整模式, 紫光集团多年积累的产业布局和核心技术得以完整保留;同意支付600亿元现金全部用于清偿债务, 还拿出紫光集团下属三家上市公司市值230亿元的流通股票按市价抵债, 最后安排剩余部分留债延期清偿;债权人按需求选择三种清偿方案, 获得了95%-100%的超高清偿率, 实现利益最大化。 12月29日, 紫光集团第二次债权人会议召开, 各方对本次重整方案达到100%满意。 2022年1月14日, 北京一中院裁定批准重整计划并终止重整程序, 执行阶段开始。 业内人士表示, 紫光集团司法重整案创造了我国破产法实施以来, 千亿级企业重整效率最高、 效果最优、 清偿率最高、 满意度最佳、 遴选机制最完善“五个最”的记录。

据了解, 根据本次重整计划, 重整执行的期限为6个月, 即从2022年1月14日至7月14日。 执行阶段开始后, 管理人、 战略投资人、 紫光集团三方建立重大事项联合会商机制, 密切协作, 实现了管理运营有序衔接、 经营业绩逆势增长、 员工队伍团结稳定、 清偿工作扎实推进的良好态势。 执行过程中, 管理人、 战略投资人、 紫光集团三方妥善进行经营事务安排和移交, 明确各方职责范围、 工作流程, 努力实现司法程序和执行程序的平稳衔接, 确保紫光集团及下属经营实体企业管理运营工作井然有序开展, 人员结构保持长期持续稳定。 在疫情反复和市场波动的严峻形势下, 以紫光国微、 紫光股份、 紫光展锐为核心的各经营实体企业均按照计划有序推进研发、 生产、 销售, 经营业绩逆势增长。 其中, 紫光股份一季度实现营业收入153.42亿元, 同比增长13.58%, 净利润3.72亿元, 同比增长35.26%。 紫光国微一季度实现营业收入13.41亿元, 同比增长40.83%, 净利润5.31亿元, 同比增长63.91%。 紫光展锐主动披露2021年度实现营业收入117亿元, 同比增长78%创下新高。 与此同时, 紫光集团债权清偿工作高效推进, 1月28日, 在前期已确定595家120万元以下一次性全额受偿的小额债权人之外, 对其余460余家普通债权人偿债方案的选择给予确认;3月31日, 战略投资人拟投入重整用于清偿债务的600亿元现金到位;4月8日, 向留债债权人发送《留债清偿方案确认书》;4月15日, 根据重整计划规定, 按时向前述留债债权人足额支付了第一期留债利息;6月30日, 一次性完成了抵债股票向债权人的分配工作。 在上述过程中, 全程保持与债权人高效沟通, 取得充分的支持和认可。 本次股权交割顺利完成, 标志着重整计划规定的相关行政审批事项全部按时完成, 是执行阶段至关重要的一环, 司法重整全部工作完美收官已无悬念。

有关资料显示, 智路建广联合体是包括国有资本在内的市场化、 多元化持股平台。 国有出资人涵盖广东国资、 湖北国资、 河北国资等多家主体。 一位长期从事国际半导体并购业务的律师事务所合伙人表示, “智广芯平台没有单一持股超50%的股东, 这种股权结构与国际科技巨头微软、 苹果的分散化股权结构相类似, 既能避免‘一言堂’, 也有利于紫光集团未来发展吸纳更多元的力量和资源, 时刻保持创新和稳健发展”。 后续, 相信智广芯控股背后强大的出资人组合将能够充分发挥其“控股型科技投资、 战略型产业运营”的双轮驱动优势, 一方面为紫光集团提供创新发展所需长期战略资源, 有效参与紫光集团未来发展和战略制定, 有效运用紫光集团已经形成的产业协同优势, 弥补产业链短板;同时可以发挥人才优势和主观能动性, 进一步加强自主技术研发力度, 推进产品的优化和更新迭代, 助力提升中国集成电路核心产业链的自主性、 完整性和竞争力。

