据公开资料显示, 郑晨光是在2019年9月左右获任广东珠江投资董事职务的, 和他同时上任的还有董事兼总裁张国强。

有所不同的是, 郑晨光的个人资料并没有对外公开过, 包括他的年龄、 学历及工作经历在内的信息, 外界都不是很了解。

据企查查工商变更记录显示, 郑晨光于2021年4月29日被变更为广东珠江投资法定代表人, 同时起任公司总经理;而在他之前, 公司则一直都是在合生创展创始人、 朱孟依的次子朱伟航名下的。

虽然表面看上去郑晨光得到重用的时间并不长, 但他却是包括

珠海横琴合旭投资合伙企业在内的多家公司的合伙人, 持股比例最高的甚至达到了70%多, 与合生创展也有着较为密切的联系。

不过, 广东珠江投资现在的情况才是更值得关注的。

据企查查搜索结果显示, 2022年5月17日、 2022年6月9日, 广东省广州市中级人民法院和广东省广州市海珠区人民法院先后将广东珠江投资列为“被执行人”, 申请执行人身份不详, 但执行标的总额为人民币5440.67 万元, 案号分别为(2022)粤01执2757号、 (2022)粤0105执12374号。

据了解, 上述被执行申请与之前的两起民事合同纠纷案件有关。 事件还会如何发展?运营商财经网将持续关注。

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此前, 小米正式发布了小米12S系列, 全系升级为骁龙8+处理器, 其中小米12S Pro售价4699元起。

" title="宠知识-lpl比赛押注(lpl比赛压注),四川盆地江南等地将有持续性高温 西北地区东部华北等地将有强降水******

中新网7月10日电 据中央气象台网站消息, 未来10天, 四川盆地、 江淮、 江汉、 江南、 华南等地有持续性高温晴热天气。 11日-13日, 西北地区东部、 四川盆地北部、 华北中南部、 内蒙古东部、 山东、 东北地区南部等地有中到大雨, 部分地区暴雨、 局部大暴雨。

四川盆地江南等地将有持续性高温

未来10天, 四川盆地、 江淮、 江汉、 江南、 华南等地有持续性高温晴热天气, 日最高气温一般为35~38℃, 局地可达40℃以上。

中央气象台7月10日06时继续发布高温黄色预警: 预计7月10日白天, 陕西中南部、 河南南部、 江淮西部、 江汉、 江南、 西南地区东部以及内蒙古西部、 新疆南疆盆地等地有35℃以上高温天气, 其中, 陕西中南部、 河南西南部、 浙江大部、 福建中北部、 江西中部、 湖南北部、 湖北西部和东南部、 四川盆地中东部和南部、 重庆以及内蒙古西北部、 新疆南疆盆地等地部分地区最高气温37~39℃, 局地可达40℃以上。

西北地区东部华北等地将有强降水

11日-13日, 西北地区东部、 四川盆地北部、 华北中南部、 内蒙古东部、 山东、 东北地区南部等地有中到大雨, 部分地区暴雨、 局部大暴雨, 并伴有短时强降水、 雷暴大风或冰雹等强对流天气。

16日前后, 西北地区东部、 华北、 黄淮、 东北地区还将自西向东出现降雨过程。

未来10天, 华北、 黄淮及东北地区等地多降雨天气, 累计降雨量较常年同期偏多4~8成, 局地偏多1倍以上。

未来三天具体预报

7月10日08时至11日08时, 青海南部和东部、 甘肃南部、 宁夏、 内蒙古河套地区、 陕西北部、 华北东部、 黄淮南部和西部、 江淮、 海南岛等地的部分地区有中到大雨, 局地有暴雨(50~55毫米)。 新疆东部部分地区有6~7级风。

7月11日08时至12日08时, 青海南部、 甘肃南部、 陕西、 山西、 河北中南部、 天津、 山东中西部、 四川北部等地有中到大雨, 其中, 甘肃东部和南部、 陕西中部和北部、 山西中北部、 河北中南部、 山东北部等地夫人部分地区有暴雨, 局地有大暴雨(100~150毫米)。 新疆南疆盆地、 华北东部等地有4~6级风。

7月12日08时至13日08时, 内蒙古东北部、 西北地区东部、 华北中南部、 黄淮东部、 四川盆地西北部等地部分地区有中到大雨, 其中, 甘肃东部、 陕西中部、 山西中南部等地部分地区有暴雨, 局地有大暴雨(100~130毫米)。 新疆南疆盆地部分地区有4~5级风。

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2022-12-02 18:17:38

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长耳朵小山羊“辛巴”在巴基斯坦成为明星******

参考消息网7月10日报道 据德新社7月8日报道, 一只耳朵特别长的小山羊在巴基斯坦引起了轰动, 成百上千人排队争相一睹其容, 电视节目邀请它作为嘉宾出镜, 潜在买家向其主人出高价求购。

报道称, 这只小山羊名叫辛巴, 6月4日出生于巴基斯坦南部城市卡拉奇的一个农场, 当时耳朵长达46厘米。

主人穆罕默德·哈桑·纳雷乔说, 出生一个多月后, 辛巴的耳朵现在长56厘米, 比这头小山羊的身高长得多。

报道称, 自从辛巴出生后, 纳雷乔全家的生活改变了。

纳雷乔说: “上个月, 我家成了卡拉奇最热门的地方。 我去过至少12个电视节目, 每天接受报纸和电视记者的大量采访。 ”

此外, 沙特阿拉伯、 阿曼和巴林的饲养者向他出价数百万卢比(约合数千美元)购买辛巴。

“但我不想卖掉我的宝贝。 ”这名骄傲的主人说。

图说:     名叫辛巴的长耳朵小山羊(法新社)图说: 名叫辛巴的长耳朵小山羊(法新社)

交行湖北省分行副行长汪一红在任已整10年 平时工作比较低调******

运营商财经苏佳/文

近日, 交行湖北省分行组织辖内经营单位积极开展“钱袋子”和“万里行”活动, 着力普及重点人群生产生活所需金融知识, 收获了好评, 同时该分行的领导班子成员引发好奇, 那么湖北省分行副行长汪一红有什么经历呢?运营商财经试图梳理。

汪一红在任的时间可不短了, 2012年7月3日, 中国银监会湖北监管局核准了他交行湖北省分行副行长的任职资格, 截至目前他刚好在任整整10年了。

但是汪一红在工作中还是蛮低调的, 这10年期间公开出现在公众面前的次数是有限的, 比如在2014年他带队到万秀城, 与湖北诚品地产发展有限公司达成协议, 再向该公司发放贷款2亿元, 用于七旗下物业发展。 之后便是2016年湖北省分行举办第七届职工运动会、 2019年交行十堰分行营业部开展“百佳单位”验收工作、 2018年湖北省分行开展金融精准扶贫工作调研等等时机下, 汪一红会出席活动现场。

值得一提的是, 交行体系内还有一位与汪一红同名的人, 是交行重庆市分行副行长, 他俩级别差距不大, 后续运营商财经也会详细梳理重庆分行副行长汪一红的过往经历。

目前交行湖北省分行的行长是单增建, 他是从交行河南省调来的, 很喜欢撰写一些学术论文, 以此有助于将理论更好的结合交行实际进行落地实践。 单增建上任也已经有三四年时间了, 他和汪一红等其他副行长想来已经磨合的差不多了, 齐心协力有条不紊地带领着湖北省分行发展。

搜狗“改姓”入腾讯, 输入法有变吗?******

“值钱”的搜狗输入法

编者按: 本文来自微信公众号 熔财经, 作者: XL, 创业邦经授权转载, 头图来源图虫创意

9月24日, 搜狗正式宣布完成退市, 与腾讯合并, 将成为腾讯控股间接子公司。 曾经的搜狗风光无限, 是国内PC装机率最高的中文输入法厂商。 在移动互联网时代、 所有企业都在打造自己的App生态的时候, 搜狗却没有跟上节奏, 在变现模式单一的限制下、 落入营收增长乏力的困境。

对作为昔日二股东的腾讯来说, 在经历了救搜狗、 并搜狗之后, 它正在做的是拆搜狗, 选择性吸收。 关于搜狗会怎么融入腾讯, 就成为外界关注的焦点。

搜狗当年是三级火箭模式: 用搜狗输入法带浏览器、 用浏览器带搜狗搜索。 对于输入法、 浏览器和搜索, 搜狗原CEO王小川分别打了99、 90和60分。 这种评价并不意外, 因为后面的业务都是前面的带动起来的, 搜狗输入法肯定是搜狗最重要的产品。

根据消息, 搜索和输入法等将保持搜狗品牌运营。 那么在腾讯的流量加持之下, 日活跃用户高达4.6亿的搜狗输入法是否将迎来重生时刻?

我们可以从搜狗并入腾讯后的内外部环境这两个角度去看。 从内部环境来讲, 首先分析一下搜狗输入法对于腾讯的价值。

iiMedia Research(艾媒咨询)数据显示, 2020年中国第三方手机输入法用户规模达7.55亿人, 同比增长3.6%。 分析认为, 2020年受到疫情影响, 在线办公、 教育用户对第三方输入法需求激增, 且随着移动互联网的影响进一步深化下沉, 2021年用户规模有望进一步扩大。

而在这一规模可观的市场中, 该机构数据显示, 2020年第三方手机输入法市场份额呈“双巨头”竞争格局, 搜狗输入法以43.6%的市场份额持续位居第一梯队, 与百度输入法平分秋色。 电脑端同样不落下风, 即使不谈广告价值, 光是其渗透率就能够支撑不少业务的发展。

搜狗的三级火箭体系中, 输入法是重要的流量入口。 按理说腾旭有希望挖掘其潜在收益, 来供应自己为数不多曾败走麦城的业务——搜索。 2009年腾讯开始自研搜索, 2012年腾讯搜搜分拆重组。 2019年又出现了微信“搜一搜”, 但腾讯此后的节奏也始终是不紧不慢, 直到现在, 它抓住了搜狗的机会。

此外, 相比于广告, 搜狗输入法在用户信息收集上的能力或许是更值得看重的。 搜狗输入法在8月份发布11.0正式版中, 显示“去除所有扰民广告”, 这原本是搜狗的一块金矿。 而牵手财大气粗的腾讯后, “扰民”广告的钱可以先不赚, 专心做好产品本身的信息采集。

文渊智库创始人王超认为, “搜索和输入法是互联网大公司标配, 腾讯也是在剥离了很多业务后, 发现搜狗这块业务还是放在体系内比较好, 所以才要把搜狗全部收购。 搜索和输入法很难产生太大的营收, 但如果归在腾讯自己的体系里, 可以产生联动效应。 ”

但《熔财经》客观来说, 双赢的“联动效应”只是理想情况。 继续来讲内部环境因素。 搜狗输入法虽然算是一个现象级产品, 但它在新东家腾讯的日子可能并没有想象中轻松。

当初, 腾讯对于搜狗收购是被市监总局无条件批准的, 这是因为搜狗在输入法市场和百度各占40%+, 而在搜索市场则远远不如后者, 所以腾讯的并购并不造成市场支配地位。

搜狗退市前最后一份财报显示, 营收同比下降了44%, 只有1.475亿美元, 净利润3990万美元。 艾媒咨询的数据显示, 虽然搜索引擎依然是移动互联网时代网友获取信息的首要入口, 但是来自社交平台和电商平台的占比已经分别达到了49%和35.3%。

这侧面说明一个问题: 搜索引擎作为独立场景已经不再那么的重要。

这也是为什么有些市场评论会指出, 腾讯的收购并不意味着它想在输入法和搜索市场掀起什么波澜。 一方面, 百度在搜索市场的地位依然稳固, 2020年底的市场份额依旧高达69%。 另一方面, 传统搜索已经不再是资本和流量关注的重点了。 当年的头条就趁百度、 360、 搜狗等巨头在搜索市场鏖战的时候, 用“信息流”悄然崛起。

在合并完成后, 搜狗的搜索、 AI、 输入法、 浏览器等产品会和腾讯平台与内容事业群(PCG)的腾讯看点完成整合。 最坏的情况下, 这种整合更多的是员工和技术的整合, 搜狗搜索引擎甚至输入法都已不再重要。

在此基础上, 搜狗未来最大的敌人或许不再是百度, 而是来自腾讯内部, 最直接的就是微信自研的输入法。

《熔财经》看到, 今年初, 张小龙透露过微信正在研发输入法。 他说, 许多用户会收到与聊天记录有关的广告, 投诉微信暴露了个人隐私。 其实, 微信在员工的本地电脑上是不允许保存用户聊天记录的,

利用聊天记录做广告的其实是输入法。 所以为了用户隐私, 微信要打造一款绝不收集用户数据的输入法。

这也就意味着, 搜狗输入法在加入腾讯后, 很快就将面临“赛马”机制以及一个核心问题, 就是如果有了微信输入法, 其自身流量就有了被分流之虞。 设想一下, 微信输入法上线后以其庞大的用户群体作为依托, 搜狗输入法所面临的情况可能就很不妙。

此前腾讯本身只有QQ输入法, 市占率上属于第二梯队, 市场份额与百度输入法、 搜狗输入法相比基本可以忽略不计。 那种情况下的腾讯的确十分需要搜狗输入法去补全生态链, 但如今微信输入法已经被安排起来, 情况就有所不同了。 甚至说, 搜狗输入法的技术也许会在整合之下为微信输入法做“嫁衣”, 届时国内第三方输入法将迎来不一样的格局。

再来看一下搜狗输入法外部环境的条件, 主要包括监管和竞争。

输入法作为工具型软件、 连接用户和APP之间的门户, 本身难以形成生态, 把控的流量却比一般的APP要大很多。 比达咨询最新数据显示, 2020年我国第三方手机输入法用户规模达到7.56亿, 较去年同比增长2.9%, 占全网用户的76.44%, 而手机渗透率则高达78.9%。

当人们讨伐流量APP泄露用户隐私的时候, 往往会忽略另一个“疑犯”, 那就是作为信息输入源头的输入法。 以搜狗为例, 它会要求用户开启多种权限, 包括位置信息、 麦克风、 通信录、 相机等等。

《熔财经》看到, 坐拥庞大流量, 苦于变现渠道单一、 营收结构脆弱的输入法们, 不得不打起了数据的主意, 也引来监管的关注。 今年5月1日, 网信办发布《关于输入法等33款App违法违规收集使用个人信息情况的通报》, 涉及违规收集用户信息的33款APP里, 其中有15个APP都是输入法, 搜狗、 讯飞、 百度等输入法赫然在列。

如今5G和万物互联已经进入公众视野, 未来用户的互动数据将呈指数级爆炸的态势。 数据既是一种无形的巨大资产, 也可能是侵害国家安全和个人隐私的一把双刃剑。 可以预见, 输入法作为信息输入始发站的地位将变得至关重要, 对主流输入法的监管力度也将随之卡紧。

此外搜狗输入法还要应对日益严重的行业内卷。 比如今年3月, 华为注册了名为“小艺输入法”的商标, 被指将会自行研发一款输入法。 就9月初, 小艺输入法已经开启内侧, 单手模式、 悬浮键盘、 拇指模式等亮点拉满了用户的期待值。

华为自研输入法的出发点与腾讯有相同之处, 就是想规避信息安全隐患。 除此之外, 手机厂商的自研输入法和系统的契合度自然更高, 在用户个性化功能的实现上也会更有想象空间。 当然, 在自研产品趋于成熟之前, 想取代第三方输入法并不是那么容易的事, 但在重视信息安全的大环境以及大厂带头的趋势下, 众人直呼“第三方输入法早晚要不香了”。

实际上, 腾讯对于搜狗的这场收购, 情感影响要大于实际影响——毕竟, 搜狗不是当年的搜狗, 搜狐不是当年的搜狐, 腾讯也不是当年的腾讯了。 相比于市场上会激起多大的浪花, 众人的关注点似乎更多地放在了背负了“悲剧主义”的王小川身上。

10月15日, 王小川在搜狗内部发布全员信, 题为《山海远阔, 向新而行》, 里面有这样的一段话:

我们是历史的见证者, 享受着中国富强和互联网革命带来的红利。 我们更是历史的创造者, 以互联网为事业, 我们有机会在工作中为数亿人的幸福做出贡献, 生命的意义因此而变得充实, 而世界因为有了搜狗也有所不同。 搜狗此次融入腾讯大家庭, 希望世界因此再有所不同, 不负热爱。

王小川是搜狗的一个缩影。 他最大的问题在于只做了一个PC时代的产品, 搜狗输入法虽然跨越了移动互联网的鸿沟, 但现在手机上输入法很多时候都是手机厂商的定制版, 和PC时代不可同日而语。 时势造英雄, 而英雄不一定能每次都站在风口上, 被时代洪流冲击的搜狗和它的输入法, 恐怕很难靠着腾讯, 来重温一把“当年勇”了。

参考资料:

《艾媒咨询|2020-2021中国第三方手机输入法行业年度研究报告》

《张小龙为什么执念微信输入法?》, 鹿鸣财经

《洞察2021: 中国第三方输入法行业竞争格局及市场份额》, 前瞻产业研究院

*本文图片均来源于网络

本文为专栏作者授权创业邦发表, 版权归原作者所有。 文章系作者个人观点, 不代表创业邦立场, 转载请联系原作者。 如有任何疑问, 请联系editor@cyzone.cn。 2222222222222222222222222222222222222222222

法媒: 美国国务卿布林肯将赴日哀悼安倍******

参考消息网7月10日报道 据法新社曼谷消息, 美国国务院发言人当地时间10日说, 美国国务卿布林肯将于11日访问日本, 就日本前首相安倍晋三遇刺身亡表示哀悼。

报道援引发言人的话说, 布林肯在东京与日本高级官员会晤期间将“向日本人民表示哀悼”。

据报道, 布林肯10日在泰国曼谷访问。 此前他参加了在印度尼西亚巴厘岛举行的二十国集团外长会。 (编译/梁有昶)

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三年亏了17亿, 真配不上Soul的估值野心******

值不值20亿美元?

编者按: 本文来自微信公众号 市值榜(ID: shizhibang2021), 作者: 陈清, 编辑: 贾乐乐, 创业邦经授权转载, 头图来源图虫创意

|GUIDE|

■ Soul为什么不赚钱?

■Soul拿什么留住年轻人?

■ 估值高了吗?

撤销美股IPO一年后, 社交元宇宙平台Soul转移战场, 奔向港股。

2021年5月, Soul经历六轮融资后计划赴美上市。 受美股市场环境影响, 官方最终撤销了上市申请。

时隔一年后, 6月30日晚间, Soul的运营主体公司Soulgate将目光转移到香港, 重启上市之路。

Soul APP于2016年底上线, 是一款针对Z世代的虚拟社交平台。

为了和前辈陌陌、 探探差异化竞争, Soul诞生之初就瞄准了当代人解决孤独感的刚需, 引入算法匹配用户, 以兴趣连接陌生人, 进行“不看脸式”灵魂交友。

到2018年, Soul已经成为95后最受欢迎的陌生人社交APP, 日活用户超过100万。

增长的另一面, Soul自身造血能力不足, 严重依赖投融资, 陌生人社交安全监管风险等问题, 也为公司经营埋下了地雷。

如若成功上市, Soul将会是港股市场第一支“社交元宇宙”概念股。

现下Soul的发展情况如何?烧钱获客的模式可持续吗?值20亿美元吗?本文将回答这些问题。

从招股书看, 高成长性是Soul吸引投资者最大的筹码。 但深入解读就会发现, 高成长的根基非常脆弱。

2019年-2021年, Soul分别实现了0.7亿元, 4.98亿元和12.81亿元的收入。

收入来自三部分业务, 因用户充值Soul币或成为会员获得的增值服务收入、 企业投放在Soul上的广告收入以及方便好友互相赠礼的好物商城电商收入。

2019年以前, 公司全部收入都来于增值服务, 收入结构非常单一。 相当于手握巨额流量但找不到最大化变现途径。

为了改善这点, 公司近两年开拓了广告和电商板块收入。

其中广告业务2020年下半年实现营收0.13亿元, 2021全年营收0.78亿元, 占全年收入比重仅有6.1%。

电商业务则发展更为缓慢, 全年收入不到100万元。 二者合计占总收入比重不超过10%。

增值服务收入和电商收入都与活跃用户数直接相关, 招股书也表示, 日活是吸引广告商的重要指标。

也就是说, 即便Soul目前正在丰富收入来源、 调整收入结构, 但本质上收入增长的逻辑没有改变, 核心还是要看用户数量和质量。

尽管增长飞快, 但Soul付出了高额的代价, 流量变现之路仍在互联网烧钱换增长的惯用逻辑之中。

近三年, Soul的销售及营销开支分别为2.04亿元、 6.21亿元、 15.13亿元, 比对应期间的收入都高。 也就是说, 烧钱的效率、 烧出的用户的质量都不高。

高昂的销售开支直接导致了Soul的亏损。

剔除融资产生的优先股影响, 2021年Soul经调整后亏损净额为9.99亿元, 同比扩大114%。 三年来, 公司累计亏损了17.6亿元。

但这笔钱真金白银砸进去补亏的钱, 不是Soul之前累积的利润, 而是腾讯的投资。

据公开资料, 截至2019年末, 公司流动性较强的现金及等价物和金融资产共计只有0.09亿元, 而2020年经营活动净流出达到2.38亿元。

也就是说, 在没有外部融资情况下, Soul早在2020年就没钱烧了。

2020年, 腾讯通过旗下意像架构投资(香港)有限公司为Soul输血1.35亿美元, 暂缓公司的财务危机。 次年Soul美股上市失败, 腾讯联合米哈游又投了1.77亿美元。

两轮融资后, 腾讯成为Soul最大的机构股东, 持股49.9%, 拥有公司25.7%投票权;而Soul创始人张璐持股32%, 拥有65%投票权。

股东固然是续命恩人, 但上市需要有一个能盈利的前景, 能留住年轻人的故事。

在以往陌生人社交软件使用过程中, 社交的条条大路, 最后都指向了微信, 最大的熟人社交场。

这是一个不可避免的过程。 陌生人社交软件开发之初要解决的问题就是如何拓展交友圈, 将陌生人变成熟人。

但条条大路通微信的背后, 不仅仅是因为熟人社交, 而是其背后繁荣的生态。

比如微信朋友圈、 公众号、 小程序和微商等功能, 都跳出了社交圈, 开始往其中加内容。

社交产品做到最后, “社交”这一单一功能承载更多的还是流量入口作用, 依附于社交的附加生态, 构成了一个个超级APP, 那才是留住用户以及商业化的核心资产。

但陌生人社交面临的一大难点在于, 到目前为止, 行业依旧没有找到稳定的、 社交之外能给到用户的附加生态价值。

进军元宇宙是Soul面对陌生人社交困境给出的答案。

基于这个概念, Soul做出了一系列尝试。 比如用虚拟头像取代用户真实照片, 通过性格测试和标签, 构建虚拟形象;虚拟Soul币可以用来购买APP内的礼品或用于自身虚拟形象建设;用户基于兴趣、 性格进行算法匹配;主页还有群聊派对、 宠物星球、 Soul狼人等诸多游戏场景提供沉浸式体验。

以上都是Soul元宇宙系列的卖点所在。

在科技没有发展到能够真实构建出虚拟场景前, 看到这些功能, 有没有很熟悉的感觉?

对标早期的QQ, 上面的功能就是QQ头像、 QQ秀、 Q币和QQ空间。 除了当时算法技术没这么发达, 上面这些事二十年前QQ就在做了。

靠新兴的概念或许短期能吸引目标用户, 但不符合长期的发展逻辑。

元宇宙所涉及的行业至少包括人工智能、 加密货币、 区块链、 物联网等等, 产业间需要整合, 配套基础设施需要发展, 一时半会很难发生颠覆性的改变。

而且把概念落下来需要投入的研发费用, 远不止2021年Soul技术及开发开支的4.15亿元, 还在亏着的Soul能玩得动吗?

安全问题, 同样是摆在Soul面前的极大考验。

对于一款女性占比超过50%的APP来说, 信任崩塌只需要三个字——不安全。

虽然Soul一直强调自己的监管系统, 但情感骗局事件层出不穷。 仅今年3月, 河南安阳和重庆就先后有官方媒体曝光用户在Soul上交友遭遇“杀猪盘”。

因监管问题, 2019年6月国家网信办通报会同有关部门开展了专项整治活动, 一夜之间, Soul在各大应用商店下架。

Soul的匿名性和相对开放的环境, 为用户提供自由的同时, 也为类似的情感诈骗提供了温床。

元宇宙概念还没落地, 游走在违规边缘的问题难以避免, 资本市场会如何看待这样的Soul?

根据公司去年5月递交的美股招股书, 公司原计划发行1320万股ADS, 发行区间为13美元到15美元, 以此计算, 募资规模最高达3亿美元, 估值近20亿美元。

而行业龙头陌陌和探探的母公司挚文集团市值已经从百亿美元跌到现在的十亿美元。

尽管挚文集团已经转型做直播, 与Soul不再属于同一细分赛道, 但变现模式相似, 估值也会考虑到用户基本盘、 用户黏性等指标, 因此仍然具有参考性。

那么, Soul会和前辈们一样经历估值下跌吗?下面将从用户规模、 用户付费意愿以及公司盈利能力三个维度分析。

第一个指标是用户规模。

招股书显示, 近两年Soul的月活分别为2080万名及3160万名, 增幅80.7%及51.6%。 总体增速并不算差。 但增长快的部分原因也在于Soul之前的用户量基数小。

以2019年为例, 当时陌陌MAU已经超过1亿, 探探约为2500万, 而Soul仅有1150万。

拉长时间看陌陌和探探的MAU增长情况, 陌生人社交软件的用户增长也明显存在天花板。

陌陌上线于2011年8月。 还没有转型做直播前, 2015年陌陌的MAU为6980万名, 涨幅从2014年的105.6%显著放缓至0.7%, 直到2016年转型后, 用户量才恢复增长。

2014年上线的探探同样也是如此。 据东兴证券研报数据, 2018年下半年探探的MAU接近3500万后直线下降, 到2021年仅有2700万用户。

从行业整体来看, 陌生人社交赛道也并不是快速增长赛道。

据招股书数据, 无论是用户规模还是国内移动陌生人社交网络市场规模的增速都持续放缓。

Soul用户增长到达天花板似乎是可以预见的将来。

第二个指标是用户付费意愿。

Soul与陌陌、 探探用户人群的区别, 也导致Soul空有黏性没有收入。

据Mob研究院数据, 陌陌有将近60%的用户年龄在25~34岁之间, 而Soul将近60%的用户在18~24岁之间。

低年龄段用户充裕社交时间让Soul的用户黏性看起来很高。

招股书显示, 2021年Soul 平均每名日活用户每天会打开APP 21次, 花费45.3分钟与陌生人私聊、 浏览和回复广场贴文, 79.1%的用户三个月以后还继续使用APP。

陌陌在直播最火的2017年前后, 人均单日使用时长只有半小时, 40%的用户一周后就不再活跃。

然而用户光有黏性, 不愿付费, 平台也赚不到钱。

2021年, Soul的付费用户率为5.2%, 平均每月每名付费用户为其贡献60.5元收入。 同期陌陌的付费用户率为7.8%, 付费用户平均贡献收入163元。

第三个指标是盈利能力。

在一个营销费用高企的行业, 盈利并不是件容易的事。

陌陌自2011年上线后, 连续三年亏损, 累计亏损0.38亿美元。 截至2017年底, 两年半时间内探探已累计亏损0.96亿美元。 而Soul近三年的亏损更高, 累计达到17.5亿元。

陌陌及时看到了陌生人社交的盈利陷阱, 靠直播开启了第二增长曲线, 转型第一年就实现1.45亿美元净利润。

近三年, 除去商誉减值的影响, 挚文集团的净利润规模均稳定在20亿美元以上, 可以说转型比较成功。

但随着直播的风口过去, 挚文集团的收入、 利润规模逐渐下降, 资本市场也给出了相应的反应, 降低了公司的市值。

通过前面的分析, 我们可以看到, 在用户规模、 用户黏性、 盈利能力多方面, Soul都要弱于挚文集团, 却有着比挚文集团更高的估值。

此时, Soul加码元宇宙, 是想像陌陌一样给自己找条可行的出路, 也是想给自己找到估值的支撑。

但元宇宙的未来充满太多不确定因素, 到底是宇宙先来还是泡沫先裂开, Soul没有选择的能力。

— END —

参考资料

[1]《陌生人社交, 翻不过微信这座山》, 市值榜

本文为专栏作者授权创业邦发表, 版权归原作者所有。 文章系作者个人观点, 不代表创业邦立场, 转载请联系原作者。 如有任何疑问, 请联系editor@cyzone.cn。

国瑞置业副总裁葛伟光今年57岁 本科毕业于哈工大从事财务工作多年******

运营商财经网 曹思琪/文

国瑞置业(02329.HK)的副总裁多达10位, 其中不乏跟随创始人张章笋多年的“老臣”, 葛伟光便是其中之一。 接下来, 运营商财经网将试图对其过往经历进行揭秘, 回顾他与国瑞置业的故事。

据“东方财富网”公开资料显示, 葛伟光出生于1965年。 他的学历十分亮眼, 曾于1984年8月获得哈尔滨工业大学颁发的工业财务及会计学士学位, 其后又于1999年7月拿到了管理科学及工程硕士学位。

这样出众的受教育经历, 让葛伟光在参加工作后顺利进入了西林钢铁公司大西林铁矿担任副科长, 并从此走上深耕财务管理的道路。

时间来到1990年6月, 葛伟光虽然来到了黑龙江铝箔厂, 但他的职位依旧是副科长, 直到1992年6月获任东方集团股份有限公司(一家从事银行及融资业务、 勘探及开采贵金属资源业务的企业, 股票简称“东方集团”, 600811.SH)总裁助理及副总会计师, 他的职业生涯才打开了新的局面。

不过短短3年多, 葛伟光就再次踏上了新的旅程, 他成为了锦州港股份有限公司(一家主要从事港口及运输业务的企业, A股股票简称“锦州港”, 600190.SH, B股股票简称“锦港B股”, 900952.SH)的副总裁及财务总监, 其后数年都在负责会计、 投融资及上市事宜。

加入国瑞置业之前, 葛伟光还曾短暂出任吉通通信网络股份有限公司副总裁及财务总监、 东方家园置业有限公司执行副总裁, 身份也逐渐地从财务负责人向公司管理者转变。

2008年9月, 葛伟光正式来到了张章笋的麾下, 其后一直出任北京国瑞兴业地产股份有限公司(原北京国瑞, 现更名为“国瑞兴业(北京)健康科技有限公司”)的副总裁。

不过, 葛伟光在2019年5月末的股东周年大会结束时, 已经退任国瑞置业董事, 但他还将继续担任公司副总裁及附属公司董事职务。

已经57岁的葛伟光, 职业生涯还会产生哪些新的变化?运营商财经网将持续关注。

这种保险让养老保障足一些(经济新方位)******  制图:   张丹峰  制图: 张丹峰

专属商业养老保险已经走过一年多的试点期。 去年6月1日, 银保监会在浙江省和重庆市开展专属商业养老保险试点。 今年2月, 银保监会印发通知, 明确从今年3月1日起, 将专属商业养老保险试点区域扩大到全国范围, 在原有6家试点公司基础上, 允许养老保险公司参加试点, 专属商业养老保险试点实现试点区域和参与主体的双扩容。

根据银保监会数据, 截至今年6月末, 专属商业养老保险承保保单合计19.6万件, 累计保费22.1亿元。 这种专属商业养老保险适合哪些人投保, 试点扩容后将如何更好满足养老需求?记者采访了相关试点地区和保险公司。

对灵活就业人员等群体有优势

今年4月, 在重庆做瑜伽老师的吕女士在详细咨询中国人保寿险试点销售的专属商业养老保险产品后, 没怎么犹豫就投保了, “投保起点低、 缴费灵活、 收益有保障, 像为我量身定制的一样!”

作为自由职业者, 吕女士收入不是很稳定, 虽然自己缴纳了基本社保, 但仍然担心不能满足退休后的养老需求。 “专属商业养老保险保费年缴或月缴都可以, 还支持趸交、 定期追加保费和不定期追加保费, 适合我们这样的灵活就业人群。 ”吕女士首期缴费3000元, 今后准备视收入情况不定期地追加保费。

试点过程中, 专属商业养老保险尤其受到新产业、 新业态从业人员和灵活就业人员的欢迎。 银保监会数据显示, 截至今年6月末, 快递员、 外卖员等新产业、 新业态从业人员投保近3万件。 根据重庆银保监局的统计, 截至今年6月1日, 重庆市灵活就业人员参保人数占总人数比例超过60%。 为何这一新产品让他们觉得“对路子”?