据悉, 今天下午, 紫光集团管理人已经与智路建广联合体举行了交接会, 将紫光集团的章证照及经营管理事务进行全面移交。 战投前期已将资金足额打入管理人清偿账户, 紫光集团也向全体债权人发出邮件通知, 告知债权人明日(即7月12日)将一次性足额支付剩余的现金清偿款项, 相应资金会于7月13日前陆续到达债权人账户。 按照司法重整执行的相关规定, 后续, 管理人还将尽快完成未受领偿债资源的提存, 对暂缓确认债权、 未申报债权的后续审查、 清偿工作作出妥善安排, 消除后顾之忧, 并向人民法院提出终结重整程序的申请报告。 该报告经法院裁定批准后, 紫光集团重整执行工作即如期圆满完成。

编辑 孙琳智

来源: 上证报中国证券网

我的小幸福******

□崔金凤

以梦为马, 不负韶华。 回想岁月的点滴记忆, 每一幕都历历在目。

在成长的每一个阶段中, 我都亲身感受到了沈阳的人文关怀、 领略了沈阳的文化气息、 见证了沈阳的每一步成长。

岁月总是从指缝中溜走, 带走了青涩, 带来了收获。 角色的转变, 让我看到了自己的成长。 从一个大学刚毕业的女孩儿, 到结婚生子, 为人妻为人母。 这一路可以说硕果累累。

现在我定居在美丽怡人的沈北新区。 每天起床, 欣赏着蒲河两岸优美秀丽的景色, 呼吸着清新的空气, 我感到一切都是那么美好。 每天迈着轻快的步伐走, 走向工作岗位, 心情是那么的舒畅。 在工作中每天都有不同的收获, 面对一些天真可爱的孩童, 似乎我的内心一直有一颗童心。 下班路上, 骑着共享单车, 欣赏着景观路上迷人的景色, 由衷的感叹沈阳真的很美, 我真幸运能生活在这座城市。 回到家后, 看到可爱宝宝的小脸, 一声妈妈、 妈妈, 叫的是那么暖心。 带着宝贝下楼去和小朋友一起玩耍, 看着他们嬉戏欢笑的场景, 我的内心又是多么的澎湃、 多么的幸福!

人的一生有很多美好美好的瞬间, 但我觉得我的每一个瞬间都是那么的美好。 是沈阳这座城市带给我这么多美好、 这么多幸福。 我为生活在沈阳感到骄傲。

在未来的日子里, 我希望自己能够和沈阳一起成长, 紧跟时代步伐, 谱写美好的篇章。 作为一个沈阳人, 向全世界的小伙伴发出邀请, 大美沈阳欢迎您!

我的小故事很简单, 我的小幸福很温暖。

重磅!2022年最新美国国家科学院院士名单出炉, 5位华人上榜!******来源|中国企业家俱乐部来源|中国企业家俱乐部

  近日, 美国学术界最高荣誉之一的美国国家科学院(NAS)公布了2022年新当选院士的名单, 这份名单中包括120名新当选院士, 以及来自全世界各地的30名国际院士。

  值得欣喜的是, 5名华裔教授成功入选!

  1863年, 时值南北战争时期的美国总统林肯提议成立美国国家科学院(NAS), 它是美国著名科学家组成的非营利性科学组织, 美国国家科学院是美国科学界水平最高的四大学术机构(美国国家科学院、 美国国家工程院、 美国国家医学院、 美国国家自然基金会)之一。

  此次入选的5名华裔教授, 均在美国知名大学担任教授, 并在国际科学界获得数个学术荣誉。

  · 金亦石

  金亦石是加州大学圣迭戈分校生物学教授, 霍华德·休斯医学研究所研究员。 1984年, 她毕业于北京大学生物学专业, 现在是著名的神经生物学教授, 生物学界的著名华人女科学家。

  金亦石研究的方向是利用线虫研究神经系统发育和功能的分子遗传机制, 通过多层分子和细胞操作相结合的正向遗传筛选, 寻找在突触形成、 维持和功能以及成人轴突再生中发挥保守作用的关键分子。

  她研究的最终目标是将基本机制和对人类神经系统疾病和神经元修复的理解联系起来。

  · 马中珮

  马中珮是加州大学伯克利分校天文系的物理学教授, 1987年, 她毕业于麻省理工学院并获得了物理学士学位。 她是著名的宇宙论与粒子天文物理学家, 由于年少对宇宙起源和未来人类命运的浓厚兴趣, 她在天文物理学领域取得了一个又一个成就。

  马中珮最为人所知的研究成果是发现了2个质量相当于太阳100亿倍的超级大黑洞。 这些黑洞在距离地球3亿光年之外, 黑洞和银河系关系紧密, 对黑洞的研究有助于人类了解银河系的诞生。

  · 丁邦容

  丁邦容是教堂山北卡大学微生物学、 免疫学和遗传学教授。 1975年, 丁邦容本科毕业于伊利诺伊州立大学医疗技术专业, 2019年她担任美国免疫学家协会副主席, 次年担任主席, 是第一位担任该组织主席的有色人种女性。

  丁邦容教授的主要研究方向包括先天免疫、 树突状细胞功能、 细胞死亡、 自噬、 信号传导等领域, 临床方向则是多发性硬化症、 癌症、 自身免疫性疾病、 生物疗法、 感染和炎症等。

  · 张启敬

  张启敬是美国爱荷华州立大学兽医学院杰出教授, 并担任美国爱荷华州立大学微生物与预防兽医系主任。 1983年, 张启敬毕业于山东农业大学兽医专业, 2015年当选为美国微生物科学院院士。

  张启敬长期从事病原微生物耐药性和致病性机制研究, 立足于抗生物耐药菌传播及适应性相关机制研究的前沿。

  他首次阐明了细菌抗生素耐药性对适应性影响的机制, 并揭示了自然条件下外排泵对细菌定植及感染的影响。 通过开展对该人畜共患菌株的生态及基因组学研究, 为疫苗的研制铺平了道路。

  · 崔屹

  崔屹教授是斯坦福大学教授, 博士生导师, 也是能源和纳米材料领域的领军科学家。 1998年, 崔屹毕业于中国科学技术大学, 并获得理学学士学位。 2004年入选世界顶尖100名青年发明家行列, 2017年获得布拉瓦尼克青年科学大奖之物质科学与工程技术奖。

  崔屹教授的主要研究内容为纳米材料在能量存储、 光伏器件、 拓扑绝缘体、 生物及环境等方向的应用, 特别是电池科学上做出了革命性的创新成果。

  他通过利用精确的纳米材料设计实现高效能源储存和转换以及环境应用, 研究成果已经在全球范围内产生影响。

 

 

全日空敲定20架波音737 MAX订单******

品玩7月11日讯, 据 Cnbeta 报道, 全日空于当地时间周一表示, 已敲定2019年1月首次宣布的20架波音737 MAX飞机的订单。

该航空公司还表示, 公司将把其订购的20架777-9客机中的两架换成777-8F货机, 以扩大旗下的货运业务。 根据公司声明, 737 MAX飞机将在2025年4月开始的财政年度内进行交付, 目的是在日本国内航线上取代旧的737-800型飞机。

罗永浩: 不看好苹果AR, 新世界的霸主永远不是之前旧世界的霸主******

  IT之家7月11日消息, 昨日, 罗永浩在交个朋友直播间官宣了其新创业公司ThinRedLine(细红线), 目标为AR领域。 同时, 罗永浩在跟网友聊天中谈到了苹果AR。

  罗永浩称, 自己并不看好苹果做AR眼镜, 因为平台革命的时候, 新世界的霸主永远不是之前旧世界的霸主。 值得一提的是, 罗永浩曾表示, 其相信苹果一定会在硬件或者技术参数方面做出其他厂商都做不到的某些硬核指标, 但对苹果的产品创新基本没什么期待。 在乔布斯去世后的十一年里, 苹果仅在无线耳机方面做得不错, 其他产品几乎是零创新甚至退步。

  IT之家了解到, 罗永浩已经开始新公司的创业, 其ThinRedLine公司正在招人。 之所以选择AR领域创业, 罗永浩称AR就是下一代计算平台, 这在科技界很大程度上也是共识了。 对于新公司具体规划方面, 罗永浩称他们的硬件团队会每年研发一款工程机, 原则上仅限内部开发使用, 直到商业化条件和整体环境大致成熟再开售。 同时新品发布会至少在两年后举行, 可能是海外发布会。