根据银保监会发布的《专属商业养老保险业务方案》, 专属商业养老保险是指以养老保障为目的, 领取年龄在60周岁及以上的个人养老年金保险产品。 清华大学五道口金融学院中国保险与养老金研究中心研究负责人朱俊生认为, 该产品“专属”特性明显: 不同于现行商业养老保险存在的领取期短、 积累期退保相对自由的问题, 专属商业养老保险对领取年龄、 积累期、 领取期年限以及退保规则等作出限制性要求, 强化养老保险产品的长期属性;服务新产业、 新业态从业人员和各种灵活就业人员的养老需求, 有助于弥补该群体养老保障的明显不足。

从试点情况来看, 该产品对灵活就业人员等专属养老群体来说有不少优势。 “一是普惠让利, 最大程度压降初始费用, 目前多家公司仍执行零初始费用的优惠政策, 对参保者更实惠;二是高度灵活, 投保门槛低, 部分产品最低100元可投, 续期缴费灵活, 选择月付年缴均可, 甚至经济紧张时可暂停缴纳, 养老险账户不会失效。 ”浙江银保监局相关负责人表示。

重庆银保监局相关负责人认为, 专属商业养老保险有安全性、 长期性、 可选择性等特点: 账户有最低保证利率;明确长期持有至60岁进入领取期, 退保要求更严格;产品提供“稳健”和“进取”两种账户供投保人自由选择或组合配置, 有效期内两种账户可进行转换。

“还有一部分成熟的保险消费者会自行研究政策和产品并通过互联网自主投保, 询问在线客服的问题细致深入, 体现出消费者对养老规划的重视。 ”中国太保寿险相关负责人表示。

扩围后提供更完善的产品和服务

3月1日, 天津市首单专属商业养老保险试点落地;3月23日, 青海省首单专属商业养老保险产品签约……试点正式扩围后, 各地积极响应, 专属商业养老保险正在惠及更多人群。

截至试点扩容前的今年2月末, 试点公司承保专属商业养老保险保单7.18万件, 累计保费4.72亿元。 试点扩容后, 投保人群和保费呈现较快增长。 “扩容后的3个月内, 重庆市参保人数从3700余人增加到1万多人, 增长近2倍, 显示出专属商业养老保险产品的市场接受度、 影响力显著增强。 ”重庆银保监局相关负责人表示。

“养老保险公司的加入, 能让专属商业养老保险产品更多元, 从而更好满足居民多层次养老保障需求。 ”中国太保寿险相关负责人认为, 试点扩围能促进良性竞争、 提高市场供给效率。

扩大试点也有力推动了保险公司的业务发展。 在全国范围推广产品, 有助于通过规模效应摊薄成本, 增强拓展市场动力。

新加入试点的养老保险公司正在积极筹备相关产品。 平安养老保险股份有限公司正在加紧筹划专属商业养老保险产品。 “试点扩围后养老保险公司能够加入进来, 不仅拓展了业务空间, 还可以与既有业务打通, 为个人养老提供更完善的产品和服务。 ”平安养老险相关负责人表示, 未来, 保险公司可以整合年金和专属商业养老保险等潜在的第三支柱产品, 推动打通第二、 三支柱。

专家分析, 加速推广专属商业养老保险, 对加快促进和规范发展第三支柱养老保险、 推动我国养老金总量增长和结构优化意义重大, 能够为我国养老体系提供有效支撑。 今年2月中国保险资产管理业协会发布的《中国养老财富储备调查报告(2021)》显示, 我国养老金体系还存在结构性问题。 目前, 养老保险体系中第一支柱基本养老保险仍占大头, 占70%以上;企业年金和职业年金构成的第二支柱约占20%多;包括商业养老保险在内的第三支柱占比尚不足1%。

多家养老保险公司表示, 随着试点扩围, 政策影响力也将随之扩大, 推动消费者提高社会养老意识, 有利于壮大第三支柱。

还需增强险种吸引力

扩大专属商业养老保险试点, 为养老产业增加机遇的同时也面临一些挑战。

“专属商业养老保险突出普惠性, 以销售成本最小化实现客户利益最大化, 较难激发各类销售渠道的积极性。 ”浙江银保监局相关负责人表示, 下一步要指导保险公司建立与专属商业养老保险业务长期发展相适应的内部管理机制, 包括中长期目标管理机制、 风险管控机制等, 加强销售人员培训;同时, 完善专属商业养老保险业务发展评估指标体系, 引导公司不断提升险种覆盖面、 优化参保人群结构。

同时, 专属商业养老保险产品的吸引力也有待提升。 目前专属商业养老保险产品有稳健型与进取型两种不同投资风格的账户, 均设有保底利率, 能满足一部分消费者的风险偏好, 但试点过程中也有部分消费者希望有更高的保底利率。 专属商业养老保险在收益率上面临与银行理财产品等其他金融产品的对比压力。 这有赖于保险公司不断创新、 提供多元化的产品和服务。

今年4月, 国务院办公厅印发《关于推动个人养老金发展的意见》, 个人养老金制度落地, 助力第三支柱养老保险进一步打开市场空间。 业内期待, 专属商业养老保险进一步与第三支柱新政策衔接, 以获得税收递延等税惠政策支持, 提升产品吸引力。

【责任编辑: 舒靓】

长耳朵小山羊“辛巴”在巴基斯坦成为明星******

参考消息网7月10日报道 据德新社7月8日报道, 一只耳朵特别长的小山羊在巴基斯坦引起了轰动, 成百上千人排队争相一睹其容, 电视节目邀请它作为嘉宾出镜, 潜在买家向其主人出高价求购。

报道称, 这只小山羊名叫辛巴, 6月4日出生于巴基斯坦南部城市卡拉奇的一个农场, 当时耳朵长达46厘米。

主人穆罕默德·哈桑·纳雷乔说, 出生一个多月后, 辛巴的耳朵现在长56厘米, 比这头小山羊的身高长得多。

报道称, 自从辛巴出生后, 纳雷乔全家的生活改变了。

纳雷乔说: “上个月, 我家成了卡拉奇最热门的地方。 我去过至少12个电视节目, 每天接受报纸和电视记者的大量采访。 ”

此外, 沙特阿拉伯、 阿曼和巴林的饲养者向他出价数百万卢比(约合数千美元)购买辛巴。

“但我不想卖掉我的宝贝。 ”这名骄傲的主人说。

图说:    名叫辛巴的长耳朵小山羊(法新社)图说: 名叫辛巴的长耳朵小山羊(法新社)

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Nothing Phone(1)拍摄样张公布, 裴宇: 两颗好镜头优于四颗平庸的镜头******

品玩7月10日讯, 近日, 公司创始人、 前一加联合创始人裴宇放出了一些Nothing Phone (1) 无修的拍照样张, 以向我们展示新机的影像性能。 其表示, “他们喜欢堆摄像头数量。 就好像越多越好, 但更多只是低质量的凑数摄像头。 为了营造出一种带来创新的幻觉, 甚至还会给你带来你永远可能不会用到 LDAR 传感器。 更多的只是为了从你身上赚钱。 所以 Nothing Phone (1) 只有两个摄像头。 两个出色的摄像头。 而不是四个平庸的”, 两个好镜头明显要强于三个凑数镜头。

图源:     Twitter @Carl Pei图源: Twitter @Carl Pei图源:     Twitter @Carl Pei图源: Twitter @Carl PeiNothing Phone(1)拍摄样张公布, 裴宇: 两颗好镜头优于四颗平庸的镜头******

品玩7月10日讯, 近日, 公司创始人、 前一加联合创始人裴宇放出了一些Nothing Phone (1) 无修的拍照样张, 以向我们展示新机的影像性能。 其表示, “他们喜欢堆摄像头数量。 就好像越多越好, 但更多只是低质量的凑数摄像头。 为了营造出一种带来创新的幻觉, 甚至还会给你带来你永远可能不会用到 LDAR 传感器。 更多的只是为了从你身上赚钱。 所以 Nothing Phone (1) 只有两个摄像头。 两个出色的摄像头。 而不是四个平庸的”, 两个好镜头明显要强于三个凑数镜头。

图源:     Twitter @Carl Pei图源: Twitter @Carl Pei图源:     Twitter @Carl Pei图源: Twitter @Carl Pei烧光百亿, 这个明星赛道还是没了******

  撰文/李丹

  编辑/陈芳

  又一个垂直电商倒下了。

  近日, 母婴电商独角兽蜜芽关停App的消息一出, 令外界震惊不已。 至此, 许久无人问津的母婴电商行业, 算是彻底以败局告终了。

  蜜芽已是活得较久的母婴电商平台, 这家发展史可以追溯到2011年的企业, 在坚持了11年后, 还是选择说再见。 对于关停的原因, 蜜芽在公告里解释说, 是因为用户的购物习惯改变了, 他们最终做出2022年9月10日停止运营App的决定。

  事实上, 过去一两年蜜芽创始人刘楠的精力早就没放在电商上, 她已经换了赛道, 全心全力在做兔头妈妈, 这是一个面向儿童人群的洗护品牌, 刘楠将其称为自己的“二次创业”。

  不光蜜芽, 在母婴电商行业掘金失败的企业还有很多, 名单能列成一长串, 如贝贝网、 辣妈帮、 母婴之家、 荷花亲子等, 这些曾经的资本宠儿无一例外都成了资本弃儿, 最终宣告失败。

  从规模层面看, 母婴用品市场规模很大, 艾媒咨询数据显示, 2021年母婴市场规模达4.8万亿元, 为何如此庞大的市场却养不活一家母婴电商?

  以失败告终

  看到“蜜芽App发布停运公告”上热搜时, 消费者徐霖开始在记忆里搜寻, 她记起来, 自己2016年左右用过这个母婴类App, “这家性价比一般, 产品更新也不及时, 久而久之就不用了”。

  再翻看词条下面的评论, 徐霖发现, 大家的反馈都差不多, 有同样感慨“以前一直用来着, 一晃都好几年了”的, 有记起“这家创始人还上过《奇葩说》, 说比米未市值高”的, 也有调侃“直到停运了才知道这家公司”的。

  通过这些零零碎碎的评论, 大体能够拼凑出这家曾经站上风口的母婴电商独角兽的轮廓。

  2017年, 刘楠以蜜芽CEO的身份参加了《奇葩说》第四季。 在节目里, 刘楠讲述了自己进入垂直电商领域的契机、 竞争和感悟。 她说, 孩子出生后, 她会常常焦虑, 会较真地拿出做毕业论文的劲儿去研究各种母婴产品, 甚至给产品的美国官网邮箱写邮件询问。 之后, 她还会把资料整理出来, 分享给妈妈们。

  慢慢地, 刘楠萌生出做母婴电商的想法, 开了家淘宝母婴店, 两年卖了3000万。 再之后, 刘楠又通过北大校友会联系上真格基金创始人、 天使投资人徐小平, 拿到投资, 正式做起母婴电商的生意。 彼时, 她把公司调性定为进口母婴电商。

  那是2014年前后, 正值80、 85后一代结婚生子的那几年。 那一批妈妈们有一个特点, 消费能力提升, 对高端母婴用品的需求水涨船高。 于是, 一大批国外的高端母婴用品品牌顺着海淘的路子进入中国, 还一度带动跨境电商创下年均30%以上的增速。 刘楠就是瞅准这个市场, 准备把蜜芽宝贝(蜜芽的前身)打造成正规军, 一举代替一直以来海外代购的散兵游勇。

  为了打开市场局面, 刘楠选择用简单粗暴的价格战。 2015年3月, 蜜芽挑起了母婴电商的价格战。 当时, 已经完成三轮融资的蜜芽不差钱, 硬是把纸尿裤的价格从128元拉低到了50多元。 “电商领域只有老大, 没有老二和老三。 ”时任蜜芽CFO的孙伟说, 为了迅速把规模做上去, 拿到更大的市场份额, 总会有人跳出来打价格战, 蜜芽只是顺势而为。

  蜜芽疯狂烧钱, 使得纸尿裤的价格一路走低, 从99元, 到79元、 66元, 再到50多元。 但效果也显而易见, 蜜芽GMV成倍数增长。 价格战之前, 蜜芽每个月的GMV大概是2000多万, 价格战的那几个月, GMV做到了5个亿。

  在那之后, 秀完“肌肉”的蜜芽成功拿到了雀巢、 亨氏、 达能、 惠氏、 美赞臣、 herobaby等国际母婴品牌的授权。 到了2016年, 蜜芽已经完成5轮融资, 估值接近百亿。 彼时, 春风得意的刘楠在接受采访时畅想公司5年后的场景。

  但在现实世界里, 5年之后, 蜜芽不仅关掉了所有线下门店, 还即将放弃App这个阵地。 根据蜜芽官网的公告, 从2022年9月10日开始, 蜜芽将停止App服务, 之后, 要购物的会员可以去微信有赞小程序, 保留了最后的体面。

(图/蜜芽官网截图)(图/蜜芽官网截图)

  从高处跌落的不仅只有蜜芽, 倒在母婴电商路上的企业名单能列出一长串, 荷花亲子、 辣妈帮、 母婴之家等。 但此次蜜芽关停App, 也意味着, 当年的母婴电商三杰(蜜芽、 贝贝、 宝宝树)已经悉数败下阵来。

  曾经的贝贝网很风光, “单季度订单突破一亿”、 “MAU月活千亿”、 “天价融资”标签层出不穷。 甚至于, 还差一个IPO, 贝贝网创始人张良伦就能兑现几十亿身家了。 但最终的结局令人唏嘘, 2021年, 数百家供应商围攻贝贝集团讨债的新闻被曝出。 据称, 当时贝贝集团旗下的贝店, 涉及拖欠1400多家供应商的账款, 总欠款超过1.4亿元。

  与刘楠的体面不同, 张良伦当时跑路了, 贝贝集团被传破产。

  做母婴社区的宝宝树也不好过, 好不容易闯关上市却惨遭投资人抛弃, 股价长期在1港元以下徘徊, 总市值只剩7亿多港元。 投资人不满意, 核心原因还是宝宝树业绩不行, 被认定没有未来。 宝宝树2021年的营收只有2018年的三分之一, 仅为2.82亿元, 净利润更是连年亏损, 三年共亏掉了13.51亿元。

  和刘楠一样, 宝宝树创始人王怀南也换了赛道, 开始进行二次创业, 这次他不再做儿童生意, 彻底改行做起了中老年的生意, 卖舒适鞋给中老年人, 品牌名叫响午。

  大母婴电商不好过, 小母婴电商更难。 某电商圈内人士告诉《财经天下》周刊, 蜜芽的困境是整个行业的缩影, “身边那些母婴电商老板没一个不艰难”。

  从资本宠儿到弃儿

  母婴电商曾经也是个香饽饽。

  2014年, 互联网江湖暗潮涌动。 阿里巴巴成为美国历史上最大一笔IPO, 3Q大战以腾讯胜诉收尾, 美团、 饿了么烧钱酣战, 滴滴、 快的日均烧钱过亿......在时代的映衬下, 母婴电商行业也热闹非凡。

  当年1月, 宝宝树获得好未来1.5亿元战略投资, 正式拉开行业融资序幕。 随后, 辣妈帮、 蜜芽宝贝、 贝贝网、 小荷特卖等母婴电商网先后宣布融资。 2015年年初, 贝贝网宣布完成1亿美元C轮融资, 直接将战势推向高潮。

  公开资料显示, 2014年到2016年三年间, 蜜芽共获得五轮融资, 投资方包括真格基金、 红杉中国、 H Capital、 百度等, 总融资金额近20亿元。 贝贝网先后拿下今日资本、 高瓴资本、 IDG资本、 高榕资本等共计超23亿元融资。 网经社数据显示, 2014年到2019年, 我国母婴电商共计融资133.1亿元, 其中贝贝网和蜜芽拿下了大头。

(图/蜜芽官网)(图/蜜芽官网)

  没想到曾经的资本宠儿, 最终却成了资本弃儿。 蜜芽最后一轮融资发生在2016年, 六年来再无融资;贝贝网靠社交电商贝店的续命, 稍微晚一点, 最后一轮融资发生在2019年, 但在出事之前也有两年没有获得新融资;辣妈帮的融资纪录停在了2017年, 在今年出事之前, 有5年没有获得新融资……

  2016年年底, 有网友匿名表示, 蜜芽资金很紧张, 再融不到钱就要出大事了。 在这条内容下面, 有网友附和, 公司的资金链的确出了问题。 在此之后, 蜜芽试图自我造血, 但都无济于事。

  蜜芽造血的第一次尝试是招募城市合伙人, 布局线下市场。 当时成为蜜芽城市合伙人的方璐告诉《财经天下》周刊, 根据合同, 合伙人要先交90万元, 取得合伙资格, 就能用蜜芽的牌子, 自行在省内推动线下加盟店。 彼时, 蜜芽承诺她, 公司会上市, 到时候给她算干股。

  但事情的走向并不像蜜芽承诺的那样。 方璐回忆, 加盟后, 她从蜜芽那里进了数十万的货, 囤了一堆纸尿裤、 驱蚊液等, 没想到却被坑了, 后来蜜芽在自家App上搞低价促销, 价格比她当时的拿货价低不少。

  “蜜芽这样做, 导致我们线下门店的货根本卖不出去。 ”方璐告诉《财经天下》周刊, 她曾经多次找到刘楠, 但对方不听劝。 到最后, 她不仅没有享受到蜜芽的干股, 还损失惨重。