哈药股份副总肖强年度薪酬349.95万元 公司大批裁员高管却在涨薪?******

运营商财经网张杨/文

哈药股份, 对于不甚了解医药企业的普通人来说, 也并不陌生。 近几年其公司高层, 频频发生人事变动。

其副总经理肖强, 就是3年前空降入职的。

肖强, 1970年出生, 今年52岁。

他的学历很好, 曾在中国人民大学获得经济学学士学位。 后到美国留学, 先后在美国西北大学凯洛格商学院和美国佛罗里达国际大学获得工商管理硕士学位和经济学博士学位。

不过就其学历而看, 此前他并没有医学药品相关的经验。

肖强曾任普华永道医药行业管理咨询业务总监, 招商局集团健康事业部战略发展部总经理。

2019年3月, 哈药集团股份有限公司第八届董事会第十六次会议审议通过, 决定聘任徐海瑛女士为公司总经理。 经总经理徐海瑛女士提名, 公司董事会决定聘任刘帮民先生、 肖强先生为公司副总经理。

值得注意的是, 当时新上任的总经理徐海瑛, 也曾在招商局集团工作过, 历任招商局集团大健康产业事业部运营总监、 招商局集团健康产业投资公司总经理。

想必肖强和她很是熟悉。

不过今年5月, 徐海瑛因退休原因, 已经辞去所有职务, 肖强仍任副总经理一职。

哈药股份2021年年度报告显示, 报告期内公司员工人数从上年末的14295人减少至11059人, 员工规模减少了3236人, 因公司裁员, 产生了约4.6亿元的一次性辞退福利支出。

与此相对的, 却是高管持续涨薪。

2021年, 哈药股份的高管人均年薪, 由上年的96.12万增加至110.58万元, 实现高管人均年薪过百万。

财报数据显示, 前总经理徐海瑛加入哈药股份三年来, 年薪已经实现三级跳, 2019至2021年分别为333.3万、 401.6万和474万元。

2021年公告显示, 副总经理、 财务负责人刘波从公司获得的税前报酬总额126.6万元, 副总经理、 董事会秘书孟晓东从公司获得的税前报酬总额126.6万元, 副总经理芦传有从公司获得的税前报酬总额153.92万元;副总经理梁晨从公司获得的税前报酬总额213万元;副总经理肖强从公司获得的税前报酬总额349.95万元。

不难看出, 肖强在同级别的高管当中, 薪酬最多, 相差竟有两百多万。 可见肖强跳槽到哈药股份, 确实没白来。

此后如何发展, 运营商财经网将持续关注。

无996无内卷, 过着没有老板的神仙日子?乐视这样回应******

  新浪科技讯 7月12日下午消息, @乐视视频 微博发文, 就近日网传消息作出补充回应。 乐视表示, “无996”属实, 以后也不会有, 且近五年内从未拖欠过员工工资和社保;对于“无内卷”、 “过着没有老板的神仙日子”等传闻, 乐视认为说法过于绝对。

  以下为乐视回应全文:   

  关于网传乐视信息的几点补充说明

  近日有网传消息称“现在的乐视仍有400多名员工, 过着没有‘老板’的神仙日子, 无996无内卷, 公司没有拖欠过工资和社保, 当年无敌高端配置的电视日活仍然不错, 靠运营和版权收入养活员工”。 在此感谢大家的关注, 情况基本属实, 我们再稍作补充:

  1、 乐视确实没有996, 而且以后也不会有。 工作是永远做不完的, 在有限的时间内完成有限的工作, 这合情合理。 如果有一天, 我们合法地率先推行每周工作四天半、 36小时工作制, 大家也不要感到意外。

  2、 乐视员工“无内卷”过于绝对了, 毕竟有人的地方就有“江湖”。 只不过在乐视, “内卷”的程度低一些, 因为员工只有400多, 很多岗位是“一个萝卜一个坑”, 跟谁卷?但凡多一两个人可能就卷起来了。

  3、 公司近五年确实从未拖欠过员工工资和社保。

  4、 “没有老板的神仙日子”这个说法我们尚高攀不起, 神仙日子般的工作基本会是任何员工的一种奢求, 如果能让员工觉得“工作似神仙”那公司一定很成功。 而“老板”这个用词这些年本就是一个相对模糊的概念, 不同语境有不同含义。 很多企业部门员工私下称部门负责人为老板, 部门负责人称CEO为老板, CEO称董事长、 创始人、 实际控制人为老板。 按此理解, 乐视会有很多“老板”, 各业务负责人是老板, CEO、 董事长是老板, 股东拜访公司我们也称老板, 创始人贾跃亭先生也是老板, 原战略股东“融创”来也是老板。 所以说, 乐视不是没有老板, 也许是因为公司内部各业务条线的“老板”们勤勤恳恳、 尽职尽责, 不需要其他上级“老板”亲力亲为, 才让大家觉得没有老板。