  除此之外, 2017年9月, 蜜芽还推出了plus会员制自救, 想走社交电商的路子, 吸收新的用户。 根据介绍, 蜜芽的会员体系分plus会员、 铂金培训师和钻石服务商三个级别, 要想升级, 必须完成一定数额的业绩指标和拉新指标。

  具体来说, 要想成为铂金培训师, 需要达到6万的业绩, 还得直接邀请至少20个人、 间接邀请80个人。 当然, 完成拉新指标, 公司会给予一定的奖励。 当时, 不少社交平台上都有“蜜芽会员让你轻松月入过万”的“致富经”, 公司也屡次被质疑打传销擦边球。 这和曾经的贝贝集团何其相似。

  2020年7月, 有微博大V爆料: 内部消息, 贝贝集团旗下会员制折扣商城贝店涉嫌传销, 被湖北荆门市场监管局处以3000万元罚款。 很快, 这条微博内容被删除, 但仍有网友截图保存了下来。 而贝贝被质疑的传销行为, 则是张良伦提出的拉新法子: 让老会员拉新会员进店, 给予双方一定的优惠力度。

  无论是蜜芽还是贝贝, 其不顾后果的自救、 拉新, 背后都是自身增长乏力, 遭遇资本抛弃的窘迫。

  宝宝树商业合伙人魏小巍曾说, 在2015年, 行业里有人犯了一些错误, 比如大促一个月之后还没发货, 比如深陷假货风波, 原因就是融资后, 资本逼着公司不断做大GMV。 只有GMV快速增长才能融到下一轮钱, 如此反复。 但很显然, 依靠前期的资本和价格补贴, 母婴电商已经触及了天花板。

  根据比达咨询发布的《2020年中国互联网母婴市场研究报告》, 2014年, 母婴电商市场规模的增长率达到了111.4%。 随后, 从2015年到2020年, 该数值逐年降低, 从98.5%、 38.9%、 27.3%、 17.2%降到了2020年的8.6%。

  零售电商行业专家、 百联咨询创始人庄帅告诉《财经天下》周刊, 对于垂直电商而言, 只有增速远远快于阿里、 京东这样的综合电商巨头, 才有可能熬下去。

  可惜的是, 所有垂直电商都没能做到, 奢侈品电商、 美妆电商等不仅量比不上综合电商, 增速也比不上, 毫无竞争力, 最终都以失败告终, 母婴电商也不例外。

  逃不过垂直电商的宿命

  事实上, 蜜芽、 贝贝们并不是第一批倒下的母婴电商。 其先例是2004年上线的红孩子。

  2004年, 这家以电商结合目录销售的母婴用品网站上线。 巅峰时期, 红孩子在全国发行了超过百万份母婴产品目录, 其销售额甚至超过了当时当当和亚马逊之和。 与此同时, 作为行业标杆, 红孩子也颇受资本垂青, 先后引进4轮融资, 总额达8000万美元。

  随后, 以2008年为时间节点, 红孩子开始走向衰落。 当年, 1号店率先开通母婴频道, 紧接着, 亚马逊、 淘宝、 京东、 当当等大型综合电商平台先后入局, 抢占市场。 2017年, 亏损严重、 无力抵抗的红孩子卖身苏宁, 母婴电商行业落入冰点。

  垂直电商和综合电商之争, 由来已久, 且均以垂直电商战败告终, 红孩子、 凡客、 当当、 聚美优品、 酒仙网皆如此。 庄帅告诉《财经天下》周刊, 想跑赢综合电商巨头, 必须保证超高速增长, “头两年增速要在1000%到2000%, 第三年得保证200%, 之后几年不能低于60%到70%”。

  而到了母婴电商领域, 受困于奶粉、 纸尿裤等行业标品日益透明且平价化, 想要获得高增长只能打价格战。

(图/视觉中国)(图/视觉中国)

  孙伟说, 即便不打价格战, 按照之前纸尿裤15%的毛利, 再刨去履约成本, 企业也挣不到钱。 这么来看, 还不如打价格战, 通过战略性亏损引流, 再通过非标品(婴儿车、 儿童床品等)获取毛利。

  久而久之, 母婴行业又陷入一个新怪圈。 用母婴电商宝贝格子CEO张天天的话来说, 母婴电商不打价格战是死, 打价格战也是死。 各大母婴电商的销量全靠烧钱促销, 促销一停, 数据立马暴跌。

  业内人士说, 母婴电商自身没有造血能力, 早期可以靠资本输血谋求高速发展, 但当资本转头不再继续支持后, 相当于外部输血断了, 如果自己又找不到自救的方法, 出问题是早晚的事情。

  贝贝网投资人、 今日资本徐新曾坦然, 如果要在行业里混得好, 必须同时满足两个标准, 其一, 市场份额要达到两三成;其二, 要领先同行两倍。 这在综合电商巨头林立的母婴行业, 显然不成立。 有数据显示, 在母婴电商市场, 阿里、 京东的份额加起来常年保持在70%左右。

  存量优势用尽, 摆在母婴电商面前的路似乎只剩下一条: 回归商业本质, 到线下去做服务。

  孕婴童全渠道服务商乐友的执行总裁董刚告诉《财经天下》周刊, 乐友1999年起家于线上, 当年, 生孩子的几乎不上网, 上网的年轻人又还没生孩子, 不得已, “被逼到了线下”。 2014年前后, 拿到融资的母婴电商们开始挤压线下连锁店的生存空间, 本就具有互联网基因的乐友又开始自建App, 作为门店的延伸。 发展到今天, 乐友已经升级为“直营+加盟+全渠道电商”模式的玩家。

  “在母婴领域, 纯线上的商业模式不再能满足用户的全面需求。 ”董刚坦言。 究其原因, 母婴行业的便利性、 专业性、 安全性都得依托线下门店来完成。

  线上加线下, 这似乎成了行业共识。 以2018年为时间节点, 在零售战火从线上向线下蔓延的大背景下, 母婴电商品牌开始布局线下渠道, 探索渠道下沉。 与此同时, 阿里、 京东也相继完成对几十万中小母婴门店的整合。

  母婴电商的终点, 是线下还是灭亡?庄帅告诉《财经天下》周刊, 即便母婴电商品牌转而布局线下, 也得和不差钱的巨头正面刚, 相比于线上, 线下对于资金的要求更高。

  庄帅坦言, 在电商领域, 垂直电商从出现到衰落的脚本, 他已经见证了4轮。 此次蜜芽关停App, 预示着这一波母婴电商的集体落幕, 其还是没能逃过垂直电商的宿命。

  (文中徐霖、 方璐为化名)

领地集团运营副总裁吴正柱跳槽不少 他至少待过7个企业******

运营商财经网 曹思琪/文

和大多数企业一样, 领地集团有限公司(下称“领地集团”)也正在对运营体系进行数字化建设, 目前分管该部分业务的是副总裁吴正柱, 他加盟到公司的时间不长, 运营商财经网接下来将试图对其过往经历进行揭秘。

据公开资料显示, 吴正柱1976年出生, 1999年从重庆建筑大学工民建专业毕业后, 便进入了中国建筑工程总公司旗下的中建一局集团三公司。 直至2004年, 吴正柱都在这里担任着项目经理的职务, 起点颇高。

后来, 吴正柱不知为何离开了央企体系, 来到北京万方集团(即“万方投资控股集团有限公司”)任公司副总经理、 项目总经理, 但他仅仅工作三年就再次踏上了新的职业道路。

2007年至2011年期间, 加入北京首创建设集团的吴正柱被调往沈阳分公司, 担任常务副总一职;其后他再度离职, 转而加盟龙湖地产, 七年之间历任烟台公司项目总经理、 集团运营总监、 西安公司运营副总, 看似磨合得不错。

但龙湖地产也并没有成为吴正柱的最终选择, 他之后“跳槽”到了山东旭辉银盛泰集团有限公司。 据企查查搜索结果显示, 该企业的疑似实际控制人为旭辉企发有限公司, 也就是曾经的旭辉控股。

毫不意外的是, 吴正柱只在这家公司呆了两年, 期间曾分管济南事业部, 还担任过集团副总裁、 总裁助理的职务, 于2020年8月加入了新力控股, 任成都地区公司总经理。

说来也巧, 正当吴正柱2021年末履新领地集团运营副总裁的消息被传出, 新力控股“高负债”问题也成为了外界关注的焦点。

据此前媒体报道, 新力控股去年9月曾遭遇股价大跌、 市值蒸发120亿港元的情况;业界还流传着其人事部门口头通知集团总部员工“全员降薪”的说法, 称副总裁级别降70%、 总经理级别降60%、 总监级降50%。

不过, 这些都和离职的吴正柱没有任何关系了。

中国电信IPTV智能机顶盒集采: 中兴、 烽火等厂商入围******

C114讯 7月10日消息(水易)来自中国电信官方消息, 中国电信IPTV智能机顶盒(P60)集中采购项目(2022年度)遴选(第一次)评选委员会按照遴选文件载明的评选方法和标准已完成对各参选人递交的参选文件的评审。

根据评审结果, 中选候选人及备选供应商候选人如下表所示:

根据此前采购公告显示, 采购人按年度组织预选, 每批次预选有效期内按需组织多次遴选。 预选有效期限为自预选公告发出之日起2年。 本次未通过预选的申请人或新申请人可申请参与下年度预选;本次通过预选的申请人可在下年度预选时更新申请文件, 如无变化无需递交。

亚摩斯电炒锅, 让厨房小白不再为一日三餐犯难******

  从几年前多功能锅风靡以来, 作为一个合格的养生青年兼厨房小白, 为了做好一日三餐, 先后购入了网红多功能锅、 烧烤盘、 自动炒菜机等多样厨房电器, 最后发现使用一两次后, 都逃不过闲置的命运。

  之前买的这些厨电使用起来都有一些共同点: 第一次使用满怀惊喜;使用过程仪式感满满, 按照教程能出好照片发圈;使用的时间成本、 清洁善后成本高, 用了两次后就没啥动力了;偶尔聚会或者心血来潮时会使用, 日常不敢劳烦大驾。 最后这些厨房电器的宿命就是——不太占空间的在角落吃灰, 占空间又能卖点价的就尽力为它们找到下一个温暖的家。

  上班很忙下班休息时间又少, 虽然对美好生活有着很多的向往, 但确实没有太多时间花在厨房和仪式感了。 同时也让自己对购买厨房电器的需求有了很深刻的理解: 第一、 要买使用频次高的;第二、 要买可以省时省事的;第三、 可以比较轻松提升日常幸福感的。 符合这三点的厨房电器产品不多, 加上防疫等薪资水平都受影响, 为厨房置办物件的频次自然直线下降。 不过, 自从智能炒锅开始流行以来, 我一直在关注这个品, 因为这不仅满足我的购买需求, 而且对厨房小白而言有切实的日常使用场景。

  购买前初步了解了一下市面上各式各样的电炒锅, 它和我之前买的炒菜机有个很大区别就是: 电炒锅是半自动的, 炒菜机是全自动的。 直观上而言, 全自动的肯定优于半自动, 包括没用炒菜机之前我也是这么想的。 使用后就发现: 炒菜频率最高的翻炒远没有想象的智能;频率超高的盛菜和清洗时间, 比普通锅子麻烦太多, 不亚于多做一道菜。 看似很理想很省事的一日三餐, 其实花的时间更多, 还时不时因为全自动来点小bug。

  而电炒锅没那么自动化, 但其实拥有很多不可忽略的优势: 重量轻, 好拿好清洗, 跟普通锅子一样;人为控制翻炒, 大大减少了全自动的bug;有很多烹饪模式, 替不太会控制火候的厨房小白降低炒菜门槛。

  如果说炒菜机是一个不太成熟新奇特, 那电炒锅更像是针对厨房小白、 没通燃气的租客所定制的传统炒锅升级款, 价格而言, 前者基本是后者的5倍以上。 所以从价格、 使用场景、 日常需求而言, 我应该是用电炒锅的群体, 而非炒菜机群体。

  在电炒锅类目里进行了多番比较后, 我最终选择的是亚摩斯品牌的多功能全智能电炒锅。 主要原因有以下几点: 第一、 最大火力在同品类中比较大, 能满足爆炒的需求, 不喜欢吃焖熟的菜;第二、 比较介意涂层的危害, 而它用的是无毒不粘的纳米陶瓷釉, 更安心一些;第三、 防水、 防电等保护措施做得很到位, 不用担心安全隐患;第四: 有16种烹饪模式, 在翻炒手动的前提下, 实现了火候的全自动全智能。  

  实际的体验究竟如何, 购买了开箱体验一波, 看理论知识有没有翻车。

  亚摩斯智能电炒锅的包装还是非常舍得用料的, 无论是纸箱厚度还是珍珠棉厚度都很厚实, 把产品保护得很好, 外包装都基本没啥磕碰。

  产品的配件很丰富, 除了电炒锅, 还配备了锅铲、 蒸笼、 汤勺、 清洁布、 可拆卸电源线等。 所有东西的颜色、 设计等都一致采用简约精致风格, 品质也非常能打, 没有什么瑕疵。

  进行了初步的清洁和消毒之后, 趁着周末, 准备用它来做一顿家常的湖南菜, 如果连我这厨艺都没有翻车的话, 拿它妥妥是厨房小白的炒菜神器了。

  为了一次性的测试它蒸、 炖、 煮、 炒的四方面的实力如何, 决定做一份懒人版的剁椒手撕鸡、 一份湖南经典蒸菜干椒红扁豆、 再炒一份青菜。 难度太高的实在是做不来, 只要做这种家常菜不怎么翻车, 那以后的一日三餐就有着落了。

  通电后, 手柄上会显示16大菜单模式, 两个背光源触控键, 操作非常的明了快捷, 触控也很灵敏, 手是湿的也不会没有响应或者导致误触, 使用过的交互非常不错的触控键了。

  做剁椒手撕鸡需要先把鸡炖烂, 所以本次下厨第一步就要烧水炖鸡。 亚摩斯电炒锅烧水的速度很快, 大半锅水5到6分钟就煮沸了, 原来的多功能锅同等水量, 基本上要煮15分钟以上, 效率瞬间就上来了。

  炖鸡的过程中, 虽然水一直沸腾, 但是它的火力控制得很好, 加上锅盖和锅体的密封性设计不错, 整个过程中基本上都没有出现溢锅的现象, 也间接说明了以后打火锅用它完全是没有问题的。

  炖鸡默认是1.5小时, 剩一小时的时候, 加个蒸笼, 开始蒸干椒扁豆, 这种红扁豆的仁比较大, 以前用普通锅子蒸锅, 很难软烂, 这次看亚摩斯的电炒锅能否把它蒸烂。

  每个模式的剩余时间非常的明了, 加上防水、 防电、 防过热等程序都非常完善, 所以不用一直在厨房盯着它, 空隙时间可以自己安排, 打局游戏追一集剧都行。

  炖好的小鸡大家可以看一下, 基本炖得很软烂, 大一点的骨头都可以直接剃掉, 跟网红教程里的长得差不多, 感觉懒人版剁椒手撕鸡已经成功了一半。

  然后干椒蒸扁豆蒸得非常的软糯, 里面的豆仁也完全熟透了, 色泽、 口味和蒸菜馆的相差无几, 这种比较难蒸的菜都能够蒸好, 让我对自身的厨艺增加了好多自信, 瞬间觉得后面的俩菜也妥了。

  炒菜无论是肉菜还是小菜, 我都是用的烹饪模式, 火力挺大, 很适合炒湘菜这种重辣的菜式。 亚摩斯电炒锅虽然用的是纳米陶瓷釉, 但是在不粘锅的能力上丝毫不弱于特氟龙涂层, 算是令人比较惊喜的。 如同发现了新大陆, 以后买需要不粘锅材质的电器, 就知道怎么选了, 安全健康和不粘锅是可以兼得的。

  看一下炒出来的剁椒手撕鸡, 虽然和网红达人的有差距, 但是对于自己而言已经相当满意, 又香又辣很下饭。

  青菜炒的红薯叶, 以前也是经常粘锅翻车的菜, 要么煮太老, 要么烧焦, 要么夹生, 这次的炒得刚刚好。 按道理说刚换的厨具会因为更不适应而翻车, 第一次用亚摩斯的电炒锅就让我有种超水平发挥的感觉。

  清洗和收纳也很方便, 用卫生纸轻轻一擦, 锅子表面就干净如新, 非常节省时间;洗锅子要注意不要让底部进水就行, 拔掉电线去洗基本和洗普通锅子没什么两样。

  如果除去炖鸡的时间, 差不多就是日常做顿饭的时间, 用时大概在半小时多一点, 和原来的厨具比起来效率高了很多, 是一款不会给你带来太多仪式感, 但是非常适合日常使用提升效率的实用派厨房电器。

  另外, 目测了一下它锅子的深度, 比一般的电火锅还深一些, 打火锅打边炉一定非常适合, 可以为厨房做减法。 一台亚摩斯的智能电炒锅, 其实可以把炒锅、 电火锅、 蒸锅、 炖锅都替代了, 配上它两百出头的价格, 确实是超值的。

  最后总结一下亚摩斯智能电炒锅的优缺点和注意事项。

  优点:

  一、  火力大, 可以实现爆炒和快速烧水等;

  二、  多重安全保障, 不用担心有任何安全隐患;

  三、  安全无毒的不粘材质, 效果媲美普通涂层锅;

  四、  16大模式一键选择, 非常的方便和高效;

  五、  重量轻、 电源线可拆卸, 方便清洗和收纳。

  不足和注意事项:

  一、  电源线有点短, 基本要配合排插使用;

  二、  底部不能进水, 一定不能整锅浸在水里;

  三、  原配硅胶锅铲可能用不习惯, 可改用自己顺手的锅铲。

中国大陆赛区NV战队夺得2022英雄联盟手游全球冠军杯总冠军******

封面新闻记者 蔡世奇

当地时间7月9日晚间, 2022英雄联盟手游全球冠军杯(ICONS 2022)总决赛在新加坡正式打响。 在分别击败同赛区一号种子FPX和东南亚/大洋洲WCS赛区一号种子TF后, 中国大陆WRL赛区的两支队伍NV与JT以惊艳众人的表现会师总决赛。 最终NV以4:0战胜JT, 夺得首届全球冠军杯冠军。 Long选手凭借总决赛的出色表现斩获FMVP。

从赛区三号种子到问鼎冠军 NV完美诠释天赋觉醒

总决赛中, NV与JT在七局四胜的赛制下展开了终极较量。 首局比赛, NV率先发起攻势, 贾克斯与锐雯双控入场的配合下打出完美团战发挥, 先下一城。

第二局双方战况焦灼中NV先取优势, 河道处团战中JT中路Pan发条敌境中惊天逆转打出爆炸团控与伤害, JT随后拿下大龙。 但NV视野排布中抓住JT失误顺势发起反攻, Long艾克凭借个人操作入场收割JT二人, 两极反转终结比赛。 在先下两城后, NV士气高涨果敢锁下皎月, Pan无解入场逐个击破, 高地处JT团战溃不成军, NV强势拿下赛点。

决胜局中, NV中路库奇开局拿下线杀顺势发育, 积极进攻下半区, 一波关键团战中打出0换4拿下小龙。 中期多次在团战中抓住JT失误, 一举攻上高地击破水晶!

最终, NV凭借五个位置的出色发挥成功击败JT, 以4:0的比分问鼎首届全球冠军杯冠军!同时, 关键局中多次以果敢操作锁定战局的打野Long选手, 也凭借亮眼表现成功斩获FMVP。

八大赛区24支队伍 每个人都在全力以赴

随着NV的夺冠, 为期近1个月的2022全球冠军杯正式落下帷幕。 作为《英雄联盟手游》首届官方正式全球性赛事, 2022全球冠军杯囊括了来自全球八大赛区、 24支顶尖手游战队, 可谓一个真正的、 全球化的移动电竞赛场。 来自不同赛区的选手们在全球冠军杯的舞台上全力以赴, 奉献出了一场场观赏性十足的比赛, 也在这一全球性的交流舞台上收获了珍贵的回忆。

其中东南亚/大洋洲WCS赛区在本届赛事中崭露头角, 击败各赛区强队, 最终两支队伍位列八强、 一支队伍四强。 韩国WCK赛区也表现不俗, 其中RY和T1的选手们也留下了不少让观众叹为观止的高光操作。 而作为包揽下三个半决赛席位并最终夺冠的WRL赛区, 更是以极其突出的表现给大家留下了深刻的印象。

作为WRL赛区三号种子, NV在此次全球冠军杯从力争小组赛第一出线, 到半决赛力克劲旅FPX战队, 再到最后捧起夺冠奖杯, 完美诠释赛事主题——“天赋觉醒”的NV一路高奏凯歌, 让全世界共同见证了他们名为“紫金王朝”的传奇。

为助威2022全球冠军杯夺冠队伍, 拳头游戏宣布将产生5个英雄联盟手游史诗级冠军皮肤, 且冠军战队的五名主力选手将会参与冠军皮肤的英雄选择。 此次的冠军皮肤计划于2023年夏季正式上线。

6月份CPI同比上涨2.5% 上半年物价运行总体平稳******

7月9日, 国家统计局发布数据显示, 6月份全国居民消费价格指数(CPI)同比上涨2.5%, 工业生产者出厂价格指数(PPI)同比上涨6.1%。 1月份至6月份平均, CPI同比上涨1.7%, PPI同比上涨7.7%。 “上半年, 在国际通胀居高不下的背景下, 我国物价运行总体平稳, 成绩来之不易。 ”中国宏观经济研究院综合形势研究室主任郭丽岩说。

展望下半年, 专家表示, 预计CPI同比将温和上升, PPI同比将延续回落态势, 全年物价有望保持稳定。 同时, 要继续做好保供稳价, 警惕输入性通胀影响。

需求端有所恢复

“6月份, 我国疫情防控总体形势趋稳向好, 重要民生商品供应充足, 居民消费价格运行总体平稳。 ”国家统计局城市司高级统计师董莉娟表示。

同比看, CPI上涨2.5%, 涨幅比上月扩大0.4个百分点, 主要是去年基数走低所致。 其中, 食品价格上涨2.9%, 涨幅比上月扩大0.6个百分点, 影响CPI上涨约0.51个百分点。 非食品价格上涨2.5%, 涨幅比上月扩大0.4个百分点, 影响CPI上涨约2.01个百分点。

据测算, 在2.5%的CPI同比涨幅中, 去年价格变动的翘尾影响约为1.2个百分点, 新涨价影响约为1.3个百分点。 扣除食品和能源价格的核心CPI同比上涨1%, 涨幅比上月扩大0.1个百分点。

“扣除能源、 食品影响, 核心通胀环比同比均改善, 反映需求端有所恢复。 ”民生银行首席经济学家温彬表示。

英大证券研究所所长郑后成认为, 三因素推升6月CPI: 一是能繁母猪存栏在去年6月触顶以来持续下行, 市场对猪价进入上涨周期预期较为强烈, 企业压栏惜售以及二次育肥推迟出栏, 推升猪肉平均批发价;二是受俄乌冲突持续影响, 国际油价高位运行, 交通工具用燃料推升CPI, 较前值上行5.7个百分点;三是居民生产生活恢复正常, 核心CPI较前值上行0.1个百分点。

郭丽岩表示, 6月份, 猪肉价格继续上涨, 涨幅为2.9%;鲜菜、 鲜果大量上市, 价格分别下跌9.2%和4.5%, 鸡蛋、 水产品价格分别下跌5%和1.6%, 导致食品价格整体环比下降1.6%。 非食品中, 汽油、 柴油价格分别上涨6.7%和7.2%。 随着疫情形势好转, 叠加暑期出行旺季, 飞机票价格上涨19.2%。

保供稳价效果显现

6月份, 复工复产持续推进, 重点产业链供应链逐步畅通稳定, 保供稳价政策效果继续显现, PPI环比由涨转平, 同比涨幅继续回落。

从同比看, 6月份PPI上涨6.1%, 涨幅比上月收窄0.3个百分点, 今年以来已连续6个月回落。 董莉娟表示, PPI涨幅回落主要是受去年基数走高的影响。 据测算, 在6.1%的PPI同比涨幅中, 去年价格变动的翘尾影响约为3.8个百分点。

具体来看, 生产资料价格同比上涨7.5%, 涨幅回落0.6个百分点;生活资料价格上涨1.7%, 涨幅扩大0.5个百分点。 调查的40个工业行业大类中, 价格上涨的有37个, 与上月相同。 郭丽岩表示, 主要行业中, 煤炭开采、 石油天然气开采、 石油煤炭加工、 化学原料制造等行业价格涨幅较大, 合计影响PPI上涨4个百分点。

从环比看, PPI由上月上涨0.1%转为持平, 主要是金属、 非金属相关行业价格下跌抵消能源相关行业价格上涨。 郭丽岩表示, 受国际市场价格下跌带动、 国内供需关系趋松等影响, 钢材、 铜、 铝、 水泥等价格回落, 带动黑色金属冶炼、 有色金属冶炼、 非金属矿物制品等行业价格有所下跌。

光大银行金融市场部宏观研究员周茂华表示, PPI同比延续放缓走势, 反映出部分中下游工业制造业生产成本压力有所缓解, 但能源和工业原材料价格整体维持高位, 部分企业经营压力仍较大, 仍需警惕输入性通胀压力。

物价不具备大幅上涨基础

“展望未来, 我国将继续面对结构性通胀压力与外部输入压力并存的局面, 同时社会总需求缓慢回升会抬高核心通胀中枢。 ”温彬认为。

温彬表示, 结构性通胀压力主要体现在食品方面, 随着猪肉价格进入回升周期, 其对CPI的压制作用已变为抬升作用。 不过, 随着淡季将至, 短期内猪肉价格上涨乏力。 从外部输入压力看, 国际能源价格依旧保持高位, 俄乌冲突导致全球粮食危机, 也将对我国粮食安全形成一定威胁。 能源与粮食作为通胀的上游, 对整体通胀的传导作用不容忽视。

“预计下半年CPI将温和上升, 在部分月份突破3%的概率较大, 但全年平均水平仍控制在政策目标以内。 同时PPI受去年基数影响, 以及全球商品价格上涨动能减弱, 将继续保持连续回落态势。 预计通胀对货币政策不构成较大压力。 ”温彬表示。

郭丽岩表示, 我国商品和服务市场供应总体充足, 特别是夏粮丰收为全年粮食稳产提供了坚实支撑, CPI有望继续运行在合理区间。 PPI方面, 随着全球流动性收紧, 国际大宗商品价格回落, 对我国的输入性影响有所减弱, 同时国内保供稳价政策持续显现, 加之翘尾因素逐步缩小, 预计PPI将延续回落态势。

周茂华认为, 预计CPI同比有望延续温和抬升走势, PPI同比延续回落态势。 下半年要继续落实好保供稳价政策措施, 确保生猪产能保持稳定, 对原油价格输入性通胀压力和短期极端气候对市场供需干扰保持警惕。 货币政策要与财政、 产业等政策进行配合, 供需两端发力, 促进生产恢复正常, 推动需求稳步恢复。 有效应对短期干扰因素, 确保能源及初级工业原材料供应, 保障居民生活必需消费品供应充足。 (记者 熊丽)

不买了!马斯克表示将终止收购推特******

美国特斯拉公司首席执行官埃隆·马斯克7月8日表示, 将终止以440亿美元收购社交平台推特的协议。

马斯克在一封写给推特董事会的信中说, 推特公司没有“遵守其合同义务”, 严重违反收购协议中的多项条款。

马斯克表示, 有信息证明了, 目前推特的虚假账户数量远超其对外声明的数量。 马斯克认为, 推特做出了虚假和误导性陈述。

业界认为, 除对平台垃圾邮件和虚假账户的疑虑外, 推特股价自4月起大幅下跌也促使马斯克最终退出交易。 截至7月8日美股收盘, 推特收跌5.10%, 报36.81美元/股, 远低于马斯克曾报出的收购价54.20美元/股。

大戏: 一波数折

从高调入股、 要约收购、 “搁置”交易、 再到如今的放弃收购。 马斯克收购推特的大戏在过去的3个月里一波数折, 一直霸占着全球话题榜的前列。

这场大戏启幕于4月14日, “有钱任性”的马斯克高调宣布要以54.20美元每股的股价收购推特100%的股权。

在四百多亿美元融资承诺的攻势下, 一度摆出“毒丸计划”阵势的推特董事会很快就放弃了抵抗——4月25日, 推特公司宣布, 接受马斯克以总价约440亿美元收购该公司的提议, 并表示交易将于年内完成。

但在5月13日, 马斯克突然宣布收购计划“暂时搁置”, 并要求推特公布垃圾邮件和虚假账户数量的详细信息。 马斯克在推特上表示, 他以440亿美元收购Twitter的交易“暂时搁置”, 因为他想了解更多关于Twitter估计垃圾邮件和虚假账户占用户总数不到5%的信息。

此后两个月来, 尽管双方围绕虚假账户问题一直进行着你来我往的口水战, 但马斯克仍多次在各种场合表达对推特的未来规划。

推特: 法庭见!

报道称, 马斯克与推特达成的协议中有一条条款规定, 在部分情况下, 如果协议破裂, 终止协议方将需要支付10亿美元解约费。 但显然, 如今被“摆了一道”的推特并不满意拿“分手费”收场。 推特董事会主席布雷特·泰勒8日表示, “推特董事会致力于按照与马斯克先生商定的价格和条款完成交易, 并计划采取法律行动以执行收购协议, 我们有信心在特拉华州衡平法院获胜。 ”

收购协议里有一个条款允许推特强制马斯克执行交易。 这可能意味着, 一旦对簿公堂, 推特公司或能得到法庭准许, 让马斯克必须完成交易而不是只做出赔偿。

编辑: 张倩男

重要民生商品供应充足******

本报北京7月9日电 (记者陆娅楠)国家统计局9日发布的数据显示, 我国疫情防控总体形势向稳趋好, 重要民生商品供应充足, 6月份全国CPI(居民消费价格指数)同比上涨2.5%, 居民消费价格运行总体平稳。

从环比看, CPI由上月下降0.2%转为持平。 其中, 食品价格下降1.6%, 降幅比上月扩大0.3个百分点, 影响CPI下降约0.3个百分点。 非食品价格上涨0.4%, 涨幅比上月扩大0.3个百分点, 影响CPI上涨约0.32个百分点。 非食品中, 服务消费有所恢复, 飞机票和旅游价格分别上涨19.2%和1.2%, 宾馆住宿价格由上月下降0.7%转为上涨0.3%。

从同比看, CPI上涨2.5%, 涨幅比上月扩大0.4个百分点, 主要是去年基数走低所致。 其中, 食品价格上涨2.9%, 涨幅比上月扩大0.6个百分点, 影响CPI上涨约0.51个百分点。 非食品价格上涨2.5%, 涨幅比上月扩大0.4个百分点, 影响CPI上涨约2.01个百分点。

  《 人民日报 》( 2022年07月10日 01 版)

【责任编辑: 舒靓】

文字华夏银行广州分行副行长吴润敏上任一年 很低调仅公开露面1次******

运营商财经苏佳/文

华夏银行广州分行的影响力在当地还是挺大的, 分行领导班子成员也总是引发关注, 此次运营商财经试图梳理的就是广州分行副行长吴润敏的履历。

吴润敏上任时间并不长, 2021年6月25日, 广东银保监局才核准了吴润敏华夏银行广州分行副行长的任职资格, 时至今日刚好整整一年。

在这一年时间里, 吴润敏只公开出现在公众面前一次, 是在今年的第十一届金交会上, 正值华夏银行成立30周年, 华夏银行广州分行结合行庆元素, 秉持“可持续, 更美好”品牌理念, 设置公司金融、 零售金融、 金融科技等多个产品体验区。

吴润敏在金交会期间出席了产融对接项目签约活动, 与广州开发区控股集团有限公司签订了产融对接战略合作协议, 聚焦大湾区科创产业金融服务, 助力实体经济高质量发展。

可见吴润敏在工作中是极度低调的, 以至于他来到广州分行之前几乎从未露面过。 值得一提的是, 中信银行广东自贸试验区南沙分行有一位行长也叫吴润敏, 上任时间为2019年, 历任时间为2021年4月, 与华夏银行吴润敏倒是时间贴合的上, 但具体是否为同一人, 并无法确认。

华夏银行广州分行是华夏银行中规模比较大的一级分行, 该分行的现任行长是龙双, 龙双曾经在长沙分行当了几年的副行长, 之后被调到了华夏银行普惠金融部担任总经理, 直到2019年5月来到广州分行任行长。

公司债的收益和风险 以及参与方式(上)|思维百科******

相信最近大家看了不少公司发行的公司债不能及时兑付的消息。 比如, 四川蓝光发展股份有限公司已发行尚未兑付的公司债券就达到8只, 造成了很多投资者出现亏损, 但公司债到底是风险大还是收益多?今天, 思维百科就给投资者们讲讲公司债的那些事。  

首先, 公司债与国债一样, 都属于债权型证券, 只是国债是国家欠的钱, 而公司债是公司欠的钱。 其不同之处在于, 公司债可以在市场中流通的, 且价格实时变动。 一般来讲信用好的公司, 利率会低一些, 信用差的公司, 利率会高一点, 但大部分都可以获得公司大约每年5%左右的利息。  

同时, 公司债的风险也不可小觑。 最大的风险要算违约的风险, 企业经营不善, 或者倒闭, 都有可能让投资者的钱收不回来, 当然, 出现这样情况的比例不高, 目前来看, 只有千分之二的债券出现过这样的事情。  