  5、 乐视超级电视当年的配置确实无敌, 即便是14年、 15年和16年的产品, 配置的Mstar系列918/928/938等当时的旗舰芯片, 现在依然运行速度飞快, 不逊于当下其他品牌的主流配置互联网电视, 乐视超级电视如今的日活离不开满级性能配置的策略。 乐视生态曾经的理念是 “两倍性能一半价格”, 如今虽已告别烧钱模式, 但仍坚持以“同等性能更低价格”来做电视、 手机等新品, 请大家多多关注和支持我们的业务进展。

  2022年7月12日

  乐视网 乐融致新

他创下首例高原治愈新生儿肺出血纪录******

  2021年10月25日, 对于刚做爸爸的西藏居民次仁而言, 是个特别开心的日子。 因为他的宝贝就在这一天健康出院了。 回想起过去让他与妻子揪心的日日夜夜, 次仁禁不住热泪盈眶。 他忘不了正是在西藏阿里地区人民医院赵建刚主任以及全科室人员的努力下, 自己生命垂危的孩子一次又一次被从死亡边缘拉回, 也让自己和妻子有了继续生活下去的希望。

  让次仁念念不忘的赵建刚是陕西省第七批组团式援藏医疗队的新生儿科专家。 他来自国家儿童区域医疗中心(西北)、 西安市儿童医院, 擅长新生儿危重症、 疑难病诊治, 现任阿里地区人民医院危重新生儿救治中心主任。

  2021年10月12日, 次仁妻子产下一名男婴。 刚刚出生的男婴不一会就出现青紫、 呻吟、 呼吸急促等症状。 医护人员随即将其转入新生儿科进行诊疗。 5小时后, 患儿呼吸困难突然加重, 口鼻伴有血性物流出。 “新生儿肺出血!”面对这种情况, 赵建刚主任果断采取气管插管措施, 大量鲜血从插管喷涌而出, 桑珠达杰医师立即复苏囊加压给氧、 连接呼吸机。 考虑到肺出血复杂的发病机制, 赵建刚又指示给予正压机械通气、 抗感染、 纠酸、 抗凝、 补充凝血因子、 纠正贫血、 维持心功能等综合治疗。 10月13日, 患儿气管出血明显减少, 但却出现双下肢硬肿情况。 赵建刚以及儿科医护人员又开始紧急施救。 10月14日, 患儿又出现全身水肿、 电解质异常等症状。 赵建刚他们又“马不停蹄”开始新一轮施救……

  10月18日, 患儿成功撤离呼吸机改为面罩吸氧;10月19日, 开始进食奶汁。 看着宝宝脱离危险, 病情明显好转, 大家才长舒了一口气。 当听到孩子转危为安的消息, 次仁夫妻俩禁不住连声说: “托切那(谢谢), 托切那(谢谢)。 ”

  新生儿肺出血常发生在一些严重疾病的晚期, 与缺氧、 感染、 寒冷、 早产儿、 凝血异常、 心功能不全等疾病相关, 其病情极其凶险, 死亡率极高。 赵建刚等医护人员所在的阿里地区人民医院由此创下治愈新生儿肺出血的首例纪录。

  该例肺出血患儿的首次救治成功, 标志着阿里地区新生儿危重症诊治水平上了一个新台阶。 陕西医疗人才“组团式”援藏, 织密了危重新生儿生命救治网。

  本报记者 任荣  

我国近几年霍乱病例不断减少, 近五年无死亡病例******

7月11日“大成武昌”微信公众号发布了一则关于武汉大学一例霍乱病例处置情况的通报: 7月9日晚, 武汉大学出现一例霍乱病例, 目前经过诊治, 病情已得到控制, 对相关场所进行管控和消毒后, 目前未发现新增病例。

据央视新闻报道, 当地时间10日, 阿富汗赫尔曼德省卫生官员表示, 过去24小时内有20人死于霍乱, 另有120人感染。 除此, 从去年9月起, 非洲贝宁、 马拉维及喀麦隆等国家也发生多起霍乱疫情, 其中贝宁从去年9月到今年4月, 共有一千多名病例确诊和20多例病例死亡。

随着现代生活水平改善和医疗卫生条件提高, 很多人都对“霍乱”这个词感到陌生, 对霍乱的了解可能仅来源于加西亚·马尔克斯的《霍乱时期的爱情》这本书, 但近期这些不断出现的病例告诉我们, 霍乱其实一直都在我们身边。

霍乱和鼠疫是我国目前仅有的两种甲类传染病, 那么霍乱的发病率很高吗?都是通过什么途径进行传播的?生活中如何进行有效预防?如果感染了霍乱, 又该如何进行治疗呢?