再从参与途径来看, 目前个人投资者参与公司债投资主要分为直接投资和间接投资两类。 个人投资公司债, 首先要在证券营业网点开设证券账户, 等公司债发行时, 像买卖股票那样买卖公司债, 其交易最低限额为1000元。  

间接投资是投资者买入银行、 券商、 基金等机构的相关理财产品, 然后通过这些机构参与公司债的网下申购, 或者在二级市场买卖来实现个人收益。  

总结来讲, 对于公司债这一新生品种而言, 收益方面除了年期、 票面利率等方面需要关注外, 还要关注公司的到期偿付能力, 其主营业务利润率, 和净资产收益率是否均明显高于行业平均水平, 和拥有较强融资能力等要素, 是公司债到期能否偿付、 以及利率高低的关键。 (思维财经出品)■

“惯犯”马斯克不想买推特了, 投资银行: 我家大门常打开******

  编译 / 友亚  

  据报道, 如果特斯拉CEO埃隆·马斯克(Elon Musk)真的放弃收购Twitter, 则为这笔交易提供咨询服务的投资银行将损失惨重。 尽管如此, 他们还是表示, 将来仍渴望与马斯克合作。

  这已经不是马斯克第一次“忽悠”投资银行了, 可能也不是最后一次。 当地时间周五晚, 马斯克提交了一份监管申报文件, 称他将放弃以440亿美元收购Twitter 。 对于支持他的一些投资银行, 在失望的同时, 也松了一口气, 尽管商定好的巨额咨询费可能要“泡汤”。

  前投资银行家、 蒙特利尔银行(Bank of Montreal)副董事长兼CEO苏珊·沃尔福德(Susan Wolford)称: “他确实让投资银行耗费了大量时间。 如此规模的收购交易, 有大量的工作要做。 ”

  许多投资银行并未提前从马斯克阵营得到相关消息(放弃收购), 一位人士称, 出于法律原因, 知道该消息的人很少。 这些人称, 今年5月马斯克首次在Twitter上表示该交易被搁置时, 他们就对马斯克的“二心”有了一点了解。

  希望破灭

  这是马斯克在五年内, 第二次提出雄心勃勃的收购想法, 并且让华尔街燃起了希望(投行可通过为这些交易提供咨询而获得高额的费用), 但却改变了主意。 上一次是2018年, 马斯克当时在Twitter上表示, 计划将特斯拉私有化, 并称已经获得资金支持。

  对于这一次, 马斯克已经与Twitter达成了收购协议, 摩根士丹利等投资银行甚至还借出了自己的资产负债表。 根据马斯克周五提交的文件, 摩根士丹利在过去两个月的大部分时间里, 都在“向Twitter索取关键信息”。

  咨询费岌岌可危

  如今, 这笔交易带来的咨询费变得岌岌可危。 文件显示, 一旦这笔交易完成, Twitter聘请的投资银行高盛和摩根大通, 总计将获得1.33亿美元的咨询费用。 而支持马斯克的摩根士丹利和其他投资银行, 预计也会有一大笔费用。

  当然, 即使交易失败, 这些投资银行和其他顾问仍可能获得一小笔费用, 但只是成功完成交易所获得咨询费的一小部分。

  显然, 马斯克此举或多或少降低了自己的可信度。 但是, 大部分投行还是表示, 将来如能和马斯克合作, 还是会抓住机会。

  主要原因在于马斯克的“商业帝国”。 调研公司CBInsights数据显示, 马斯克旗下太空探索技术公司SpaceX在5月份进行的一轮融资中, 估值达到了1250亿美元, 使其成为有记录以来最具价值的美国初创公司。

  因此, 对于在Twitter交易中蒙受损失的投资银行, 如果他们继续与马斯克走得很近, 未来几年SpaceX上市时, 他们就有可能被优先考虑。

  马斯克的亏欠

  沃尔福德说: “在这样做之后, 投资银行就可以说, ‘马斯克现在有点欠我的了, 因为我没有拿到报酬’。 在下一笔交易中, 这些投资银行就处于有利地位, 因为马斯克多少有点义务用其他东西来补偿他们。 ”

  此外, 市值近7800亿美元的特斯拉, 将来也可能会寻求一些交易, 无论是并购还是债务融资。 马斯克旗下“脑机接口”初创公司Neuralink也一直在融资, 并吸引了大量资金。 另外, 他的隧道挖掘初创公司Boring Co.的估值也达到了60亿美元。

图源:   Forbes图源: Forbes

  一位银行家称, 人们很难忽视反复无常的马斯克, 毕竟是世界首富。 福布斯数据显示, 当前马斯克的个人财富总额在2190亿美元左右。

  所罗门合伙公司(Solomon Partners)的媒体和娱乐部主管Mark Boidman说: “马斯克是那种‘一生合作一次就足以’的客户。 他创建了一些最具标志性的公司, 每家投行都想与他合作。 ”

  为促成交易, 投资银行的交易团队可能不得不放弃周末, 甚至要通宵达旦的工作。 但往往, 这些努力就会白费, 这也是这项业务的本质。 但是, 这种情况通常发生在“宣布交易之前”, 即双方没有达成交易, 而马斯克和Twitter已经达成了正式的收购协议。

  松了一口气

  从另一方面讲, 对于那些同意借给马斯克数十亿美元的投资银行, 这一次能摆脱“困境”, 也算是一种欣慰。

  自从双方宣布收购交易以来, 私有化交易的融资市场已经崩盘。 此前有报道称, 对于支持收购Citrix Systems交易的投资银行, 原本预计利润会有几亿美元。 但如今, 不但没有利润, 反而可能要亏损约10亿美元。

  当然, 目前还不是旅程的终点。 投资银行将密切关注这笔交易的法律程序, 不排除将来仍有完成交易的可能。 在马斯克提交终止交易申请后的几分钟内, Twitter就表示, 将请求特拉华州一家法院要求马斯克执行收购协议。 值得一提的是, 该法院通常不赞成取消已达成的协议。

  无论结果如何, 对于支持该交易的投资银行, 马斯克都有可能在下一次需要时选择他们。

  顾问公司Methuselah Advisors创始人John Chacha称: “我随时都愿意为马斯克服务。 他不因循守旧, 反对官僚作风。 如果有人觉得他挺可怕, 那或许是一种偏见, 实则是创造力的体现。 ”

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前言

大家好, 我是北彦川

我和我对象是个吃货, 没事的时候喜欢到处搜罗好吃的好喝的, 但老在外面吃, 健康度不但不好把握, 钱包它也受不了, 上次出去点了3个菜, ¥400, 这次自己在家做, 4个菜, ¥120, 不得不说是真划算, 虽说过程有点麻烦, 但这不就是咱普通人的生活吗。

这次的主题是“烤”, 所用到的厨器西屋空气炸烤箱, 仅此一个。

开箱

周日早上一大早, 就去超市备货了, 买了排骨、 虾、 鸡翅、 黄瓜、 金针菇、 土豆、 洋葱若干,

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趁着空闲, 咱们先说一说这款西屋空气炸烤箱,

里外两层包装, 运输过程中能够对箱体起到很好的保护作用,

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拆开箱, 除了炸烤箱主体外, 还包括烤盘、 炸网、 转烤叉和叉托、 防烫手套、 说明书以及食谱。

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整个炸烤箱的主体外观采用的暗灰色, 看上去很有质感, 整体为一个梯形外观, 上窄下宽, 加上机器本身的重量, 放在台面上, 也会非常的稳当。

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设计方面, 模式按键嵌在顶部区域, 可以看到, 功能非常丰富, 无论是烘焙、 炸烤都能满足, 海鲜、 肉类、 蔬菜类可以一站式搞定;

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顶部还有一些常用食物的烹饪方式, 方便用户操作,

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追求更多美食的用户, 还可以参照食谱的做法,

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烤舱位于机器的下半部分, 舱门采用的是向外打开方式, 并在上面嵌入了一个双层大玻璃, 开窗式的设计, 烹饪的过程中可以直接的看到烤箱内的情况, 并作出实时调整。

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操作方面, 没有比这更简单的了, 设置好温度、 时间就行了, 剩下的就交给机器了, 中间的时间, 刷个剧, 备下一个菜就OK了。

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体验

为了满足我俩的口腹之欲, 我们这次准备做三个菜,

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首先是酱香排骨, 新鲜的排骨洗净后, 开始调腌料, 生抽、 老抽、 蚝油、 十三香、 豆瓣酱、 黑胡椒、 淀粉等按照一定的比例, 兑水混合均匀后, 放入排骨, 最后再给排骨来个“马杀鸡”, 之后腌制1h即可;

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鸡翅我们用的是奥尔良调料粉, 相对处理起来要简单得多, 抹匀后, 同样是腌制1h;

虾的处理最简单, 洗净后加点盐, 姜片, 摸一摸, 放在旁边备用。

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排骨腌制好之后, 烤盘上铺上锡纸, 喷点油, 将排骨整齐的码好放在上面,

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然后再在表面喷上一层油, 送进烤箱, 200℃, 20min, 中间10min给每个排骨再翻一次面即可。

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烹饪过程中, 烤肉的气味从烤箱中往外散发, 香气诱人,

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透过玻璃窗, 可以看到烤肉表面在滋滋冒油, 烤箱外的我早已垂涎三尺。

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时间一到, 排骨出炉,

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脆而不焦, 外酥里嫩, 一口咬下去, 嚼劲十足, 满嘴飘香, 出炉后, 撒上一点孜然粉, 效果会更好。

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排骨是真的太香了, 所以为了更早吃上饭, 鸡翅和虾我们直接简单粗暴了一些, 在烤盘底下铺上了一层金针菇、 洋葱和菜椒,

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虾摆四周, 鸡翅搁中间, 周围再来点西兰花, 180℃, 20min,

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同样, 中间10min的时候再翻个边。

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烹饪过程中, 整个鸡翅、 虾里面的油也是咔咔地往外冒, 让人看着食欲大增。

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时间到, 出炉,

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虾皮金黄, 虾肉紧致,

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鸡翅香气四溢, 肉嫩多汁,

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金针菇也是多汁爽口, 我俩喜欢吃焦嫩一点, 所以将鸡翅“二进宫”, 顺带放了些土豆片和西兰花。

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出炉后, 香飘四溢。

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时不我待, 整一碟拍黄瓜, 气泡水中加点西瓜,

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你告诉我, 快乐是什么?还有比这更快乐的吗,

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快乐就是这么简单。

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同时, 西屋空气炸烤箱还支持童锁功能, 家里有宝宝的也可以比较放心, 可以避免烹饪过程中儿童误触。

吃完后, 烤箱的清洁保养也是非常的方便, 烤盘拿去洗一洗, 内部拿着湿抹布稍微擦一擦即可, 非常的方便。

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总结

因为时间和厨艺原因, 还有好多功能我没有去试, 比如说这个烤鸡功能, 把鸡叉在叉子上, 它里面自带这个转烤功能, 官网好像还有适配的烤串架, 日常在家, 自己做个串, 管足, 管饱, 关键自己整的健康, 放心。

最后, 针对西屋空气炸烤箱, 我来进行总结:

『亮点』

1. 整体外观造型比较好看, 烹饪时有buff加成;

2. 功能多样, 十几种烹饪模式, 日常生活用料全覆盖, 高效;

3. 操作简单, 一键即达, 火候时间可以全部交给机器进行;

4. 独特的转烤设计, 在家也可以轻松撸串;

5. 双层大开窗设计, 烹饪过程一目了然;

6. 保养、 清洁简单, 抹布一抹就行了。

『建议』

1. 舱门建议加一个缓弹设计, 避免舱门被砸坏。

OK, 本次关于西屋空气炸烤箱就说到这里, 感谢您的阅读, 我是北彦川, 咱们下次再见~

造车与不造车, “两个华为”的博弈******

如今三年之期已过半, 华为离造车究竟还有多远?

编者按: 本文来自微信公众号 光子出行(ID: photon2022), 作者: 冷泽林, 编辑: 王 潘, 创业邦经授权转载

7月4日, 华为夏季新品发布会上, 此前被华为终端BG CEO、 智能汽车解决方案BU CEO余承东视为比肩百万豪华车舒适性的问界M7总算迎来了发布。

根据官方数据, 开启预售的M7在2小时内收到了超过2万台订单, 4小时突破4万台。 而3月才开启交付的M5销量也保持着惊人的增速, 最新6月销量已达7021辆, 新增大定10685辆。

与此相反的是同为华为合作伙伴的极狐, 销量表现却一直不如人意。

根据汽车流通协会数据显示, 极狐阿尔法S近一年的销量中仅有今年三月突破了四位数, 与问界相比, 两者的状态一个天上一个地下。

当然, 这也和极狐阿尔法S HI版迟迟未上市有关。 从去年亮相上海车展“惊艳”众人到实际正式上市, 极狐阿尔法S HI版花费了一年多的时间, 期间还经历了多次“跳票”。 而即使上市, 目前要想大规模交付还得等到9月。

一款已经在售一年多的车型, 加上短期还无法落地的完全自动驾驶功能, 究竟能打动多少消费者?至少去年5月极狐汽车副总裁王秋凤透露的订单量仅仅为“已超千辆”。

不过值得玩味的是, 华为在问界上却展现出前所未有的积极性。

余承东在问界M7发布会上称“我们两家团队(华为和小康)在一起创造了汽车行业的百年奇迹”, 这个百年奇迹指的便是一年多的时间问界连续“开发”了两款车型, 即M5和M7。

问界与极狐不同表现背后实际是华为入局汽车领域的两条主要路径, HI模式和华为智选模式。

华为内部一直有着“造车派”和“非造车派”, 余承东是前者, 而除了他以外几乎都是后者。

华为轮值董事长徐直军曾在2021年华为技术大会上表示, “我们老余(余承东)就不服气, 但他只有一票。 老余作为消费者业务的负责人, 从消费者BG出发, 他就想造车。 ”

徐直军是拉开华为入局汽车领域序幕的重要人物, 早在2019年上海车展徐直军便宣布了华为汽车业务的消息。

彼时徐直军分享了华为入局汽车的三个方向, 一是打造MDC智能驾驶平台, 其中包括传感器生态、 智能驾驶应用生态以及打造MDC接口的标准;二是基于华为的鸿蒙以及已有的智能终端, 打造智能座舱平台;三是基于MCU打造整车控制操作系统, 形成智能电动平台。

不难发现, 这三个方面对应的是华为HI模式“雏形”以及零部件供应商模式, 并没有如今余承东高举旗帜的华为智选模式。

不久后, 任正非签发首个关于华为汽车业务的组织变动文件, 华为智能汽车解决方案BU正式成立, 王军任总裁, 而王军汇报对象正是为分管ICT管理委员会的徐直军。

华为内部有两大业务管理委员会, 分别为ICT基础设施业务管理委员会和消费者业务管理委员会。 是负责业务战略、 经营管理和客户满意度的责任机构。

来源:    华为2019年报来源: 华为2019年报

从华为2019年组织架构来看, 可以简单理解为前者负责To B业务, 后者负责To C业务。 将智能汽车解决方案BU归属于B端业务, 似乎也是在进一步打消外界对“华为造车”的顾虑。

而彼时与北汽、 长安等合作伙伴的活动中出面的也多以徐直军、 王军为主。 作为消费者BG(后改名终端BG) CEO的余承东则在积极推进另一条线——HUAWEI HiCar。

2019年8月, 华为的开发者大会上, 华为向行业推出了一套类似苹果Carplay的手机映射系统HUAWEI HiCar解决方案。

在次年的华为春季新品发布会上华为HiCar生态合作伙伴已经有超过30家, 余承东还亲自演示了HiCar新技术, 除了单纯的手机映射外, 还支持通过华为手机做车钥匙、 连接车内镜头。

而苹果在两个月后的全球开发者大会上, 才拥有了第一家能够将iPhone作为数字汽车钥匙的汽车制造商——宝马。

不过, 这样的华为始终让人感到有些“割裂”, 一边是徐直军、 王军现身极狐阿尔法T的预售发布会;另一边则是余承东带着HiCar、 5G、 NFC等技术站台比亚迪汉EV。

虽然华为在车机互联的推进上比2014年就入局的苹果还快了一步, 但因为众所周知的原因, 在基本盘手机业务上两者却处于完全不同的状态。 2019年华为消费者业务同比增速还为34%, 2020年便迅速降至3.3%。

就在汉EV发布会不久后, 余承东便亲口承认了华为缺芯的困境。

这意味着手机高端市场苹果少了一大竞争对手, 手机自然将越卖越多, 而华为手机的存量难免会面临越来越少的情形, 基于手机的HiCar模式也无法成为消费者业务的支撑, 因为要用Carplay、 Carlife还是HiCar, 除了主机厂的支持还要消费者的手机说了算。

余承东自然也急于“破局”。

值得注意的是, 2020年下半年比亚迪、 荣威等车型相继入驻华为部分体验店, 只不过并非用于售卖而是作为车机互联场景展示用, 如今看来这或许是余承东为华为智选模式埋下的“伏笔”。

此后, 华为HiCar更像是余承东入局汽车的敲门砖。 据Tech星球报道, 华为最早与吉利旗下亿咖通合作是通过HiCar, 此后华为转为推进自主研发的Harmony OS智能座舱项目。

但一支部队两个“指挥官”, 绝对是军人出身的任正非心中的“大忌”。

于是这年末, 任正非签下了影响华为汽车业务走向的第二份文件, 文件中称“以后谁再建言造车, 干扰公司, 可调离岗位, 另寻岗位。 ”

实际上, 除了华为一直对外宣称不造车是避免ICT业务在欧洲市场引起利益冲突外, 2019年的新能源寒冬和2020年的大环境也是重要因素之一。

200多家新势力活下来的屈指可数, 就连头部蔚小理也几乎都在彼时面临着倒闭风险。 因此华为没有贸然进入汽车制造业, 并不一定是坏事。

来源:     华为2020年报来源: 华为2020年报

而在这次的组织架构变动中, 任正非既敲打了余承东, 明确了华为的方向, 同样也给了一颗糖。

将智能汽车解决方案BU的业务管辖关系从ICT业务管理委员会调整至消费者业务管理委员会。 同时重组消费者BG IRB为智能终端与智能汽车部件IRB, 将智能汽车部件业务的投资决策及组合管理由ICT IRB调整到智能终端与智能汽车部件IRB, 并任命余承东为智能终端与智能汽车部件IRB主任。

简单来说就是将汽车业务规划到一个板块, 并由余承东统筹。 显然“葵花宝典”要剑气两宗将各自绝学合二为一才能发挥最大的功效。

而这份文件中的“三年期限”, 也成为了日后外界谈论的焦点。

虽然组织架构的调整使得汽车业务在华为内部实现了形式上的大一统, 但在2021年上海车展仍旧出现了“两个华为”。

一边是王军与北汽蓝谷董事长刘宇一起公布极狐阿尔法S华为HI版的售价;另一边是余承东在上海南京东路的华为旗舰店发布了华为智选首款产品——赛力斯SF5。

这也基本确立了如今华为在汽车领域的两个重要路线, 因此两者在业务上难免也存在竞争。

据虎嗅报道, “由于激光雷达团队所在的MDC部门, 与华为给北汽极狐做全套解决方案的ADS部门是华为自动驾驶BU下的两个部门。 因此, 极狐到底用谁家的激光雷达, 各方都要‘竞争上岗’。 ”

于是去年下半年, 华为汽车业务又迎来了第三轮重大调整, 原车BU总裁王军转任BU COO, 并兼任智能驾驶解决方案产品线总裁;卞红林任车BU CTO及研发管理部部长;余承东担任车BU CEO, 并接受前两者的直接汇报。

或许是精力不足, 余承东在接任华为车BU CEO职位后也仅仅在今年5月的阿尔法S HI版上市发布会上露过面。

在问界发布会上余承东对“百万级”“高级”“豪华”等形容词的使用丝毫不吝啬, 甚至引得了小鹏汽车CEO何小鹏、 魏牌CEO李瑞峰的吐槽, 但在极狐的场子上却显得“收敛”了许多, 对待两者的态度明显不同。

余承东曾表示: “HI合作模式中, 极狐是运营主体, 华为是协助, 这款车的部分零售可能会由华为销售, 但主体还是北汽的销售网络和销售体系, 华为只是提供部分零售店。 ”

而华为一直对外宣传的强悍自动驾驶能力, 在智选车型上却也在有意回避, 如余承东在M7发布会上也仅说了一句“够用”后, 便再无其他介绍。

北汽极狐是华为智能汽车解决方案品牌HI最早的合作伙伴, 后又增加了长安、 广汽, 目前共有三家。

王军曾介绍, HI方案的合作伙伴名单暂时不会扩大, 因为涉及到自动驾驶解决方案投入非常巨大。

原华为智能驾驶总裁苏箐也曾表示, “极狐是深度合作的第一辆车, 这辆车本身可能开发应该有3年了, 后面应该会快一些, 第一代的问题总是比较多的。 你可以认为很多后面的导入, 我猜应该在24个月左右, 再短可能就很难了。 ”

最终极狐阿尔法S HI版从亮相到正式发布, 实际也用了一年多的时间, 其中还不时传出“两者不合”的传闻。

精力不足、 费时长、 无法大规模复制, 或许都是余承东没有将心思投入这种模式上的原因。 而从赛力斯SF5、 问界M5再到M7, 不到两年的时间接连推出三款车, 甚至不惜更改品牌, 余承东都表现得十分着急。

好在, 问界的销量也给予了余承东回应, 单车单月破7000的销量既展现了华为打造品牌的能力, 同时也盘活了数量众多的线下门店。 据此前某沿海城市经销商告诉光子出行, 卖出一辆SF5能够拿到近2万元的提成。

但华为推出的问界究竟是问汽车界, 还是在问自己的边界。 如今三年之期已过半, 华为离造车究竟还有多远?

在华为最新的年报中, 业务架构发生了很大的变化, 消费者BG改成了终端BG, 主要板块从六个变为了八个。 其中新增海思、 数字能源两个一级部门。

来源:     华为2021年年报来源: 华为2021年年报

值得注意的是, 除ICT基础设施业务外, 其余五个部门均与汽车相关。 终端BG负责智选业务;华为云计算提供HMS for Car;数字能源业务提供充电桩;智能汽车解决方案BU负责HI模式;海思为华为MDC提供芯片。

可以看到, 有关汽车业务的部门都被放到了重要位置。

随着华为对汽车认知的加深, 业务能力也在逐渐增强。 从最初的赛力斯SF5“败北”, 到将其改头换面变成问界M5并打造成爆款, 再到疑似基于东风风光ix7打造的M7在网络上激起热议, 甚至一度掩盖了不久前发布的蔚来ES7、 理想L9的热度。

华为对于汽车市场的把控愈发熟练, 产品能力也并不输新势力。

不过这也是问题所在, 如果华为能在当下将一款缺乏辅助驾驶软硬件能力, 甚至疑似油改电的车打造成爆款, 那么自己造个车来卖似乎也不是什么难事了。

而随着新能源市场的竞争加强, 如小米、 百度等科技型企业的下场、 传统车企的转型、 新势力的全栈自研。

华为智选短时间依靠渠道、 营销以及用户转化冲起的销量或许会被“堆料”更厉害的车企反超。

HI模式下的自动驾驶能力也不一定能在走量更多并收集到更多数据的主流车企中冲出重围。

那时, 华为智选与HI模式在此消彼长中必定要走向一条路, 最终走向哪条路, 或许销量是最好的依据。

本文为专栏作者授权创业邦发表, 版权归原作者所有。 文章系作者个人观点, 不代表创业邦立场, 转载请联系原作者。 如有任何疑问, 请联系editor@cyzone.cn。

兴业银行杭州分行副行长郑志明之前是总行部门正职 为何现在为副职?******

运营商财经苏佳/文

前不久, 兴业银行杭州分行召开了“稳经济大盘 百日攻坚战”动员大会, 将“稳经济”摆在首要位置, 以兴业金融担当服务浙江经济高质量发展, 备受好评。 该分行高管也引发好奇, 那么杭州分行副行长郑志明有什么履历呢?运营商财经试图揭秘。

郑志明曾在厦门分行工作过, 他还曾发表一篇题为《商业银行清收化解不良资产新探索》的学术论文, 他指出清收化解不良资产对商业银行来说, 既是挑战也是机遇。 在不良资产清收化解的方针与思路上, 必须多管齐下、 因地制宜, 不断探索清收化解工作的新思路、 新方法,才能解决不良资产清收化解工作中的疑难杂症, 取得实效性成果。

郑志明还曾是兴业银行南昌分行的筹备组负责人, 当时南昌70%的银行都落户在西湖区, 西湖区官方部门有关负责人表示, 当时正在和兴业银行紧密接触, 郑志明则表示, 不管选址在哪里, 入住后都希望能够和南昌找到良好的“契合点”, 为南昌的发展助一臂之力。

郑志明在筹建分行成立方面有经验, 自然在领导分行发展也有足够的实力。 不过在2013年的时候他就没有在兴业银行一级分行任职, 而是被调到了兴业银行信用卡中心担任总经理。

值得一提的是, 郑志明上任后没多久, 刚好是兴业银行信用卡中心成立十周年, 他当时接受采访时表示“我们已做好重新启航, 再续精彩的准备。 ”他还就信用卡中心的差异化产品体系以及精准化营销、 引领绿色消费等层面进行了详细阐述。

郑志明很喜欢写论文, 在信用卡中心任总经理期间, 他还曾发表了论文, 题目为《迎战移动支付潮兴业银行营造信用卡“活力生态圈”》, 他还是很擅长思考的。

在信用卡中心干了四五年, 郑志明就来到了兴业银行杭州分行任副行长, 令人奇怪的是, 明明10多年前, 郑志明就已经是兴业银行信用卡中心了, 时隔多年之后他却被调来杭州分行当副行长, 不知他心里如何看待?

交行湖北省分行副行长汪一红在任已整10年 平时工作比较低调******

运营商财经苏佳/文

近日, 交行湖北省分行组织辖内经营单位积极开展“钱袋子”和“万里行”活动, 着力普及重点人群生产生活所需金融知识, 收获了好评, 同时该分行的领导班子成员引发好奇, 那么湖北省分行副行长汪一红有什么经历呢?运营商财经试图梳理。

汪一红在任的时间可不短了, 2012年7月3日, 中国银监会湖北监管局核准了他交行湖北省分行副行长的任职资格, 截至目前他刚好在任整整10年了。

但是汪一红在工作中还是蛮低调的, 这10年期间公开出现在公众面前的次数是有限的, 比如在2014年他带队到万秀城, 与湖北诚品地产发展有限公司达成协议, 再向该公司发放贷款2亿元, 用于七旗下物业发展。 之后便是2016年湖北省分行举办第七届职工运动会、 2019年交行十堰分行营业部开展“百佳单位”验收工作、 2018年湖北省分行开展金融精准扶贫工作调研等等时机下, 汪一红会出席活动现场。

值得一提的是, 交行体系内还有一位与汪一红同名的人, 是交行重庆市分行副行长, 他俩级别差距不大, 后续运营商财经也会详细梳理重庆分行副行长汪一红的过往经历。

目前交行湖北省分行的行长是单增建, 他是从交行河南省调来的, 很喜欢撰写一些学术论文, 以此有助于将理论更好的结合交行实际进行落地实践。 单增建上任也已经有三四年时间了, 他和汪一红等其他副行长想来已经磨合的差不多了, 齐心协力有条不紊地带领着湖北省分行发展。

中国移动网络部副总顾宁伦当年从辽宁移动竞聘升职 精通技术很有水平******

运营商财经 吴碧慧/文

近日, 在中国移动SPN2.0技术白皮书&SPN切片专线产品发布会上, 中国移动网络事业部副总经理顾宁伦表示, 中国移动为政企客户打造领先的网络能力SPN作为集团的第一个方案, 目前已建成全球最大的SPN网络, 包括更确定的带宽, 稳定的低延迟, 更智能的数字智能服务体验等优势, 为客户提供网络和计算能力传输的全新业务体验。

这也是中国移动集团网络事业部副总经理顾宁伦的最新动向, 运营商财经网此次试图介绍他的工作背景。

据了解, 顾宁伦当年是通过集团大规模竞聘, 从辽宁移动信息技术中心总经理升任集团网络事业部副总经理, 迄今上任也有四年多的时间。 而为何他能够脱颖而出, 自然与他早年的工作经历分不开。

据悉, 最起码在2005年的时候, 顾宁伦便担任辽宁移动网络部副总经理, 当时他也发表过不少论文, 如《3G系统网络优化》、 《VRLA电池的使用与维护》等, 可见属于技术出身, 并且积累了丰富扎实的基本功。

此后, 他又升任辽宁移动信息技术中心总经理, 主要负责公司网络信息技术的发展。

2016年, 中国移动启动了4年一次的大规模集团竞聘, 当时共选拔了40名集团部门和省级公司副职, 顾宁伦便是其中一位, 他紧紧抓住了这次机会, 参加多轮考试, 然后进行公示, 整个流程十分严格。

顾宁伦是在2017年国庆前正式上任, 一上任便投入到新的工作中。

网络事业部作为中国移动全网运营的统筹者、 集中能力的构建者、 客户服务的支撑者,承担着全网网络运营统筹指挥、 生产调度、 集中运营与客户响应等职责。 这些年来, 顾宁伦一直为集团的网络建设做出了自己的贡献。

目前, 该部门管理层包括总经理阎江、 副总经理石晓萍、 顾宁伦、 沈杰、 谢洪涛, 其中顾宁伦资历不低。

邮储重庆分行副行长万祖先从下级分行升上来 早期在巴南做出了亮眼成绩******

运营商财经苏佳/文

邮储银行重庆分行在当地的影响力较大, 受关注程度自然较高, 同时该分行领导班子成员也引得公众好奇, 那么重庆分行副行长万祖齐有什么经历呢?运营商财经试图探寻。

百度百科显示, 万祖齐出生于1974年5月, 今年48岁, 大学本科文化, 他的资历深, 工作多年也曾多次获得不错的成就。

至少在2011年, 万祖齐在邮储银行重庆分行巴南区支行当行长, 他带领支行员工以“诚信服务、 加快发展”为己任, 为巴南区经济做出了积极贡献, 累计建成35个信用村和1个信用镇, 累计向683个农户和微型企业投放贷款5334万元, 逐步形成了“农民受益、 银行赢利、 政F满意”的良好局面。

巴南区支行荣获了信用村获得分行2008-2009年度金雁奖“优秀营销项目奖”。 万祖齐本人也荣获了巴南区官方部门颁发的“巴南区2008年度工作先进个人”称号、 “2009年农业农村工作先进个人”、 “重庆青年五四奖章”等称号。

当时他在巴南区支行工作时, 还和郑旭彬、 刘学等人一同撰写了一篇《邮储银行重庆分行给力重庆“缩差共富”》的论文。

后来2016年1月, 万祖齐被调到了邮储银行重庆两江分行担任行长, 干了2年左右他就升职成为了邮储银行重庆分行副行长, 截至目前, 万祖齐在任已经有4年多时间了。

万祖齐在工作中涉及较多的属于银企合作, 他会出席一些苏宁易购等企业与重庆分行签订战略合作协议的活动, 他的工作实力强, 在重庆体系内快速成长, 可见是很受管理层认可的。

邮储重庆分行副行长万祖先从下级分行升上来 早期在巴南做出了亮眼成绩******

运营商财经苏佳/文

邮储银行重庆分行在当地的影响力较大, 受关注程度自然较高, 同时该分行领导班子成员也引得公众好奇, 那么重庆分行副行长万祖齐有什么经历呢?运营商财经试图探寻。

百度百科显示, 万祖齐出生于1974年5月, 今年48岁, 大学本科文化, 他的资历深, 工作多年也曾多次获得不错的成就。

至少在2011年, 万祖齐在邮储银行重庆分行巴南区支行当行长, 他带领支行员工以“诚信服务、 加快发展”为己任, 为巴南区经济做出了积极贡献, 累计建成35个信用村和1个信用镇, 累计向683个农户和微型企业投放贷款5334万元, 逐步形成了“农民受益、 银行赢利、 政F满意”的良好局面。

巴南区支行荣获了信用村获得分行2008-2009年度金雁奖“优秀营销项目奖”。 万祖齐本人也荣获了巴南区官方部门颁发的“巴南区2008年度工作先进个人”称号、 “2009年农业农村工作先进个人”、 “重庆青年五四奖章”等称号。

当时他在巴南区支行工作时, 还和郑旭彬、 刘学等人一同撰写了一篇《邮储银行重庆分行给力重庆“缩差共富”》的论文。

后来2016年1月, 万祖齐被调到了邮储银行重庆两江分行担任行长, 干了2年左右他就升职成为了邮储银行重庆分行副行长, 截至目前, 万祖齐在任已经有4年多时间了。

万祖齐在工作中涉及较多的属于银企合作, 他会出席一些苏宁易购等企业与重庆分行签订战略合作协议的活动, 他的工作实力强, 在重庆体系内快速成长, 可见是很受管理层认可的。

重要民生商品供应充足******

本报北京7月9日电 (记者陆娅楠)国家统计局9日发布的数据显示, 我国疫情防控总体形势向稳趋好, 重要民生商品供应充足, 6月份全国CPI(居民消费价格指数)同比上涨2.5%, 居民消费价格运行总体平稳。