一图了解霍乱的传播与预防↓

美国商务部长雷蒙多: 美国芯片法案将最终得以在国会通过******

  财联社7月11日电, 美国商务部长雷蒙多表示, 美国芯片法案将最终得以在国会通过, 两周内在芯片法案上取得了巨大进展。

Nothing phone(1)渲染图曝光 黑白双色778G售3000+******

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  [手机中国新闻]根据此前官方公布的消息, 由裴宇(Carl Pei)创办的Nothing科技将在7月12日发布首款智能手机Nothing phone(1)。 在产品正式上市之前, 已有外媒曝光了Nothing phone(1)的真机渲染图, 一起来看看这部手机的颜值究竟如何。

  Nothing phone(1)白色版

  通过图片可以看到, Nothing phone(1)拥有黑白两种配色, 其中背板采用了透明玻璃, 可以清晰地看到内部的无线充电线圈。 另外, 这部手机还拥有不少的LED灯, 配合Nothing OS, 可以创造出相当多的玩法。 至于机身正面, Nothing phone(1)则采用了全面屏设计, 屏幕挖孔位于左上角。

  Nothing phone(1)黑色版

  在硬件性能层面, 这部手机将搭载骁龙778G+处理器, 配合Nothing OS提供的简约体验, 可以实现日常诸多功能。 另外, Nothing phone(1)还将采用一块刷新率达120Hz的屏幕, 支持33W的快充、 屏幕指纹等。

  据了解, 这部手机将率先在欧洲市场开售, 该产品的起售价大概率为470欧元, 约合人民币3200元。

体育足球直播(体育赛事竞猜)云南楚雄首次发现“东方鱼” 是迄今已知鳃囊数目最多盔甲鱼类******

7月11日, 科研人员宣布, 云南楚雄彝族自治州首次发现3.9亿年前中泥盆世盔甲鱼类——东方鱼, 它代表了迄今为止已知鳃囊数目最多盔甲鱼类, 鳃囊数目最多达45对, 是志留纪时期最原始盔甲鱼类的7倍以上。 新发现表明, 东方鱼拥有史上数目最多的鳃囊而延续生活到中泥盆世, 可能是它们在因缺氧造成的生物灭绝事件中幸存下来的秘诀。 研究成果在线发表在专业学术期刊《古脊椎动物学报》。

《岁华晴影》******作者:     周汝昌 出版社:   作家出版社 出版时间:     2022年5月作者: 周汝昌 出版社: 作家出版社 出版时间: 2022年5月

《岁华晴影》是著名红学家周汝昌的随笔集, 周汝昌, 天津人, 中国红学家、 诗人、 书法家, 是继胡适等诸先生之后新中国红学研究人, 考证派主力和集大成者, 被誉为当代“红学泰斗”。 全书辑选了作者随笔精品88篇, 大致有读书治学、 自我观照、 讲“红”说“梦”、 追忆故交、 前尘往事、 文化反思几方面的内容。 《红楼梦》书迷之书, 一本“满汉全席”式的散文集, 满足你对古代传统节日吃喝玩乐的好奇。

小记者将获赠辽篮“冠军礼包”******

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云南楚雄首次发现“东方鱼” 是迄今已知鳃囊数目最多盔甲鱼类******

7月11日, 科研人员宣布, 云南楚雄彝族自治州首次发现3.9亿年前中泥盆世盔甲鱼类——东方鱼, 它代表了迄今为止已知鳃囊数目最多盔甲鱼类, 鳃囊数目最多达45对, 是志留纪时期最原始盔甲鱼类的7倍以上。 新发现表明, 东方鱼拥有史上数目最多的鳃囊而延续生活到中泥盆世, 可能是它们在因缺氧造成的生物灭绝事件中幸存下来的秘诀。 研究成果在线发表在专业学术期刊《古脊椎动物学报》。

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