从环比看, CPI由上月下降0.2%转为持平。 其中, 食品价格下降1.6%, 降幅比上月扩大0.3个百分点, 影响CPI下降约0.3个百分点。 非食品价格上涨0.4%, 涨幅比上月扩大0.3个百分点, 影响CPI上涨约0.32个百分点。 非食品中, 服务消费有所恢复, 飞机票和旅游价格分别上涨19.2%和1.2%, 宾馆住宿价格由上月下降0.7%转为上涨0.3%。

从同比看, CPI上涨2.5%, 涨幅比上月扩大0.4个百分点, 主要是去年基数走低所致。 其中, 食品价格上涨2.9%, 涨幅比上月扩大0.6个百分点, 影响CPI上涨约0.51个百分点。 非食品价格上涨2.5%, 涨幅比上月扩大0.4个百分点, 影响CPI上涨约2.01个百分点。

  《 人民日报 》( 2022年07月10日 01 版)

【责任编辑: 舒靓】

2022年上半年全国生态环境质量持续改善******

新华社北京7月9日电 生态环境部有关负责人9日通报, 2022年上半年全国生态环境质量持续改善, 但臭氧浓度同比有所上升, 长三角地区、 汾渭平原空气质量同比下降。

在环境空气状况方面, 今年上半年, 全国空气质量总体改善。 地级及以上城市优良天数比例达到84.6%, 同比上升0.3个百分点;PM2.5浓度为32微克/立方米, 同比下降5.9%。 京津冀及周边地区优良天数比例同比上升1.3个百分点, PM2.5浓度同比下降4.1%。

同时, 全国地级及以上城市臭氧浓度为144微克/立方米, 同比上升4.3%;长三角地区、 汾渭平原优良天数比例同比分别下降5.4个百分点和5.1个百分点, PM2.5浓度同比分别上升2.9%和4.3%。

在水生态环境状况方面, 今年上半年, 全国地表水环境质量持续向好。 地表水Ⅰ至Ⅲ类水质断面比例为85.7%, 同比上升4个百分点;劣Ⅴ类水质断面比例为1.1%, 同比下降0.8个百分点。

重点流域Ⅰ至Ⅲ类水质断面比例为87.3%, 同比上升3.8个百分点;劣Ⅴ类水质断面比例为0.8%, 同比下降1个百分点。 其中, 长江、 黄河流域Ⅰ至Ⅲ类水质断面比例分别为97%、 82.4%, 同比分别上升2个百分点、 5.8个百分点;长江流域无劣Ⅴ类水质断面, 同比下降0.4个百分点, 黄河流域劣Ⅴ类水质断面为3.4%, 同比下降2.3个百分点。

今年上半年, 全国土壤环境状况、 地下水环境质量、 自然生态状况、 声环境质量总体稳定。

湖南湘江实验室揭牌成立 为创新发展提供先进算力支撑******

今天(7月10日)上午, 湘江实验室在长沙揭牌成立, 该实验室主要聚焦先进计算与人工智能领域, 是湖南省建设高能级创新平台的重要部署, 将为相关重点产业创新发展提供先进算力支撑。

当前, 随着数字经济不断发展, 算力已成为全球战略竞争的新焦点。 加快推动算力建设, 将进一步加快我国数字产业化和产业数字化进程。

据悉, 湘江实验室的主要任务是突破先进计算与人工智能领域战略性、 前瞻性、 基础性重大科学问题和关键核心技术。 实验室整体建设框架为“1346”, 即建成1个实验室总部, 建设算力、 算法、 算据等3大创新中心, 主攻4大方向, 分别是: 海量数据的计算智能基础理论与方法、 高性能计算的人工智能关键支撑技术、 新型智能计算理论与技术研究、 先进计算与人工智能共性技术。 该实验室在未来几年, 将在智能制造、 智慧医疗康养、 智慧资源能源与环境、 智慧交通与物流、 科学监管与社会治理、 数字媒体等6大领域开展应用示范。 截至目前, 首批已有18个院士专家团队入驻湘江实验室并开展科技创新工作, 共建单位包括国防科技大学、 中南大学、 湖南大学、 湖南工商大学等高校。

(总台记者 姜文婧)

lpl比赛押注(lpl比赛压注)德媒: 美再向乌克兰承诺3.68亿美元援助******

参考消息网7月10日报道 据德新社华盛顿消息, 美国国务卿布林肯当地时间9日发表声明说, 美国承诺再向乌克兰提供约3.68亿美元人道主义援助。

据报道, 布林肯是在参加完在印度尼西亚巴厘岛举行的二十国集团(G20)外长会后发表上述声明的。 他表示, 此次援助内容包括食物、 安全饮用水、 现金补贴、 紧急医疗、 避难场所以及对人道主义机构协调工作的支持。

报道称, 自俄乌冲突爆发以来, 美国已承诺向乌克兰提供超过12.8亿美元人道主义援助。 (编译/梁有昶)

微软承认 Win11 上 Outlook 存在搜索问题, 部分邮件受影响******

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  IT之家 7 月 10 日消息, 微软更新了一份 Office 文档, 并发布了关于 Outlook 已知问题的通知。

  根据该公司调查结果, 使用 Windows 11 的 Outlook 桌面用户可能会遇到搜索方面的问题。 据称是 Outlook 有可能搜不出来最近一段时间的电子邮件。

  微软表示, 微软 365 和连接的 Exchange 账户不受影响。 该 Bug 影响 POP、 IMAP 和脱机 Exchange 帐户, 这些帐户使用本地 Windows Search 服务来索引和定位电子邮件。

  微软目前正在调查这个新 Bug。 微软建议用户禁用 Windows 的桌面搜索功能, 从而强制 Outlook 切换到内置的搜索服务。

  IT之家了解到, 你可以通过以下操作来实现:

  值得一提的是, 去年也曾经发生过类似的情况, 当时主要是 Windows 11 首个预览版与其不兼容。

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前言

大家好, 我是北彦川

我和我对象是个吃货, 没事的时候喜欢到处搜罗好吃的好喝的, 但老在外面吃, 健康度不但不好把握, 钱包它也受不了, 上次出去点了3个菜, ¥400, 这次自己在家做, 4个菜, ¥120, 不得不说是真划算, 虽说过程有点麻烦, 但这不就是咱普通人的生活吗。

这次的主题是“烤”, 所用到的厨器西屋空气炸烤箱, 仅此一个。

开箱

周日早上一大早, 就去超市备货了, 买了排骨、 虾、 鸡翅、 黄瓜、 金针菇、 土豆、 洋葱若干,

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趁着空闲, 咱们先说一说这款西屋空气炸烤箱,

里外两层包装, 运输过程中能够对箱体起到很好的保护作用,

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拆开箱, 除了炸烤箱主体外, 还包括烤盘、 炸网、 转烤叉和叉托、 防烫手套、 说明书以及食谱。

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整个炸烤箱的主体外观采用的暗灰色, 看上去很有质感, 整体为一个梯形外观, 上窄下宽, 加上机器本身的重量, 放在台面上, 也会非常的稳当。

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设计方面, 模式按键嵌在顶部区域, 可以看到, 功能非常丰富, 无论是烘焙、 炸烤都能满足, 海鲜、 肉类、 蔬菜类可以一站式搞定;

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顶部还有一些常用食物的烹饪方式, 方便用户操作,

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追求更多美食的用户, 还可以参照食谱的做法,

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烤舱位于机器的下半部分, 舱门采用的是向外打开方式, 并在上面嵌入了一个双层大玻璃, 开窗式的设计, 烹饪的过程中可以直接的看到烤箱内的情况, 并作出实时调整。

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操作方面, 没有比这更简单的了, 设置好温度、 时间就行了, 剩下的就交给机器了, 中间的时间, 刷个剧, 备下一个菜就OK了。

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体验

为了满足我俩的口腹之欲, 我们这次准备做三个菜,

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首先是酱香排骨, 新鲜的排骨洗净后, 开始调腌料, 生抽、 老抽、 蚝油、 十三香、 豆瓣酱、 黑胡椒、 淀粉等按照一定的比例, 兑水混合均匀后, 放入排骨, 最后再给排骨来个“马杀鸡”, 之后腌制1h即可;

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鸡翅我们用的是奥尔良调料粉, 相对处理起来要简单得多, 抹匀后, 同样是腌制1h;

虾的处理最简单, 洗净后加点盐, 姜片, 摸一摸, 放在旁边备用。

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排骨腌制好之后, 烤盘上铺上锡纸, 喷点油, 将排骨整齐的码好放在上面,

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然后再在表面喷上一层油, 送进烤箱, 200℃, 20min, 中间10min给每个排骨再翻一次面即可。

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烹饪过程中, 烤肉的气味从烤箱中往外散发, 香气诱人,

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透过玻璃窗, 可以看到烤肉表面在滋滋冒油, 烤箱外的我早已垂涎三尺。

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时间一到, 排骨出炉,

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脆而不焦, 外酥里嫩, 一口咬下去, 嚼劲十足, 满嘴飘香, 出炉后, 撒上一点孜然粉, 效果会更好。

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排骨是真的太香了, 所以为了更早吃上饭, 鸡翅和虾我们直接简单粗暴了一些, 在烤盘底下铺上了一层金针菇、 洋葱和菜椒,

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虾摆四周, 鸡翅搁中间, 周围再来点西兰花, 180℃, 20min,

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同样, 中间10min的时候再翻个边。

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烹饪过程中, 整个鸡翅、 虾里面的油也是咔咔地往外冒, 让人看着食欲大增。

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时间到, 出炉,

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虾皮金黄, 虾肉紧致,

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鸡翅香气四溢, 肉嫩多汁,

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金针菇也是多汁爽口, 我俩喜欢吃焦嫩一点, 所以将鸡翅“二进宫”, 顺带放了些土豆片和西兰花。

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出炉后, 香飘四溢。

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时不我待, 整一碟拍黄瓜, 气泡水中加点西瓜,

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你告诉我, 快乐是什么?还有比这更快乐的吗,

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快乐就是这么简单。

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同时, 西屋空气炸烤箱还支持童锁功能, 家里有宝宝的也可以比较放心, 可以避免烹饪过程中儿童误触。

吃完后, 烤箱的清洁保养也是非常的方便, 烤盘拿去洗一洗, 内部拿着湿抹布稍微擦一擦即可, 非常的方便。

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总结

因为时间和厨艺原因, 还有好多功能我没有去试, 比如说这个烤鸡功能, 把鸡叉在叉子上, 它里面自带这个转烤功能, 官网好像还有适配的烤串架, 日常在家, 自己做个串, 管足, 管饱, 关键自己整的健康, 放心。

最后, 针对西屋空气炸烤箱, 我来进行总结:

『亮点』

1. 整体外观造型比较好看, 烹饪时有buff加成;

2. 功能多样, 十几种烹饪模式, 日常生活用料全覆盖, 高效;

3. 操作简单, 一键即达, 火候时间可以全部交给机器进行;

4. 独特的转烤设计, 在家也可以轻松撸串;

5. 双层大开窗设计, 烹饪过程一目了然;

6. 保养、 清洁简单, 抹布一抹就行了。

『建议』

1. 舱门建议加一个缓弹设计, 避免舱门被砸坏。

OK, 本次关于西屋空气炸烤箱就说到这里, 感谢您的阅读, 我是北彦川, 咱们下次再见~

马斯克「戏耍」推特******

目前还不是旅程的终点。

编者按: 本文来自微信公众号 新浪科技(ID: techsina), 编译: 友亚, 创业邦经授权转载

据报道, 如果特斯拉CEO埃隆·马斯克(Elon Musk)真的放弃收购Twitter, 则为这笔交易提供咨询服务的投资银行将损失惨重。 尽管如此, 他们还是表示, 将来仍渴望与马斯克合作。

这已经不是马斯克第一次“忽悠”投资银行了, 可能也不是最后一次。 当地时间周五晚, 马斯克提交了一份监管申报文件, 称他将放弃以440亿美元收购Twitter 。 对于支持他的一些投资银行, 在失望的同时, 也松了一口气, 尽管商定好的巨额咨询费可能要“泡汤”。

前投资银行家、 蒙特利尔银行(Bank of Montreal)副董事长兼CEO苏珊·沃尔福德(Susan Wolford)称: “他确实让投资银行耗费了大量时间。 如此规模的收购交易, 有大量的工作要做。 ”

许多投资银行并未提前从马斯克阵营得到相关消息(放弃收购), 一位人士称, 出于法律原因, 知道该消息的人很少。 这些人称, 今年5月马斯克首次在Twitter上表示该交易被搁置时, 他们就对马斯克的“二心”有了一点了解。

这是马斯克在五年内, 第二次提出雄心勃勃的收购想法, 并且让华尔街燃起了希望(投行可通过为这些交易提供咨询而获得高额的费用), 但却改变了主意。 上一次是2018年, 马斯克当时在Twitter上表示, 计划将特斯拉私有化, 并称已经获得资金支持。

对于这一次, 马斯克已经与Twitter达成了收购协议, 摩根士丹利等投资银行甚至还借出了自己的资产负债表。 根据马斯克周五提交的文件, 摩根士丹利在过去两个月的大部分时间里, 都在“向Twitter索取关键信息”。

如今, 这笔交易带来的咨询费变得岌岌可危。 文件显示, 一旦这笔交易完成, Twitter聘请的投资银行高盛和摩根大通, 总计将获得1.33亿美元的咨询费用。 而支持马斯克的摩根士丹利和其他投资银行, 预计也会有一大笔费用。

当然, 即使交易失败, 这些投资银行和其他顾问仍可能获得一小笔费用, 但只是成功完成交易所获得咨询费的一小部分。

显然, 马斯克此举或多或少降低了自己的可信度。 但是, 大部分投行还是表示, 将来如能和马斯克合作, 还是会抓住机会。

主要原因在于马斯克的“商业帝国”。 调研公司CBInsights数据显示, 马斯克旗下太空探索技术公司SpaceX在5月份进行的一轮融资中, 估值达到了1250亿美元, 使其成为有记录以来最具价值的美国初创公司。

因此, 对于在Twitter交易中蒙受损失的投资银行, 如果他们继续与马斯克走得很近, 未来几年SpaceX上市时, 他们就有可能被优先考虑。

沃尔福德说: “在这样做之后, 投资银行就可以说, ‘马斯克现在有点欠我的了, 因为我没有拿到报酬’。 在下一笔交易中, 这些投资银行就处于有利地位, 因为马斯克多少有点义务用其他东西来补偿他们。 ”

此外, 市值近7800亿美元的特斯拉, 将来也可能会寻求一些交易, 无论是并购还是债务融资。 马斯克旗下“脑机接口”初创公司Neuralink也一直在融资, 并吸引了大量资金。 另外, 他的隧道挖掘初创公司Boring Co.的估值也达到了60亿美元。

图源:    Forbes图源: Forbes

一位银行家称, 人们很难忽视反复无常的马斯克, 毕竟是世界首富。 福布斯数据显示, 当前马斯克的个人财富总额在2190亿美元左右。

所罗门合伙公司(Solomon Partners)的媒体和娱乐部主管Mark Boidman说: “马斯克是那种‘一生合作一次就足以’的客户。 他创建了一些最具标志性的公司, 每家投行都想与他合作。 ”

为促成交易, 投资银行的交易团队可能不得不放弃周末, 甚至要通宵达旦的工作。 但往往, 这些努力就会白费, 这也是这项业务的本质。 但是, 这种情况通常发生在“宣布交易之前”, 即双方没有达成交易, 而马斯克和Twitter已经达成了正式的收购协议。

从另一方面讲, 对于那些同意借给马斯克数十亿美元的投资银行, 这一次能摆脱“困境”, 也算是一种欣慰。

自从双方宣布收购交易以来, 私有化交易的融资市场已经崩盘。 此前有报道称, 对于支持收购Citrix Systems交易的投资银行, 原本预计利润会有几亿美元。 但如今, 不但没有利润, 反而可能要亏损约10亿美元。

当然, 目前还不是旅程的终点。 投资银行将密切关注这笔交易的法律程序, 不排除将来仍有完成交易的可能。 在马斯克提交终止交易申请后的几分钟内, Twitter就表示, 将请求特拉华州一家法院要求马斯克执行收购协议。 值得一提的是, 该法院通常不赞成取消已达成的协议。

无论结果如何, 对于支持该交易的投资银行, 马斯克都有可能在下一次需要时选择他们。

顾问公司Methuselah Advisors创始人John Chacha称: “我随时都愿意为马斯克服务。 他不因循守旧, 反对官僚作风。 如果有人觉得他挺可怕, 那或许是一种偏见, 实则是创造力的体现。 ”

本文为专栏作者授权创业邦发表, 版权归原作者所有。 文章系作者个人观点, 不代表创业邦立场, 转载请联系原作者。 如有任何疑问, 请联系editor@cyzone.cn

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